本書主要分為五章,內容包括:領導者的能力陷阱、重新定義你的工作、建立良好的人際關系網絡、試著朝更多不同的方向發(fā)展自己、合理規(guī)劃前進的道路等。
【美】埃米尼亞.伊貝拉(Herminia Ibarra)
全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商學院巡視委員會成員,歐洲工商管理學院組織行為學教授,世界經濟論壇□□議程理事會成員,職業(yè)與領導力發(fā)展方面的專家,主要研究領導力發(fā)展、人才管理以及女性事業(yè)發(fā)展,其在《哈佛商業(yè)評論》及各類□□學術期刊上發(fā)表過大量文章,著有□□書《職業(yè)身份:非常規(guī)策略重塑你的事業(yè)》。
第一章領導者的能力陷阱
改變思想從行動開始 003
如何成為一名高效的領導者 005
“由外而內”原則 006
轉變過程中的迷失 009
“三步走”助你實現領導者轉變 013
過程和結果,哪個重要 027
第二章 重新定義你的工作
從“不對”轉變到“對” 034
避免能力陷阱 037
了解領導者們真正需要做的事 044
把你的工作當成一個平臺 062
先加“新角色”再減“舊工作” 078
第三章 建立良好的人際關系網絡
我們都很“自戀”且“懶惰” 086
思維定式會造成人際交往陷阱 091
構建你的人際“盤絲網” 097
尋找你的人際“結構洞” 100
如何在公司內外建立人際關系網絡 116
培養(yǎng)一個有聯系性的頭腦 127
第四章 試著朝更多不同的方向發(fā)展自己
過于暴露真實的自己 134
“隨機應變者”與“堅持真實者” 137
怎樣才算“忠實于自己” 145
你容易陷入“真實性”陷阱嗎 150
擴展你的自我概念 165
為什么人要像水一樣 175
第五章 合理規(guī)劃前進的道路
令人稱奇的轉變之旅 183
照食譜做菜并不能讓你成為一個好廚師 185
可能的進步過程 189
晉升還是跳槽 200
人的一生都在不停改變 201
總結 行動起來
你的努力怎樣才能得到回報 212
過去的經歷有用嗎 215
致謝 217
關于作者 223