國際商務談判:原理與實務(國際商務經(jīng)典譯叢)
定 價:48 元
叢書名:國際商務經(jīng)典譯叢
- 作者:巴里·莫德(Barry Maude)
- 出版時間:2016/10/1
- ISBN:9787300233871
- 出 版 社:中國人民大學出版社
- 中圖法分類:F740.41
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:128開
本書探討了如何在國際環(huán)境下進行商務談判,以取得良好的談判成果。本書*的特點是理論與實踐高度統(tǒng)一。
一方面,作者將相關理論與*研究成果融入寫作中,為讀者提供了實用的指導性原則;另一方面,作者將其在長期全球咨詢實踐中積累的例子和案例充實到寫作中,使本書不僅讀來趣味盎然,而且可以幫助在校學生裝備未來在國際商務談判中用得上的談判知識和技巧。
本書涵蓋主要的國際商務談判種類,采用大量真實案例對知識要點進行闡釋,每一章都安排了討論題及書面作業(yè)。
本書適合用作國際商務、國際經(jīng)貿(mào)等專業(yè)的本科生、研究生教材,也適合從事國際商貿(mào)工作的人士閱讀參考。
導語_點評_推薦詞
序言
巴里?莫德(Barry Maude),國際資深的管理咨詢師,曾在英國史塔福郡大學任教。主要從事企業(yè)咨詢工作,業(yè)務范圍跨越亞、非、拉及中東等40多個國家,擁有豐富的全球談判、咨詢及培訓經(jīng)驗。撰有《跨文化溝通管理》《會議管理》《職場溝通》等著作。
譯者簡介
吳易明,經(jīng)濟學博士、教授、碩士生導師。2014-2015年度中加交流學者,奧地利維也納經(jīng)濟大學、法國巴黎高等商學院(HEC)、美國密蘇里大學訪問學者。從事戰(zhàn)略管理與國際商務研究。
主持完成一項國家社會科學規(guī)劃基金項目, 參與完成一項國家社會科學規(guī)劃基金項目,主持完成(在研)6項省部級科研項目。在國內(nèi)外學術刊物上發(fā)表學術論文50余篇;兩項科研成果獲得省級社科優(yōu)秀成果二等獎;被遴選為2004-2006年度省級高等學校學科帶頭人。
1.1引言
1.2談判之溝通
1.3國際商務談判范疇
1.4談判的不同類型
1.5國際商務談判面臨的挑戰(zhàn)
1.6談判過程
1.7談判理論
1.8關鍵知識要點
1.9問題討論與書面作業(yè)
10.1引言
10.2聯(lián)盟談判
10.3聯(lián)盟的類型
10.4國際合資企業(yè)談判
10.5國際合資企業(yè)績效
10.6跨境并購談判
10.7關鍵知識要點
10.8問題討論與書面作業(yè)
11.1引言
11.2國際商務沖突
11.3正式的爭端解決
11.4正式的糾紛解決途徑
11.5跨國公司的偏好
11.6關鍵知識要點
11.7問題討論與書面作業(yè)
2.1引言
2.2文化談判研究
2.3文化影響
2.4談判風格
2.5談判情境
2.6文化事項
2.7關鍵知識要點
2.8問題討論與書面作業(yè)
3.1引言
3.2什么是談判實力
3.3談判實力的來源
3.4選擇的力量
3.5談判中的情緒
3.6關鍵知識要點
3.7問題討論與書面作業(yè)
4.1引言
4.2概念和定義
4.3談判過程中的要素
4.4程序方面
4.5談判結構
4.6談判階段
4.7合同協(xié)商
4.8關鍵知識要點
4.9問題討論與書面作業(yè)
5.1引言
5.2談判研究
5.3管理復雜性
5.4多邊商務談判中的談判方
5.5多邊商務談判的特點
5.6結盟的影響
5.7多邊談判的阻礙
5.8關鍵知識要點
5.9問題討論與書面作業(yè)
6.1引言
6.2談判人員的選擇
6.3方法的選擇
6.4談判培訓
6.5談判培訓方法
6.6關鍵知識要點
6.7問題討論與書面作業(yè)
7.1引言
7.2談判前期籌劃
7.3物理安排
7.4談判前期準備階段的活動
7.5溝通與信息
7.6倫理及意識形態(tài)問題
7.7關鍵知識要點
7.8問題討論與書面作業(yè)
8.1引言
8.2談判策略
8.3策略導向
8.4最大增益策略
8.5談判戰(zhàn)術
8.6關鍵知識要點
8.7問題討論與書面作業(yè)
9.10問題討論與書面作業(yè)
9.1引言
9.2全球化的影響
9.3國際銷售談判
9.4人格因素
9.5談判團隊
9.6效率因素
9.7以客戶為中心的選項
9.8在中國的銷售談判
9.9關鍵知識要點
第10章聯(lián)盟、國際合資企業(yè)及國際企業(yè)并購談判
第11章爭端解決
第1章國際商務談判概述
第2章文化與談判
第3章談判實力
第4章談判過程
第5章多邊商務談判
第6章談判人員的選擇與培訓
第7章談判前期準備活動
第8章談判策略
第9章國際采購、銷售談判
第二部分談判實務
第一部分談判原理
實踐練習幻燈片展示
實踐練習問題討論
實踐練習問題討論
實踐練習問題討論
微型案例阿拉伯式風格談判
微型案例拆分訂單
微型案例單獨談判
微型案例法國巴西之間的討價還價
微型案例服務范圍
微型案例合同的不足
微型案例惠普康柏的合并
微型案例加拿大與委內(nèi)瑞拉合作伙伴間的沖突
微型案例結構、時間及截止日期
微型案例美國人在上海
微型案例目標與談判戰(zhàn)略
微型案例日本巴基斯坦合資企業(yè)
微型案例實力真的相衡嗎?
微型案例談判的節(jié)奏
微型案例談判人員的云端支持
微型案例妥協(xié)策略在波蘭
微型案例硬實力策略
微型案例仲裁還是調(diào)解
小組練習問題討論
小組練習問題討論
小組練習問題討論