圣誕節(jié)是紐約最繁華、最忙碌的時候。從11月末開始，每條街道、每家商店，都忙碌地張燈結(jié)彩，迎接一年一度歡慶時分的到來。

為了這個節(jié)日，紐約市每年都會派出專人，趕赴周邊各地，如選美般找到一棵最完美的圣誕樹。這棵樹必須高大挺拔、枝葉茂盛，同時還要生長勻稱。一旦確定之后，這棵幸運的樹木就會被運到洛克菲勒中心的無線電娛樂城大門前，隨后被掛滿數(shù)萬盞彩燈，再被飾以一個光芒四射的水晶星星。

11月29日，夜幕降臨后，點燈活動如同小型狂歡般展開。先是由來自全美的藝術(shù)家們表演節(jié)目，組成歡快的前奏。到晚上9時，氣氛達到頂點，來自全世界的數(shù)萬民眾齊聲喊出倒計時，一瞬間，火樹銀花綻放在歡呼和尖叫聲中。在場的貴賓大聲宣布，紐約正式進入了慶祝圣誕和新年的日子。

此時此刻，每一雙眼眸盡收美好景色，人人都沉醉在不知今夕何夕的幸福感之中。但如果他們能將目光從這里暫時移開，遠眺整個街區(qū)，就能看到十幾棟摩天大廈高聳入云，既帶著不可動搖的傳統(tǒng)氣息，又煥發(fā)著勃勃的生機，默默地守護著紐約市第五大道的這片節(jié)日氣氛。并沒有多少人會想到，他們腳下的這片城中之城，與一個著名的家族曾經(jīng)有那樣緊密的聯(lián)系，它曾經(jīng)被他們視作驕傲與榮耀。

這個家族，就是本書的主角洛克菲勒家族。

巨富財團

洛克菲勒，是美國歷史上實力最強的財團之一，由約翰戴維森洛克菲勒創(chuàng)建。1863年，老洛克菲勒在克利夫蘭開辦煉油廠，1870年他組建標準石油公司，通過合法手段基礎(chǔ)上的巧取豪奪，很快壟斷美國的石油工業(yè)，獲得巨額利潤，并投資金融業(yè)和制造業(yè)，經(jīng)濟實力發(fā)展迅猛。

在1935年，洛克菲勒財團的資產(chǎn)總額僅66億美元，至1960年增長至826億美元，其后又繼續(xù)獲得了巨大發(fā)展，1974年資產(chǎn)總額增長到3305億美元。美國最大的石油公司有16家，其中有8家屬于該家族旗下。洛克菲勒創(chuàng)建的石油帝國及其繼承者，始終是全世界石油行業(yè)中最大的企業(yè)。

由此，該家族前三代成員中，最不缺乏的就是億萬富翁。

祖父老約翰洛克菲勒白手起家，創(chuàng)辦了標準石油公司，壟斷全美90%以上的煉油、輸油量以及25%的原油開采，因此被稱為世界石油大王。

父親小約翰洛克菲勒繼承了父親的衣缽和財富，建立了洛克菲勒基金會，并苦心孤詣一手打造出洛克菲勒中心。

第三代以戴維洛克菲勒為代表，他雖然個人名義下只有32億美元財產(chǎn)，卻通過種種有形無形的關(guān)系，控制了花旗銀行、大通曼哈頓銀行、曼哈頓地產(chǎn)（例如著名的世貿(mào)雙子大廈、洛克菲勒中心）、標準石油公司、洛克希德馬丁軍火公司、諾斯羅普格魯曼軍火公司這些市值數(shù)千億美元的超級國際企業(yè)。

因此，無論洛克菲勒家族是否刻意低調(diào)隱藏實力，或者其家族后代是否選擇走上不同的人生道路，人們都理應(yīng)清楚，他們是當之無愧的豪門，始終代表著能夠影響美國乃至全球政治經(jīng)濟發(fā)展的一群人。

托拉斯巔峰

無論他們自己是否承認，洛克菲勒家族最重要的成功良機，都來自于老約翰洛克菲勒創(chuàng)建托拉斯的設(shè)想和行動。

托拉斯（Trust），企業(yè)壟斷組織的高級形式之一，由許多生產(chǎn)同類商品的企業(yè)或產(chǎn)品有密切關(guān)系的企業(yè)合并組成，旨在壟斷銷售市場、爭奪原料產(chǎn)地和投資范圍，加強競爭力量，以獲取高額壟斷利潤。參加的企業(yè)在生產(chǎn)、商業(yè)和法律上都喪失獨立性。托拉斯的董事會統(tǒng)一經(jīng)營全部的生產(chǎn)、銷售和財務(wù)活動，領(lǐng)導權(quán)掌握在最大的資本家手中，原企業(yè)主成為股東，按其股份取得紅利。

