我國在工業(yè)界推行以計算機集成制造(cIM)為核心的企業(yè)信息化已近20年，很多企業(yè)取得了令人矚目的成就。如北京第一機床廠在1995年獲得了美國SME的工業(yè)領(lǐng)先獎，成都飛機公司、沈陽鼓風機廠、經(jīng)緯紡織機械廠等企業(yè)都從信息化中獲得了很好的效益，而且從信息化中獲得收益的中國企業(yè)越來越多。但是，并非所有實施信息化的企業(yè)都能取得很好的效果。其原因是多種多樣的，有社會大環(huán)境的影響，有企業(yè)管理層的決策問題，而缺乏正確有效的分析方法和實施集成的工具，也是一個重要的原因。
　　企業(yè)信息化橫跨企業(yè)經(jīng)營運作管理和信息技術(shù)兩個領(lǐng)域，涉及的管理和技術(shù)問題非常復(fù)雜。通過企業(yè)信息化實現(xiàn)企業(yè)集成，往往涉及企業(yè)不同層次、不同專業(yè)的員工，需要通過他們協(xié)同運作才能取得成功。由于專業(yè)背景的差異和知識領(lǐng)域的局限，從事信息化工作的人員常常出于對概念和數(shù)據(jù)的不同理解，在合作過程中產(chǎn)生誤解而造成系統(tǒng)構(gòu)建過程中的大量問題，多數(shù)情況下這種問題是致命的。
　　企業(yè)建模分析技術(shù)和信息系統(tǒng)建模分析技術(shù)，采用規(guī)范的語法和語義，通過化繁為簡、分而治之的方法，實現(xiàn)對企業(yè)和信息系統(tǒng)的描述，為復(fù)雜的企業(yè)和信息系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、實施、運行、維護過程中面臨的相關(guān)問題提供解決問題的框架，提高團隊的協(xié)同能力，同時也能夠大大降低系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)的時間與成本。
　　1990年，我國開始在國內(nèi)工廠重點應(yīng)用cIMS時，國家863計劃cIMS專家組就規(guī)定了，所有cIMS應(yīng)用工廠都必須應(yīng)用IDEF0方法建立功能模型，進行需求分析。之后各種建模方法紛紛被引入國內(nèi)，并在工程實踐過程中發(fā)揮了一定的作用。但是應(yīng)該注意，有的企業(yè)對這一工具用得較好，確實嘗到了它能幫助做好系統(tǒng)集成的甜頭。但也有不少企業(yè)只是奉命畫圖，畫了幾百張模型圖，卻只是在評審時用一下，以后就束之高閣，不再起任何作用了。從國內(nèi)外實施系統(tǒng)集成的實踐經(jīng)驗中，我們充分意識到設(shè)計分析工具的重要性。
　　隨著近年來信息技術(shù)、認知與評價技術(shù)等相關(guān)學科的飛速發(fā)展，模型驅(qū)動和基于模型的系統(tǒng)集成成為解決信息系統(tǒng)高復(fù)雜性、高應(yīng)變性問題的基本思路，一些新的建模技術(shù)得到了充分的發(fā)展，已經(jīng)能夠為相關(guān)從業(yè)人員提供解決復(fù)雜問題的工具。掌握有效的建模分析方法，已成為對每一個從業(yè)人員的基本要求。
　　本書的目的是全面介紹企業(yè)與信息系統(tǒng)建模分析領(lǐng)域的主流技術(shù)，重點介紹IDEF系列建模方法和統(tǒng)一建模語言(uML)，同時輔助以一些專業(yè)領(lǐng)域的建模技術(shù)，使讀者全面掌握這些建模分析方法的語法、語義及相關(guān)的分析與設(shè)計方法，為基于模型的系統(tǒng)集成理念的推廣，為我國信息化工作的推進，創(chuàng)造條件。