ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)教程
定 價(jià)：25 元
叢書名：職業(yè)教育會(huì)計(jì)類專業(yè)規(guī)劃教材
- 作者：崔曉敏 劉洪斌
- 出版時(shí)間：2019/7/1
- ISBN：9787111626398
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F272.7-39
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
本書以全新的教學(xué)方式來展開，通過小組討論、頭腦風(fēng)暴、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等體驗(yàn)式教學(xué)
方法，讓學(xué)習(xí)者集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身，融理論與實(shí)踐于一體，在仿真的環(huán)境下進(jìn)行市場(chǎng)分
析、戰(zhàn)略制定、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等操作，實(shí)現(xiàn)對(duì)模擬企業(yè)的經(jīng)營管理，參悟科學(xué)管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。
本書共分為四個(gè)單元：?jiǎn)卧徽J(rèn)知ERP沙盤講述了ERP沙盤的起源與發(fā)展；單元二沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)操作介紹不僅說明了沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營的運(yùn)行規(guī)則，還全面介紹了物理沙盤和電子沙盤的內(nèi)容與操作；單元三沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)操作解析，此單元對(duì)每一個(gè)操作過程都進(jìn)行了詳細(xì)的解析，對(duì)學(xué)習(xí)者有很大的幫助；單元四經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)分析是專業(yè)教師對(duì)以往實(shí)訓(xùn)內(nèi)容操作和正式比賽的分析與建議，全面、具體地分析了實(shí)訓(xùn)操作過程。
本書可作為ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)課程的培訓(xùn)和參考教材，也適合各職業(yè)院校中剛剛接觸這門課程的初學(xué)者使用。
ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)課程是近年來在很多職業(yè)院校普遍興起的創(chuàng)新型課程，它集知識(shí)性、趣味性、實(shí)踐性、對(duì)抗性和挑戰(zhàn)性于一體，使傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)式、體驗(yàn)式教學(xué)模式，極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生對(duì)知識(shí)綜合運(yùn)用的能力，培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力、動(dòng)手能力和未來的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，受到廣大師生的一致好評(píng)。
本書由ERP沙盤課程的一線專業(yè)教師聯(lián)合編寫，將ERP沙盤課程進(jìn)行了全面的分析與講解，由淺入深地向?qū)W習(xí)者介紹ERP沙盤的知識(shí)與實(shí)踐。本實(shí)訓(xùn)教程圍繞ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營，通過物理沙盤與電子沙盤兩種不同形式來開展教學(xué)工作，真正實(shí)現(xiàn)了教、學(xué)、做三合一的教學(xué)模式，能夠滿足ERP沙盤課程的教學(xué)需要。
本書具有以下特點(diǎn)：
1．任務(wù)式教學(xué)
本書由任務(wù)描述、知識(shí)儲(chǔ)備、任務(wù)實(shí)施和任務(wù)拓展等欄目組成，每一個(gè)任務(wù)又分若干個(gè)步驟完成，從而滿足了知識(shí)儲(chǔ)備、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)檢測(cè)等學(xué)習(xí)要求，以便訓(xùn)練學(xué)生的操作能力，更好地評(píng)價(jià)學(xué)生實(shí)訓(xùn)效果。任務(wù)驅(qū)動(dòng)式的編寫模式使學(xué)生更容易接受，學(xué)練互動(dòng)也更方便教學(xué)。
2．實(shí)用性、可行性
本書將枯燥的條文用通俗易懂的語言表達(dá)，更能讓學(xué)生們快速掌握原本不易理解和實(shí)施的課程內(nèi)容。通過導(dǎo)入實(shí)際企業(yè)案例來進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，更符合中等職業(yè)學(xué)校（簡(jiǎn)稱“中職”）學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，使學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)更具社會(huì)性，貼近實(shí)際需要，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。
本書由崔曉敏、劉洪斌擔(dān)任主編，謝昆祥、王早、廖治瓊、陳宜軍擔(dān)任副主編。參加本書編寫的還有何良茜、潘緣、譚華琳、胡倩倩、彭明、張旭。崔曉敏對(duì)全書做了統(tǒng)稿和修改。
由于編者水平有限，錯(cuò)誤之處在所難免，敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
編 者
前言
單元一
認(rèn)知ERP沙盤 // 001
項(xiàng)目一 了解ERP沙盤 // 002
任務(wù)① 了解ERP沙盤的起源 // 002
任務(wù)② 了解ERP沙盤的現(xiàn)狀與發(fā)展 // 004
項(xiàng)目二 實(shí)訓(xùn)要求與組織管理 // 007
項(xiàng)目三 企業(yè)實(shí)例 // 013
單元二
沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)操作介紹
// 019
項(xiàng)目一 沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行規(guī)則 // 020
任務(wù)① 掌握固定資產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行規(guī)則 // 020
任務(wù)② 掌握生產(chǎn)管理經(jīng)營運(yùn)行規(guī)則 // 022
任務(wù)③ 掌握無形資產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行規(guī)則 // 024
任務(wù)④ 掌握資金籌集經(jīng)營運(yùn)行規(guī)則 // 025
項(xiàng)目二 沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)角色分工 // 029
任務(wù)① 掌握總經(jīng)理（CEO）的職責(zé) // 029
任務(wù)② 掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）的職責(zé) // 030
任務(wù)③ 掌握運(yùn)營總監(jiān)（COO）的職責(zé) // 032
任務(wù)④ 掌握營銷總監(jiān)（ＣＭＯ）的職責(zé) // 034
項(xiàng)目三 掌握物理沙盤語言與盤面 // 035
任務(wù)① 掌握物理沙盤語言 // 036
任務(wù)② 認(rèn)識(shí)物理沙盤盤面 // 038
項(xiàng)目四 電子沙盤操作界面 // 044
任務(wù)① 登錄并注冊(cè)電子沙盤 // 045
任務(wù)② 掌握電子沙盤運(yùn)營操作 // 047
任務(wù)③ 填制電子沙盤年終經(jīng)營報(bào)表 // 059
任務(wù)④ 投放電子沙盤廣告與參加訂貨會(huì) // 063
單元三
沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實(shí)訓(xùn)操作解析
// 069
項(xiàng)目一 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析 // 070
項(xiàng)目二 年初規(guī)劃會(huì)議 // 074
項(xiàng)目三 預(yù)算及檢驗(yàn) // 076
項(xiàng)目四 企業(yè)運(yùn)營 // 079
項(xiàng)目五 年終經(jīng)營報(bào)表的填制、巡盤與數(shù)據(jù)分析 // 082
項(xiàng)目六 投放廣告與參加訂貨會(huì) // 090
項(xiàng)目七 競(jìng)單 // 094
單元四
經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)分析 // 097
項(xiàng)目一 團(tuán)隊(duì)合作 // 098
項(xiàng)目二 典型策略 // 102
任務(wù)① 制訂經(jīng)營策略 // 102
任務(wù)② 分析典型策略 // 106
項(xiàng)目三 運(yùn)營策略案例分析 // 112
任務(wù)① 分析市場(chǎng)環(huán)境 // 112
任務(wù)② 分析策略實(shí)例要點(diǎn) // 120
附錄
附錄A 沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營過程記錄表 // 124
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