《國有企業(yè)薪酬管理》是一本深入研究國有企業(yè)薪酬管理的圖書。全書從國有企業(yè)工資總額管理、高管薪酬管理兩方面,探討了當前國有企業(yè)收入分配制度改革中的若干重要實操問題。
系統(tǒng)梳理國有企業(yè)薪酬管理的探索歷程
剖析工資總額和高管薪酬的難點和痛點
具體案例 理論指導 實操經驗
薪酬管理概況(代序)
根據《企業(yè)會計準則》第9號,企業(yè)職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務或解除勞動關系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。本準則所稱職工,是指與企業(yè)訂立勞動合同的所有人員,含全職、兼職和臨時職工,也包括雖未與企業(yè)訂立勞動合同但由企業(yè)正式任命的人員。所以,薪酬包括員工的工資總額和高管薪酬。
關于工資總額,1978年黨的十一屆三中全會提出“克服平均主義”,重新確立按勞分配原則;1985年國務院出臺《關于國營企業(yè)工資改革問題的通知》,實行工資與效益掛鉤的辦法;1997年原勞動部制定《試點地區(qū)工資指導線制度試行辦法》,規(guī)定試點國有企業(yè)在指導線范圍內、在與經濟效益掛鉤基礎上自由調整工資總額;2004年原勞動保障部下發(fā)《關于報送2004年企業(yè)績效工資總額的通知》,使企業(yè)工資總額和工資水平增長與經濟效益增長保持合理關系;2010年國資委制定《中央企業(yè)工資總額預算管理暫行辦法》,進一步規(guī)范工資總額預算管理;2018年國務院以國發(fā)〔2018〕16號文件印發(fā)《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》,嚴格落實工資總額與效益掛鉤的預算管理機制。
關于高管薪酬,1994年《國有企業(yè)經營者年薪制實行辦法》頒布,1997年100家企業(yè)導入年薪制。2004年國資委出臺《中央企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》,確定了國有企業(yè)高管薪酬由基薪、績效薪酬和中長期激勵三部分構成:基薪根據企業(yè)規(guī)模、經營難度、企業(yè)平均工資、行業(yè)平均工資等因素確定;績效薪酬根據考核結果,一次提取,60%當期兌現,40%延期兌現。2014年,中共中央、國務院《關于深化中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革的意見》(中發(fā)〔2014〕12號)指出:“堅持分類分級管理,建立與中央企業(yè)負責人選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質相適應的差異化薪酬分配關系;堅持統(tǒng)籌兼顧、形成負責人薪酬與職工之間的合理工資收入分配關系。”
王一農,四川大學信息與企業(yè)管理研究所教授,參與了許多四川省國有企業(yè)收入分配政策的研究制定,具有一定的理論功底和豐富的實操經驗。
工資總額001
構建比較科學的國有資本授權經營體制下的工資總額監(jiān)管體系003
國有企業(yè)工資決定機制改革中的問題及其完善012
以管資本為主推進國資委工資總額監(jiān)管職能轉變018
構建比較科學的國有企業(yè)工資總額分級監(jiān)管體系026
構建比較科學的國有企業(yè)工資總額分類監(jiān)管體系036
國有企業(yè)工資總額預算管理的深化和拓展045
國企建立以經濟增加值(EVA)為核心的考核分配體系初探058
高管薪酬065
國有企業(yè)業(yè)績考核體系的研究067
構建以財務預算為中心的國企考核分配體系探討074
構建比較科學的國企職業(yè)經理人分類分層薪酬機制079
構建比較科學的國企負責人分類分層薪酬機制090
經營業(yè)績考核框架下經濟增加值的導入099
淺談國資監(jiān)管框架下授權經營的界定104
企業(yè)績效評價中財務指標和非財務指標的綜合集成研究109
四川省1998年國有企業(yè)資產營運情況簡析118
附錄123
企業(yè)管理中財務指標和非財務指標結合的廣義模式125
企業(yè)效績評價的應用研究132