19世紀末以來，美國的托拉斯迅速發(fā)展。而老約翰洛克菲勒與其標準石油公司的崛起恰逢其時。作為冷靜理智的企業(yè)家，老洛克菲勒表現(xiàn)出獨特的雙面性。一方面，他過著清心寡欲的私生活，沒有不良嗜好、衣食簡樸，從不尋歡作樂，即便是最痛恨他的敵人，也找不到他的私人丑聞。但另一方面，他憑借靈活高超的手段、冷酷無情的作風，不斷吞并美國的石油企業(yè)。當1884年洛克菲勒將其掌控的企業(yè)定名為標準石油公司時，它已經(jīng)是全世界最大的石油企業(yè)，隨后一系列的吞并，讓這家公司成為全美無與匹敵的石油壟斷巨頭，并進一步贏得了歐亞的龐大市場。標準石油公司雄霸一時，標志著托拉斯時代的到來。

實際上，洛克菲勒家族經(jīng)營的托拉斯石油帝國，有其相當獨特的經(jīng)營方式。在標準石油托拉斯中，老洛克菲勒允許各分公司的主管自行經(jīng)營，但任何超出5000美元的支出都需要經(jīng)過核準；整個托拉斯通過一個委員會加以經(jīng)營管理，委員會每天午餐時都要到紐約百老匯街26號聚會商談，決定事情。正如老洛克菲勒所說：我們的慣例在于，沒有共識前，不采取任何重要行動。因此，標準石油托拉斯并非由洛克菲勒家族獨裁，而是可以看作是圍繞在該家族周圍一群公司的集合體，它們必須緊密相連，但又各自獨立。在這種新式托拉斯的管理體系下，標準石油托拉斯的運營，依靠各自企業(yè)高層主管組成的委員會，再由洛克菲勒家族選定的固定人員加以輔助。不同的委員會成員分別管理制造、生產(chǎn)、運輸、出口如潤滑油和桶罐等容器及國內(nèi)市場維護等業(yè)務(wù)。

這種如同分封制度的企業(yè)經(jīng)營模式，如果沒有外來干涉，幾乎可以形成超穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，持久地延續(xù)下去。然而，正所謂樹大招風，過于集中的生產(chǎn)形式和利潤分配，招來了全美從政府到民間的不滿，各種針對洛克菲勒的訴訟與調(diào)查不斷發(fā)起，老洛克菲勒與他的企業(yè)，也在很長時間內(nèi)被描繪成吸血的魔鬼，富有遠見的批評家則為壟斷對自由市場可能造成的威脅感到憂心忡忡。1911年，美國聯(lián)邦法院依據(jù)1890年的《謝爾曼反托拉斯法》，裁定標準石油托拉斯解散，老洛克菲勒苦心經(jīng)營的偌大帝國，被分解成為34個獨立公司。由此，現(xiàn)代石油行業(yè)的藍圖，才徐徐鋪設(shè)在人們面前。

政商之網(wǎng)

如果洛克菲勒家族僅憑其依靠經(jīng)營托拉斯而獲得巨富的歷史，至多也只會因為財產(chǎn)龐大而被人們記住，無從成為歷史上最獨特的家族。事實上，之所以洛克菲勒會成為人類商業(yè)史上聲名顯赫的IP之一，在于他們遠非單純的商業(yè)家族，而是憑借無形的政商人際關(guān)系，影響了美國和全世界。

早在老洛克菲勒經(jīng)營早期，他就意識到建設(shè)強大人脈的重要性。老洛克菲勒以削價競爭、賄賂政界、威脅鐵路業(yè)者、斷絕對手必要耗材（如油罐車、油桶、油管）、收購破產(chǎn)公司等手段去有效打壓對手。但與此同時，他也會采取種種方式拉攏對方，在市場競爭上壓制對手后，洛克菲勒反過來會向?qū)Ψ教岢龊徒�，并開出優(yōu)于市價許多的價錢收購對方資本，可能是現(xiàn)金，可能是股票。如果對方拒絕，他就逼對方破產(chǎn)，后在拍賣中低價搶下資本。如果對手選擇和平妥協(xié)，反而能過上殷實的富家翁生活，甚至在日后可以成為標準石油的個人大股東。

游刃有余的用權(quán)手段，催化出不可一世的托拉斯帝國。而在帝國被拆解之后，如此的權(quán)謀基因以新的形式體現(xiàn)在老洛克菲勒的孫輩身上：納爾遜洛克菲勒先后直接服務(wù)于杜魯門、艾森豪威爾、福特等總統(tǒng)，他在紐約州州長位置上連任四屆，并在副總統(tǒng)任上退休；戴維洛克菲勒則成為活躍于國際政壇的銀行家，一生拜會了全球數(shù)十位重要的領(lǐng)導人，其中包括赫魯曉夫、鐵托、周恩來、卡斯特羅、阿拉法特、巴列維國王，其涵蓋之廣、交往之深、影響之遠，絕非普通企業(yè)家所能企及。

