《領(lǐng)導者的資質(zhì)》介紹日本經(jīng)營之圣稻盛和夫的經(jīng)營哲學，含領(lǐng)導人的資質(zhì)、領(lǐng)導人的人格、領(lǐng)導人的十項職責、企業(yè)統(tǒng)治的要訣，以及企業(yè)家學習體會等內(nèi)容，系統(tǒng)而全面地解析了稻盛經(jīng)營哲學的方方面面。本書能給準備創(chuàng)業(yè)和開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者以精神上的指導。
稻盛先生有關(guān)領(lǐng)導者的五個資質(zhì)--具備使命感、明確地描述并實現(xiàn)目標、必須不斷地挑戰(zhàn)新事物、必須獲取集團所有人的信任和尊敬、抱有關(guān)愛之心--的闡述，為極度變化時代的經(jīng)理人確立了明確的標準。稻盛先生在書中說：真正的領(lǐng)導者應(yīng)該是"以愛為根基的反映民意的獨裁者"。表明作為一個領(lǐng)導者，應(yīng)該充滿關(guān)愛之心、在尊重大家意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發(fā)揮出卓越領(lǐng)導能力。而且，只有這樣的領(lǐng)導者，才是在混沌紛亂的時代開辟生路、帶領(lǐng)企業(yè)成長發(fā)展的真正的領(lǐng)導者。如果每個經(jīng)理人愿意努力實踐稻盛先生所確立的領(lǐng)導者標準，就一定能夠提升組織的向心力，引導團隊取得成長，也因此會擁有"理想的領(lǐng)導者應(yīng)有的形象"。
前言
總序
☉稻盛和夫 京瓷名譽會長
從1959年至今長達半個世紀內(nèi)，我創(chuàng)建并經(jīng)營了京瓷和KDDI兩個企業(yè)集團。很幸運，這兩個集團都取得了長足的發(fā)展�，F(xiàn)在這兩個集團的業(yè)績簡單相加，銷售額達4.7萬億日元，利潤逼近6000億日元(截至2010年3月)。
另外，2010年，我接受日本政府的邀請，就任代表國家形象的、破產(chǎn)重建的日本航空公司的董事長。在重建過程中，我著力于經(jīng)營干部的意識轉(zhuǎn)變，以及企業(yè)體質(zhì)的改善。這樣努力的結(jié)果是，上任后的第一年就取得了可喜的成果，業(yè)績大幅超過了重建計劃中預(yù)定的數(shù)字，現(xiàn)在日本航空公司的利潤率已達到兩位數(shù)以上，它正在變成一個高收益的企業(yè)。
取得這些成就，原因不過是在企業(yè)經(jīng)營中，我徹底地貫徹了經(jīng)營的原理原則而已。那么所謂原理原則是什么呢？那就是"貫徹做人的正確準則"。我在必須做出經(jīng)營判斷的時候，總要捫心自問："作為人，何謂正確？"堅持把作為人應(yīng)該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底。
或許有人認為，這樣的經(jīng)營要訣未免太簡單、太樸實了。但是，正因為貫徹了這條原理原則，我自己，以及繼承我工作的京瓷和KDDI的經(jīng)營干部，才沒有發(fā)生過經(jīng)營判斷上的失誤，才使企業(yè)順利地成長發(fā)展到今天。
我的經(jīng)營哲學還有另外一個側(cè)面。那就是：立足于宇宙的本源以及人心的本源來展開經(jīng)營活動。
我認為，在這個宇宙間，流淌著促使萬物進化發(fā)展的"氣"或"意志"。同時我認為，人的本性中充滿著"愛、真誠與和諧"。所謂"愛"，就是祈愿他人好；所謂"真誠"，就是為社會、為世人盡力；所謂"和諧"，就是不僅讓自己也要讓別人生活幸福。
我們每一個人都以充滿著"愛、真誠與和諧"之心去生活、去工作，那就意味著與引導萬物向好的方向發(fā)展的宇宙的潮流相一致，這樣我們的經(jīng)營就會順暢，人生就會美滿。這就是我在將近80年漫長的人生中堅信不疑的"真理"。
本書就是遵循這樣的思想，由近年來我在中國的演講為主編輯而成。面對中國的經(jīng)營者、企業(yè)干部、政府官員、大學學者，以及一般市民，我都從原理原則講起，涉及人的本性和宇宙的本源，闡述經(jīng)營和人生的要訣，獲得了人們廣泛的贊同。
近來，我的演講集將作為系列書籍在中國出版發(fā)行。作為著者，我衷心希望，從人和宇宙的本源談起的我的哲學，能夠跨越國界、民族和語言的障礙，到達廣大中國男女老少的手中，為讓他們的人生更美好、經(jīng)營更出色做出我的一份貢獻。同時，如果這對促進一衣帶水的中日兩國的友好關(guān)系也能助上一臂之力的話，那就是我的望外之喜了。
在本書出版之際，請允許我對為出版本書做出不同尋常努力的稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司的曹岫云董事長，以及很爽快地為本書提供論文的中國和日本的有關(guān)企業(yè)家表示深切的謝意。
謹以此文作為"稻盛和夫經(jīng)營哲學"系列圖書的序言。
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)日本京瓷株式會社）。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI）。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上最高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業(yè)中的最高利潤率�，F(xiàn)任京瓷和日航名譽會長，KDDI最高顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創(chuàng)立"稻盛財團"，并創(chuàng)設(shè)"京都獎"，被譽為"亞洲諾貝爾獎"。
