關(guān)于我們
書(shū)單推薦
新書(shū)推薦
|
開(kāi)放式創(chuàng)新戰(zhàn)略及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略研究 開(kāi)放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的互補(bǔ)資源進(jìn)行整合實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,其重要特征就是外部參與主體的引入,使創(chuàng)新過(guò)程的創(chuàng)新資源與創(chuàng)新主體隨之增加。開(kāi)放式創(chuàng)新鼓勵(lì)企業(yè)與合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、研究機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等不同類(lèi)型主體與資源參與到創(chuàng)新過(guò)程中,通過(guò)外部主體與資源的參與來(lái)加速創(chuàng)新,*終實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。IBM、英特爾、飛利浦、寶潔、吉利汽車(chē)等國(guó)內(nèi)外企業(yè)都是典型的開(kāi)放式創(chuàng)新企業(yè)。開(kāi)放式創(chuàng)新是降低技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),消除市場(chǎng)不確定性的有效方法,開(kāi)放式創(chuàng)新有助于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的順利實(shí)施。
你還可能感興趣
我要評(píng)論
|