德國管理控制信息學派代表人物的作品。自1985年《指標式管理控制：系統(tǒng)支持的控制理念》一版《基于指標的管理控制：系統(tǒng)支持的控制理念》面世以來，就一直以“一本以學術為基礎、以實際應用為導向、面向理論和企業(yè)管理實踐工作的書籍”來定位。這個在當時看來頗具雄心的目標，初是為了將傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟學中的核心領域：生產、營銷、物流、組織和領導、會計、成本會計、投資和融資，與“管理控制”一起向功能領域擴展。為了更好地說明學術與管理實踐方面的必要性，因此提出了一個基于指標的整體管理控制理念，它全面確保了所有功能領域的運作，提供了影響企業(yè)決策的信息，直至第九版，我們仍舊忠于這個目標。在成功建立“管理控制”學科之后，我們又將重點轉移到擴大“管理控制”的具體元素構建及其系統(tǒng)的發(fā)展。
　　管理控制的整體理念，其也稱之為基于演示圖形的“控制—金字塔”，在過去幾年內發(fā)展成為了“控制之家”。其中重要的是一個統(tǒng)一的領導信息系統(tǒng)，包括規(guī)劃的企業(yè)功能、操控支持、協(xié)調、監(jiān)控和指標的形成，其受到運營和戰(zhàn)略上IT支持的重視。之前的版本已反映了這個發(fā)展進程，甚至可能參與了發(fā)展過程。而現(xiàn)今的挑戰(zhàn)是，在決策導向信息供給的背景下，適當擬定和使用管理控制和指標。這里再次提出《指標式管理控制：系統(tǒng)支持的控制理念》的重點和基礎，即《指標式管理控制：系統(tǒng)支持的控制理念》的副標題“系統(tǒng)支持的控制理念”。