《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考評探究：以國家電網(wǎng)省級電力公司為例》以國家電網(wǎng)公司省級電力公司為例，研究了中國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評價問題，詳細介紹了中外國有企業(yè)發(fā)展起源歷史、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層考評發(fā)展歷程，圍繞國有企業(yè)考評設(shè)計思路與原則、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考評平臺、工具與方法、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)新及實踐應(yīng)用、以及面對新時代國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考評再思考與再探索等問題進行了詳細探究，全面梳理了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考評方法、考評意義、考評結(jié)果應(yīng)用以及未來考評需要進一步解決的問題等，對于讀者了解掌握中國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考評，具有重要的參考借鑒價值。