譯者簡介
曹岫云
江蘇無錫人，1969年畢業(yè)于無錫輕工業(yè)學院(現(xiàn)江南大學)，后在企業(yè)和政府機關(guān)工作。企業(yè)經(jīng)營者，從1992年起創(chuàng)辦企業(yè)（6家）。現(xiàn)任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長。
著作《稻盛和夫成功方程式》以中日兩種文字出版。稻盛親自推薦此書時說："正因為是透徹理解京瓷哲學的非京瓷人所著，所以很值得參考。"另著有《稻盛和夫記》一書。翻譯了稻盛和夫《活法》《干法》《心法：稻盛和夫的哲學》《阿米巴經(jīng)營》等16部著作，編譯出版了《六項精進》《在蕭條中飛躍的大智慧》等6本書，并為各書寫了推薦序言。翻譯最近8年來稻盛先生來華和在盛和塾世界大會上講演的所有文稿。在2013年稻盛和夫經(jīng)營哲學（成都）報告會上，曹岫云老師發(fā)表了《有關(guān)稻盛哲學的11個問題》。稻盛先生聽后稱贊說:"衷心感謝曹先生。像您這樣理解和解讀我的哲學的人，全世界恐怕再也沒有了吧。"
目錄
總 序 ☉稻盛和夫
推薦序 關(guān)于稻盛哲學的11個問題 ☉曹岫云
第一章 領(lǐng)導者的資質(zhì) // 1
真正的領(lǐng)導者應(yīng)該是"以愛為根基的反映民意的獨裁者"。將篷馬車隊安全帶到美國西部的隊長，就是這種充滿關(guān)愛之心、在尊重大家意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發(fā)揮出卓越領(lǐng)導能力的人。
第一項資質(zhì)：具備使命感 // 4
第二項資質(zhì)：明確地描述并實現(xiàn)目標 // 9
第三項資質(zhì)：不斷地挑戰(zhàn)新事物 // 16
第四項資質(zhì)：能夠獲取集團所有人的信任和尊敬 // 25
第五項資質(zhì)：抱有關(guān)愛之心 // 33
第二章 領(lǐng)導者的人格 // 37
在領(lǐng)導者的資質(zhì)中，人格最為重要。領(lǐng)導者保持自己高層次的人格，是解決當前企業(yè)治理危機最根本的方略。我們要時時事事思考"作為人，何謂正確"，不斷自問自答，不懈努力，去"提升自己的人格""提升自己的心性""拓展公司的經(jīng)營"。
引言 // 38
第一：企業(yè)治理的危機和領(lǐng)導力 // 39
第二：天天學習鉆研，努力提升和維持人格 // 51
第三：企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的樸實的教誨 // 54
第四：聽了為人之道且愿意實行的人 // 58
第五：利他的人生和利己的人生 // 60
第三章 領(lǐng)導者的10項職責 // 65
領(lǐng)導者必須明確事業(yè)的目的意義，并向部下指明；設(shè)定具體的目標，制訂實際目標的計劃；心懷強烈的愿望；付出不亞于任何人的努力；具備堅強的意志；擁有高尚的人格；無論遭遇什么困難，都絕不放棄；懷著"愛情"與部下交往，調(diào)動部下的積極性；富于創(chuàng)造性。
明確事業(yè)的目的意義，并向部下指明 // 66
設(shè)立具體的目標，制訂實現(xiàn)目標的計劃 // 67
心懷強烈而持久的愿望 // 68
付出不亞于任何人的努力 // 69
具備堅強的意志 // 70
擁有高尚的人格 // 70
無論遭遇什么困難，都絕不放棄 // 71
懷著"愛情"與部下交往 // 72
調(diào)動部下的積極性 // 73
富于創(chuàng)造性 // 74
第四章 企業(yè)統(tǒng)治的要訣 // 75
企業(yè)統(tǒng)治的要訣，就是領(lǐng)導者要徹底貫徹實行這些內(nèi)容：其一，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你；其二，要向全體員工講述工作的意義；其三，要向全體員工揭示企業(yè)的愿景目標；其四，明確公司的使命，并與全體員工共有；其五，要向員工講述哲學，提升心性、共有哲學。
引言 // 76
第一：作為經(jīng)營者，要讓員工愛戴你，甚至迷戀你 // 77
第二：領(lǐng)導者要向全體員工講述工作的意義 // 86
第三：領(lǐng)導者要向全體員工揭示企業(yè)的愿景目標 // 89
第四：明確公司的使命，并與全體員工共有 // 93
第五：領(lǐng)導者要向員工講述哲學，通過學習提高心性、共有哲學 // 106
小結(jié) // 111
第五章 經(jīng)營哲學踐行體悟 // 115
稻盛和夫的經(jīng)營哲學需要企業(yè)領(lǐng)導者在經(jīng)營實踐中不斷體悟修煉，持續(xù)改善，匯集每個員工的力量，造福整個社會，與員工一起懷著感恩的心，把稻盛經(jīng)營哲學傳遞下去，點亮每個人心中的明燈。
匯集各人力量，實踐造福利他 // 116
塾長點評：持續(xù)的改善改良就能實現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)營 // 136
活在塾長的時代 // 142
塾長點評：好的技術(shù)應(yīng)該應(yīng)用于各個領(lǐng)域 // 162
把愛傳下去 // 167
塾長點評：具備善良的心靈，秉持光明正大的企業(yè)目的 // 188
踐行稻盛哲學，點亮心中明燈 // 191
塾長點評：大善伴隨著嚴厲甚至嚴酷的愛 // 211
盛和塾 // 214
書單推薦
