中國書業(yè)面臨雙重挑戰(zhàn)：信息時代電子媒介的替代效應和向完全市場化轉(zhuǎn)軌的困境。要走出低谷，把中國出版者的眼光引向世界，引向未來，我們應當認識國際書業(yè)的動態(tài)，并吸取其成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。本書主要以英、美、德、日、法、俄、澳等國家和我國的香港、臺灣地區(qū)具有國際代表性的書業(yè)組織的規(guī)模、機構類型、經(jīng)營管理、出版政策、編輯與制作手段、價格與銷售以及一些出版商應付國際國內(nèi)市場考驗的對策等內(nèi)容為研究對象，力圖通過展現(xiàn)外國及我國港臺地區(qū)書業(yè)的全貌，達到探索人類編輯出版行為的本質(zhì)特征、運作規(guī)律和全球傳媒共生形態(tài)的目的。
今天的中國出版產(chǎn)業(yè)在其生存與發(fā)展進程中，怎樣才能被推入一個理想的軌道是一個問題；而怎樣把中國出版人的眼光引向世界，引向未來，則更是需要智慧與勇氣的。
李苓四川大學文學與新聞學院傳播系主任，編輯出版專業(yè)負責人，教授，碩士生導師，中國傳播學會常務理事，中國編輯學會常務理事，教育部選派香港浸會大學訪問學者，國家社會科學基金項目和中宣部“四個一批人才”研究課題負責人。主要從事傳播理論與編輯出版學研究，近幾
上編 世界書業(yè)總論
第一章 世界書業(yè)形成的幾個關鍵因素
第一節(jié) 紙的發(fā)明與使用
第二節(jié) 書籍復制活動的開創(chuàng)與發(fā)展
第三節(jié) 印刷技術機械化的實現(xiàn)
第二章 世界書業(yè)的形成過程及其本質(zhì)特征
第一節(jié) 世界書業(yè)形成的客觀條件
第二節(jié) 世界書業(yè)形成的主觀條件
第三節(jié) 關于書業(yè)的定義
第三章 世界書業(yè)管理
第一節(jié) 世界書業(yè)管理的橫向概述
第二節(jié) 組織管理
第三節(jié) 編 輯管理
第四節(jié) 經(jīng)營管理
中編 各國及地區(qū)書業(yè)透視
第四章 英國書業(yè)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 宏觀審視：書業(yè)的生存環(huán)境
第三節(jié) 微觀考察：出版機構的運作模式
第四節(jié) 主要出版社與出版類型
第五節(jié) 未來發(fā)展趨勢
【經(jīng)典案例分析】品牌為王——培生集團模式研究
第五章 美國書業(yè)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 暢銷書與美國
第三節(jié) 出版社的內(nèi)部結(jié)構與經(jīng)營管理
第四節(jié) 主要出版社
第五節(jié) 前景及其問題
【經(jīng)典案例分析】做自己最擅長的——湯姆森集團模式研究
第六章 德國書業(yè)
第一節(jié) 生存與發(fā)展背景
第二節(jié) 營銷戰(zhàn)略
第三節(jié) 主要出版社
第四節(jié) 問題和未來趨勢
【經(jīng)典案例分析】全球化基礎上的本土化戰(zhàn)略——貝塔斯曼集團模式研究
第七章 俄羅斯聯(lián)邦書業(yè)
第一節(jié) 歷史的回顧（1564-1985）
第二節(jié) 改革時期（1985-1991年底）
第三節(jié) 俄羅斯聯(lián)邦時期（1991年12月26日至今）
第八章 日本書業(yè)
第一節(jié) 命脈與體征
第二節(jié) 書業(yè)機制
第三節(jié) 書業(yè)管理
第四節(jié) 流通渠道
第五節(jié) 主要出版社
第六節(jié) 出版物的特點
第七節(jié) 編 輯承包公司
第八節(jié) 問題與發(fā)展趨勢
【經(jīng)典案例分析】俗中見雅，標高而不就低一一講談社模式研究
第九章 我國臺灣、香港地區(qū)書業(yè)
第一節(jié) 臺灣書業(yè)概述
第二節(jié) 21世紀臺灣書業(yè)生存狀態(tài)
……
第十章 世界其他地區(qū)書業(yè)概況
下編 困境與挑戰(zhàn)
第十一章 外國出版集團的生存模式
第十二章 大眾時代的書刊品種
第十三章 電子傳媒的挑戰(zhàn)
第十四章 書業(yè)的未來發(fā)展趨勢
附錄
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