序言一 馬明哲1

序言二 李仁杰1

序言三 ..計(jì)葵生1

前言 .. .1

章 金融與互聯(lián)網(wǎng)融合的內(nèi)在邏輯 . 1

節(jié) 金融發(fā)展的動(dòng)力源泉..2

一、商業(yè)生態(tài)的演進(jìn) ..2

二、信息技術(shù)的革新 ..6

二節(jié) 金融的本質(zhì)與功能. 7

一、金融的本質(zhì) ..8

二、金融的功能 ..9

三節(jié) 傳統(tǒng)金融的痛點(diǎn) .. 14

一、無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的發(fā)展需要 .14

二、經(jīng)營(yíng)成本居高不下造成了金融排斥 .16

三、利率市場(chǎng)化沖擊了傳統(tǒng)的盈利模式 .17

四、互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了用戶(hù)需求 .17

四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融為解決痛點(diǎn)提供了可能 ...19

一、助力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) .....19

二、加速實(shí)現(xiàn)金融普惠 ..20

三、降低機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)成本 ..21

四、切合用戶(hù)習(xí)慣需求 ..22

二章 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融的革新....25

節(jié) 擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 .26

一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)行業(yè)變革 ...26

二、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)新思維 ...30

二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融的革新 .36

一、提供了“彎道超車(chē)”的機(jī)會(huì).36

二、影響了金融市場(chǎng)的定價(jià)方式 .40

三、促進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)自我改良與革新 ....42

四、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求 ....46

三節(jié) 金融與互聯(lián)網(wǎng)融合的發(fā)展方向 ..51

一、以客戶(hù)為中心 .51

二、以長(zhǎng)尾客戶(hù)為重點(diǎn) ....52

三、以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心 ....52

四、以應(yīng)用場(chǎng)景為基礎(chǔ) 53

五、以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為手段 54

六、以實(shí)現(xiàn)盈利為目標(biāo) ....54

三章 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合 55

節(jié) 傳統(tǒng)資產(chǎn)管理行業(yè)現(xiàn)狀 ..56

一、各資管子行業(yè)現(xiàn)狀分析 56

二、發(fā)展中面臨的問(wèn)題 68

二節(jié) 資產(chǎn)管理與互聯(lián)網(wǎng)融合是大勢(shì)所趨 ...70

一、提高資產(chǎn)配置能力 ..............70

二、改善資產(chǎn)配置效率 ...71

三、拓展產(chǎn)品投資半徑 72

四、擴(kuò)大客戶(hù)服務(wù)范圍 72

五、降低機(jī)構(gòu)服務(wù)成本 72

三節(jié) 投資者適當(dāng)性管理體系初探 ..73

一、國(guó)外投資者適當(dāng)性管理介紹 74

二、的投資者適當(dāng)性管理現(xiàn)狀 77

三、當(dāng)前大力推進(jìn)投資者適當(dāng)性管理的意義 81

四、建立投資者適當(dāng)性管理體系的實(shí)踐 83

四章 借貸業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合 93

節(jié) 傳統(tǒng)銀行借貸業(yè)務(wù)的痛點(diǎn) ..94

一、業(yè)務(wù)效率待提升 95

二、風(fēng)控手段待創(chuàng)新 95

三、客戶(hù)結(jié)構(gòu)待下沉 96

二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)銀行借貸業(yè)務(wù)帶來(lái)的改變 ..97

一、豐富風(fēng)險(xiǎn)管理手段，提高業(yè)務(wù)處理效率 97

二、擴(kuò)展業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，下沉既有客戶(hù)結(jié)構(gòu) 98

三節(jié) P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的興起 ...98

一、外P2P行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ....99

二、與傳統(tǒng)借貸業(yè)務(wù)殊途同歸 ...106

三、現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展瓶頸 ...108

四節(jié) P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的風(fēng)險(xiǎn)管理探索...111

一、以征信、大數(shù)據(jù)為基石 111

二、以資金托管為防火墻 115

三、以運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理為核心 116

四、以信息安全管理為抓手 118

五、以合法合規(guī)為作底線 120

五節(jié) P2P網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)的監(jiān)管....121

一、國(guó)外P2P網(wǎng)絡(luò)借貸監(jiān)管的借鑒.....121

二、對(duì)我國(guó)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的監(jiān)管建議.....124

五章 支付業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合 128

節(jié) 三方支付對(duì)傳統(tǒng)銀行支付業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)129

一、蠶食銀行中間業(yè)務(wù) .130

二、改變銀行存款結(jié)構(gòu) .131

三、搶占新的服務(wù)領(lǐng)域 .131

二節(jié) 三方支付概述.133

一、形式多樣的運(yùn)營(yíng)模式 .133

二、寡頭壟斷的市場(chǎng)格局 .137

三、多元化的發(fā)展方向 .142

三節(jié) 三方支付的風(fēng)險(xiǎn)分析.144

一、防不勝防的作風(fēng)險(xiǎn) .144

二、日益嚴(yán)峻的洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn) .145

三、日新月異的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) .146

四、不容忽視的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) .147

四節(jié) 三方支付行業(yè)的監(jiān)管現(xiàn)狀與建議.147

六章 股權(quán)投資與互聯(lián)網(wǎng)的融合 .156

節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)股權(quán)投資的促進(jìn)作用.157

二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)眾籌簡(jiǎn)介.158

一、由小眾到大眾 ..158

二、由單一到多元 ..159

三、由跟隨到自主 ..160

三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌概述..161

一、互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌的概念 ..161

二、專(zhuān)業(yè)、普通投資人的合作 ..162

三、中立、參與的平臺(tái) ..164

四、市場(chǎng)、資本的助力 ..165

五、引導(dǎo)、限制的平衡 ..168

四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌的成功要素..170

一、內(nèi)功深厚的平臺(tái) ..170

二、求真務(wù)實(shí)的融資人 ..172

三、理性獨(dú)立的投資人 ..174

五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌的風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管建議....175

一、永不落幕的風(fēng)險(xiǎn) ....175

二、永不言遲的監(jiān)管 ....177

后記....182

參考文獻(xiàn) ...184