前言
第1章 緒論
1.1 研究的背景與意義
1.2 相關(guān)理論與技術(shù)的研究現(xiàn)狀
1.3 本書的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
第2章 企業(yè)組織模型的綜合框架
2.1 未來企業(yè)的組織的特點
2.2 企業(yè)組織模型的綜合框架
2.3 組織模型各視圖的聯(lián)接
2.4 模型的通用性
2.5 組織模型的建立過程
2.6 本章小結(jié)
第3章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
3.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本原理
3.2 企業(yè)組織的構(gòu)件化分解
3.3 組織單元的協(xié)調(diào)控制
3.4 企業(yè)組織重構(gòu)的類型
3.5 企業(yè)組織重構(gòu)的方法
3.6 本章小結(jié)
第4章 企業(yè)組織文化的重構(gòu)
4.1 組織文化的基本概念
4.2 組織文化的作用分析
4.3 組織文化的結(jié)構(gòu)模型
4.4 重構(gòu)組織文化
4.5 本章小節(jié)
第5章 企業(yè)組織學(xué)習(xí)與組織重構(gòu)
5.1 知識的基本概念
5.2 企業(yè)組織的知識獲取
5.3 組織學(xué)習(xí)與組織重構(gòu)
5.4 學(xué)習(xí)型組織的建立
5.5 本章小結(jié)
第6章 業(yè)務(wù)流程再造與組織重構(gòu)
6.1 業(yè)務(wù)流程再造的定義
……
第7章 基于UML的企業(yè)組織建模實現(xiàn)方法
第8章 企業(yè)組織發(fā)展趨勢
參考文獻