隨著國家全面深化電力體制改革，公司進一步提升營銷精益化管理工作，以業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新為引領(lǐng)，強化資產(chǎn)管控，有效支撐公司體質(zhì)增效。國網(wǎng)浙江省電力有限公司依據(jù)卓越績效評價導(dǎo)則，結(jié)合核心業(yè)務(wù)過程-大營銷業(yè)務(wù)支撐條款，貫徹提質(zhì)增效、節(jié)約成本的理念，全面貫通電能表物資價值管理（包括電能表、采集終端、低壓電流互感器）五大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)有效共享，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和部門職責(zé)，實現(xiàn)電能表物資全壽命全過程閉環(huán)管控，提高電能表物資賬卡物一致性。國網(wǎng)浙江省電力有限公司電能表物資價值管理業(yè)務(wù)涉及省計量中心、省物資公司、市縣公司等部門，全業(yè)務(wù)流程分為需求提報、采購訂貨、到貨驗收、檢定入庫，物流配送、ERP系統(tǒng)入庫、轉(zhuǎn)儲/銷售、收貨入庫、安裝領(lǐng)用、貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)，操作平臺包括跨國網(wǎng)電子商務(wù)平臺（簡稱ECP平臺）、電力營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)（簡稱營銷系統(tǒng)）、省級計量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺（簡稱MDS平臺）、ERP系統(tǒng)、物資調(diào)配平臺共5個平臺。為規(guī)范各系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)操作流程，保障電能表物資價值管理業(yè)務(wù)高效開展，編寫組完成了本書的編制，并以圖文并茂的形式將電能表物資價值管理的內(nèi)容呈現(xiàn)出來，重點突出、語言簡練、邏輯清晰，具有較強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，方便從事電能表物資價值管理業(yè)務(wù)的相關(guān)人員使用。