在人才供應鏈體系建設中，確立人才標準是前提，即依據能力素質模型和任職資格體系這兩種管理能力的手段來確立人才標準。人才供應鏈的人才盤點是人才供應鏈建設的基礎，需要依據科學的人才盤點方法，運用合適的人力資源管理工具，盤點自身的人才現狀，即人才現有的數量及能力結構，清晰人才現狀與庫存。本書從組織對人才發(fā)展的核心命題出發(fā)，通過潛能 能力 效能的管理模式，打造企業(yè)的動態(tài)能力供應鏈。