定 價:26 元
叢書名:全國高職高專規(guī)劃教材·工學結合教材
- 作者:陸娟 編
- 出版時間:2016/1/1
- ISBN:9787511125781
- 出 版 社:中國環(huán)境科學出版社
- 中圖法分類:F717.6
- 頁碼:231
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
在《連鎖經(jīng)營實務》的編寫過程中,編者汲取*前沿的連鎖行業(yè)發(fā)展情況,結合企業(yè)的實際,從職業(yè)崗位分析入手,較好地處理了理論教學和實踐訓練的關系!哆B鎖經(jīng)營實務》分為知識目標、能力目標、案例導入、相關理論知識、知識拓展、閱讀資料、案例分析、實踐訓練等欄目,具有較強的學科系統(tǒng)性、前沿性、理論指導性和操作實用性。
《連鎖經(jīng)營實務》內容包括認識連鎖經(jīng)營、規(guī)劃連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略、構建連鎖經(jīng)營組織結構、開發(fā)連鎖經(jīng)營網(wǎng)點、進行連鎖企業(yè)商品管理、管理連鎖企業(yè)門店運營、建設連鎖物流、創(chuàng)建連鎖企業(yè)信息化系統(tǒng)、統(tǒng)籌連鎖企業(yè)人力資源管理等九個項目。
《連鎖經(jīng)營實務》可供相關院校連鎖經(jīng)營專業(yè)及相關專業(yè)的教材,也可供相關技術人員參考。
近年來,我國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展突飛猛進,涌現(xiàn)出一批大型連鎖業(yè)態(tài),對國內的經(jīng)濟增長和消費產生了巨大的作用,隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展進一步加快,連鎖經(jīng)營形式和業(yè)態(tài)將會進一步向多樣化方向發(fā)展。未來中國連鎖行業(yè)發(fā)展空間巨大,連鎖行業(yè)由此也進入了一個黃金增長期,而這也將為大專院校的學生提供大量的就業(yè)機會。
經(jīng)濟貿易與管理系的物流管理專業(yè)和營銷與策劃專業(yè)自開展校企合作以來,大量的同學進入上海八融食品有限公司、江蘇中和貿易有限公司、迅銷(中國)商貿有限公司(即優(yōu)衣庫)、北大荒集團、南京勤善堂生物技術有限公司、太陽城集團等連鎖企業(yè)。在這些企業(yè)的工作期間,同學們在職位和薪酬上都有非常大的發(fā)展空間,但我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題:同學們的實踐能力還有待提高,特別是當同學們做到主管和中層管理者時,戰(zhàn)略視野和管理能力尤為欠缺。為了能使“連鎖經(jīng)營實務”這門課程提高學生的實踐、管理能力,開闊戰(zhàn)略視野,我們聯(lián)合了上海八融食品有限公司、江蘇中和貿易有限公司、太陽城集團、南通金鷹國際購物中心有限公司等企業(yè),共同編寫了本教材,希望有助于解決學校和企業(yè)、專業(yè)和職業(yè)之間的距離問題。
在編寫該教材的過程中,我們充分汲取最前沿的連鎖行業(yè)發(fā)展情況,結合企業(yè)的實際,從職業(yè)崗位分析入手,較好地處理了理論教學和實踐訓練的關系。本書分為知識目標、能力目標、案例導入、相關理論知識、知識拓展、閱讀資料、案例分析、實踐訓練等欄目,具有很強的學科系統(tǒng)性、前沿性、理論指導性和操作實用性。
本書內容涉及了認識連鎖經(jīng)營、規(guī)劃連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略、構建連鎖經(jīng)營組織結構、開發(fā)連鎖經(jīng)營網(wǎng)點、進行連鎖企業(yè)商品管理、管理連鎖企業(yè)門店運營、建設連鎖物流、創(chuàng)建連鎖企業(yè)信息化系統(tǒng)、統(tǒng)籌連鎖企業(yè)人力資源管理等九個項目。
本書由陸娟主編,浦玲玲、艾小玲、蔡平、余燕、彭璐、李克衛(wèi)、馬德蓮(南通金鷹國際購物中心有限公司)、洪芳龍(江蘇中和貿易有限公司)、王帥(陽光碼頭海鮮豆撈有限公司)參與編寫。由黎莉(上海八融食品有限公司)主審。
本書在編寫過程中,參考了大量的書籍、文獻資料,吸收了國內外眾多學者的研究成果和實踐經(jīng)驗,在此一并向這些作者、專家、學者表示衷心的感謝!
由于編者水平有限,書中尚有疏漏和不足之處,懇請廣大讀者批評指正,使之趨于完善!
陸娟
2014年12月
項目一 認識連鎖經(jīng)營
任務一 認識連鎖經(jīng)營的概念與特征
任務二 了解連鎖經(jīng)營的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀
任務三 辨析連鎖經(jīng)營的基本模式
任務四 選擇連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)
項目二 規(guī)劃連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略
任務一 了解連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略
任務二 分析連鎖企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境
任務三 選擇連鎖企業(yè)戰(zhàn)略
項目三 構建連鎖經(jīng)營組織結構
任務一 了解連鎖經(jīng)營組織管理
任務二 設計連鎖經(jīng)營組織結構
任務三 掌握連鎖總部、門店、配送中心組織結構
項目四 開發(fā)連鎖經(jīng)營網(wǎng)點
任務一 了解連鎖企業(yè)的網(wǎng)點布局戰(zhàn)略
任務二 決定連鎖企業(yè)網(wǎng)點的選址
項目五 進行連鎖企業(yè)商品管理
任務一 了解連鎖企業(yè)商品管理
任務二 進行商品采購和調撥
任務三 開發(fā)自有品牌
項目六 管理連鎖企業(yè)門店運營
任務一 了解連鎖門店運營管理
任務二 設計門店布局
任務三 陳列商品
任務四 促銷商品
任務五 處理投訴
項目七 建設連鎖物流
任務一 認識連鎖物流
任務二 了解物流配送
項目八 創(chuàng)建連鎖企業(yè)信息化系統(tǒng)
任務一 認識連鎖企業(yè)的信息化系統(tǒng)
任務二 了解連鎖企業(yè)主要管理信息系統(tǒng)
項目九 統(tǒng)籌連鎖企業(yè)人力資源管理
任務一 認識連鎖企業(yè)人力資源管理
任務二 進行連鎖企業(yè)的工作分析
任務三 規(guī)劃連鎖企業(yè)人力資源
任務四 招聘連鎖企業(yè)員工
任務五 培訓連鎖企業(yè)員工
任務六 考核連鎖企業(yè)員工
任務七 設計連鎖企業(yè)員工薪酬
參考文獻