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個(gè)體賦能：新時(shí)代加速成長(zhǎng)隱性邏輯（倉(cāng)梓劍、李傳玉、楊連瑛等十余位企業(yè)高管一致推薦�。� 
定 價(jià)：45 元
9 7 5 8 4 7 2 5 4 4 2 5 4 你能成長(zhǎng)得多高，成長(zhǎng)得多快， 完全取決于你對(duì)人生發(fā)展底層邏輯認(rèn)知的深度與做到的程度。 ? 個(gè)體能力提升的4個(gè)底層邏輯：格局、觀念、方向、方法。 格局：職場(chǎng)上，被信任的人從來(lái)不是能力強(qiáng)、工作努力的人，而是嚴(yán)格遵守心理契約、不違約的人。 觀念：“科層制”的公司組織架構(gòu)瓦解后，傳統(tǒng)爬梯子的晉升模式很容易讓人遇到職場(chǎng)瓶頸。走“內(nèi)職業(yè)發(fā)展”，持續(xù)放大你的職業(yè)價(jià)值，永遠(yuǎn)保持巨大競(jìng)爭(zhēng)力的勢(shì)能，才會(huì)擁有真正的職業(yè)自由。 方向：絕大多數(shù)人對(duì)未來(lái)工作的預(yù)測(cè)，都站在過(guò)去看現(xiàn)在，再站在現(xiàn)在線性地揣測(cè)未來(lái)。但未來(lái)會(huì)怎樣？誰(shuí)都說(shuō)不清楚，與其在“正確的”工作上搏概率，還不如先學(xué)會(huì)“正確地”工作。 方法：大多數(shù)人的積累都是“堆沙堆”式的，一次次地重來(lái)。更高效的工作提升應(yīng)該是“砌臺(tái)階”，將每一次的學(xué)習(xí)成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，都系統(tǒng)地沉淀下來(lái)，下一次再在更高的起點(diǎn)上出發(fā)。 ? 個(gè)體能力放大的1個(gè)底層邏輯：人脈。 人脈的根本在于你的“可交換價(jià)值”�？山粨Q價(jià)值=個(gè)體價(jià)值x可交換系數(shù)。成功建立個(gè)體價(jià)值后，就要盡可能地放大你的可交換系數(shù)。 總之，你掌握的方法離底層規(guī)律越近，你的成長(zhǎng)速度就越呈現(xiàn)為指數(shù)式加速。
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