更為重要的事實是，洛克菲勒家族的政商人脈關(guān)系網(wǎng)，并非只是個人之間的交往情誼那樣簡單。這個家族擁有培養(yǎng)和資助了無數(shù)政治家、商人、科學家、文藝家的洛克菲勒基金會、芝加哥大學、洛克菲勒大學等。幾乎決定了美蘇冷戰(zhàn)后期外交政策的亨利基辛格，就是洛克菲勒基金會一手栽培的得意門生，更不用說遍布全美各個階層的精英。正是通過如此強大的人際關(guān)系網(wǎng)，洛克菲勒基金會先后資助了備受爭議的節(jié)育運動和轉(zhuǎn)基因革命，深刻影響了美國政府的相關(guān)政策。

正因如此，即便在公開財富榜上很難找到洛克菲勒的名字，人們依然有理由相信，這個家族始終通過人們難以耳聞目睹的暗網(wǎng)，在影響著人類歷史命運的走向，以便創(chuàng)造出他們最愿意看到的世界圖景。

家風傳承

古語有云，富不過三代。然而，洛克菲勒家族已經(jīng)走過了近兩個世紀的發(fā)展歷程，第六代即將登場。雖然繼戴維洛克菲勒之后，該家族再未出現(xiàn)名聲斐然的重要人物，但開枝散葉之下，卻涌現(xiàn)出了文化、藝術(shù)、科學、醫(yī)療、法律、商業(yè)等行業(yè)的諸多精英，從未出現(xiàn)過一個敗家子。茫茫百年，他們究竟是如何做到的？這與其父祖開創(chuàng)的家風有著密切關(guān)系。

從老洛克菲勒的童年開始，家族子女接受到的教育就是崇尚節(jié)儉、創(chuàng)造財富。戴維洛克菲勒出生時，雖然他家已有億萬財產(chǎn)，可是父親小約翰洛克菲勒在兒女的日常零用錢方面卻十分吝嗇，他規(guī)定，兒女們的零用錢因年齡而異：七八歲時每周30美分；十一二歲時每周1美元；十二歲以上者每周2美元。零用錢每周發(fā)放一次。上大學后，子女們零用錢金額也與一般人家的孩子不相上下。除了零花錢外，如有額外開支，則需要向父親申 請。

為了培養(yǎng)兒女正確的財富觀，小洛克菲勒會給每個孩子發(fā)放小賬本，要他們記清每筆支出的用途，每次領(lǐng)錢時，賬本必須交他審查。

這樣少的零花錢，自然難以滿足自幼出入名校的兒女。小洛克菲勒也為他們創(chuàng)造了掙錢的實踐機會。戴維洛克菲勒很小的時候，就知道自己可以從家庭雜務(wù)中掙錢，打蒼蠅、捉老鼠、劈柴、拔草，都有不同的報酬，完成它們，既能夠讓自己獲得金錢的獎勵，也獲得成就的快樂。

在這樣的氛圍中，家族的子女學會了節(jié)制并控制欲望。他們自幼就懂得為了心中的目標去自律和奮斗，即便在收獲之后也能明智地花錢。這種觀念在他們成年之后，體現(xiàn)在整個家族對慈善的熱衷上：祖父創(chuàng)立了洛克菲勒基金會，投入十幾億美元；父親將一生超過半數(shù)的財產(chǎn)用于慈善；孫輩則在有生之年捐贈了近20億美元……從興建聯(lián)合國大廈、北京協(xié)和醫(yī)院，到解決全世界各地的環(huán)保問題、人種問題、難民問題，再到創(chuàng)辦藝術(shù)博物館、捐贈無價的藝術(shù)品，各種慈善行為和公益活動中，都能看到洛克菲勒家族的身影。

從某種意義上說，洛克菲勒家族的優(yōu)良家風，不僅受到老洛克菲勒從母親精神世界中繼承的宗教理念的影響，更融進了他們經(jīng)歷財富帝國幻滅之后的大徹大悟。在老洛克菲勒晚年平靜地接受托拉斯必須被拆分的那一刻開始，他就意識到巨富永遠無法被個人和家族所占有，而小洛克菲勒則更是帶著或多或少贖罪的心態(tài)，積極奔走于大蕭條時期，以決然的態(tài)度和堅韌的毅力推動慈善行為，興建洛克菲勒中心去解決就業(yè)問題，推動經(jīng)濟的發(fā)展，甚至不惜為此賠上半數(shù)身家。沒有對社會發(fā)展與個人命運高屋建瓴的認識，洛克菲勒家族很難保持如此的財富觀、教育觀，也不可能在波瀾起伏的近現(xiàn)代，昌盛平安地度過近兩個世紀。

今天，斯人已去，祖孫三代的傳奇故事，于2017年伴隨戴維洛克菲勒的去世，最終落幕。在輝煌的洛克菲勒中心，每個圣誕點燈之夜，終有結(jié)束的那一刻。當燈火逐一熄滅，喧囂在耳邊漸漸消散，當星斗慢慢淡去，新的朝陽會在紐約城天際線上露出金色光芒。人們應(yīng)銘記這個家族的姓氏，更應(yīng)深入去了解他們所秉持的信條、所走過的道路。