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本書(shū)旨在培養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)一線的管理技術(shù)人才。作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的教材，內(nèi)容全面，知識(shí)豐富，通俗易懂，操作性強(qiáng)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，既有系統(tǒng)的理論知識(shí)鏈接，又有成功的實(shí)際案例幫助理解。全書(shū)共6章，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場(chǎng)管理概述、現(xiàn)場(chǎng)管理基本環(huán)節(jié)（含生產(chǎn)和技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備及物料現(xiàn)場(chǎng)管理、安全與環(huán)�，F(xiàn)場(chǎng)管理）、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍建設(shè)、其他相關(guān)管理概述（含企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)文化建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系）、ERP系統(tǒng)梗概、ERP系統(tǒng)應(yīng)用舉例，每章還附有導(dǎo)讀案例和案例分析。本書(shū)既可作為大學(xué)工科各專(zhuān)業(yè)的必修或選修課教材，又可作為工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)中層管理人員以及車(chē)間、班組管理人員的基本教材，還可作為企業(yè)在職中層管理人員自學(xué)用書(shū)。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，企業(yè)管理已受到當(dāng)今實(shí)業(yè)界的高度重視。然而，綜觀我國(guó)普通高等院校，尤其是高職高專(zhuān)院校，關(guān)于企業(yè)管理的教育，一般都只停留在企業(yè)整體管理的層面上，極少深入到現(xiàn)場(chǎng)管理的教育。如何培養(yǎng)面向基層的應(yīng)用型技術(shù)管理人才，以滿足社會(huì)對(duì)實(shí)用型生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人才的需求，值得教育工作者認(rèn)真研究。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)組織，由工段、生產(chǎn)班組和工人組成�，F(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著承上啟下，實(shí)施組織落實(shí)、過(guò)程監(jiān)控、信息反饋、完成任務(wù)和改善現(xiàn)場(chǎng)的重要作用。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)具體落實(shí)到全體員工中去貫徹實(shí)施；企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)具體組織生產(chǎn)工人去制造完成；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)精心組織生產(chǎn)和管理，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，大力節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，才能獲得最大化；企業(yè)的和諧環(huán)境，要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致的政治思想工作才能得以實(shí)現(xiàn)�？梢哉f(shuō)，古今中外無(wú)論何種經(jīng)濟(jì)制度，所有企業(yè)都十分注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，都把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞視為企業(yè)管理好壞、經(jīng)營(yíng)能否成功的決定性因素和最基本條件。
本書(shū)的編者都曾擁有企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)歷，深深懂得現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)十分具體、繁雜、善變、難規(guī)范的工作。對(duì)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)管理涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、設(shè)備、安全等管理；對(duì)外，現(xiàn)場(chǎng)管理既涉及采購(gòu)、外協(xié)、技術(shù)交流，還要兼顧營(yíng)銷(xiāo)、援外等管理。這些都給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)很大的工作量和難度。20世紀(jì)90年代后，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，根據(jù)當(dāng)時(shí)信息、技術(shù)的發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求，一種嶄新的管理技術(shù)——ERP應(yīng)運(yùn)而生。ERP作為企業(yè)管理技術(shù)，給企業(yè)管理帶來(lái)了勃勃生機(jī)，極大地提高了企業(yè)管理的精準(zhǔn)度和效率，提升了企業(yè)管理的水平，解放了管理者的勞動(dòng)。通過(guò)社會(huì)調(diào)查，編者了解到企業(yè)迫切需要掌握ERP技術(shù)的管理人才。
為此，編者編寫(xiě)了本書(shū)，希望可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)夙愿：一是為高校，特別是為高職高專(zhuān)院校開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理課程提供基本教材；二是為企業(yè)增強(qiáng)車(chē)間、班組管理人員的基本素質(zhì)和能力，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員提供輔導(dǎo)材料。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中力求貫徹四條原則：一是具有明顯的“職業(yè)”特色，二是貫徹職業(yè)教育以“必需、夠用”為度，三是以培養(yǎng)職業(yè)能力為目標(biāo)，四是以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理過(guò)程為基礎(chǔ)。
本書(shū)旨在培養(yǎng)企業(yè)生產(chǎn)一線的管理技術(shù)人才。作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的教材，本書(shū)內(nèi)容全面、知識(shí)豐富、通俗易懂、操作性強(qiáng)、注重理論聯(lián)系實(shí)際，既有系統(tǒng)的理論知識(shí)介紹，又有成功的實(shí)際案例幫助理解。全書(shū)共6章，內(nèi)容有現(xiàn)場(chǎng)管理概述，現(xiàn)場(chǎng)管理基本環(huán)節(jié)（含生產(chǎn)和技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備及物料現(xiàn)場(chǎng)管理、安全與環(huán)�，F(xiàn)場(chǎng)管理），現(xiàn)場(chǎng)管理的制度與隊(duì)伍建設(shè)，其他相關(guān)管理概述（含企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)文化建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系），ERP梗概，ERP系統(tǒng)應(yīng)用舉例。每章還附有導(dǎo)讀案例和案例分析。
本書(shū)既可作為大學(xué)工科各專(zhuān)業(yè)的必修或選修課教材，又可作為工業(yè)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)中層管理人員以及車(chē)間、班組管理人員的基本教材，還可作為企業(yè)中層管理人員的自學(xué)用書(shū)。
本書(shū)由吳拓、蔡菊編寫(xiě)。全書(shū)由吳拓統(tǒng)稿。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中參閱了不少有關(guān)企業(yè)管理及ERP系統(tǒng)的相關(guān)著作和教材，從中頗受裨益，尤其是汪清明教授還提供了金蝶K/3ERP軟件應(yīng)用的資料，在此一并表示衷心感謝！
由于編者水平有限，書(shū)中難免有疏漏和不足之處，希望廣大讀者、專(zhuān)家、同仁不吝賜教。

編者

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