《近代外國(guó)在華企業(yè)本土化研究:以英美煙公司為中心的考察》將視野集中于此前很少有人關(guān)注的近代外國(guó)在華企業(yè)“本土化”這一領(lǐng)域,提出了若干給人啟發(fā)和值得深思的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),在研究近代外國(guó)在華企業(yè)的活動(dòng)時(shí),多關(guān)注于其經(jīng)濟(jì)特權(quán)、資本性質(zhì)、買辦制度、剝削方式等內(nèi)容,很少關(guān)注外國(guó)企業(yè)與近代中國(guó)社會(huì)和傳統(tǒng)文化的關(guān)系,即對(duì)外國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性的討論已相當(dāng)深入,但對(duì)其社會(huì)性的研究則相對(duì)薄弱。而《近代外國(guó)在華企業(yè)本土化研究:以英美煙公司為中心的考察》從本土化視角重新審視外國(guó)企業(yè)與近代中國(guó)社會(huì)的關(guān)系,對(duì)拓寬近代外國(guó)在華企業(yè)研究的學(xué)術(shù)視野,突破單一的分析評(píng)價(jià)模式,促進(jìn)對(duì)外國(guó)資本在華活動(dòng)的復(fù)雜性、多面性的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),具有重要意義。
王強(qiáng),安徽宿州人,1979年生,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系,史學(xué)博士,現(xiàn)為中國(guó)政法大學(xué)教師。主要研究方向?yàn)橹袊?guó)近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史、財(cái)政金融史、中外關(guān)系史。主持科研項(xiàng)目有2008年國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“近代外國(guó)在華企業(yè)本土化研究”、2008年中國(guó)政法大學(xué)校級(jí)規(guī)劃項(xiàng)目一項(xiàng)。發(fā)表論文《從英美煙公司廣告看近代外國(guó)企業(yè)本土化意識(shí)》、《商權(quán)、財(cái)政與黨爭(zhēng)——中國(guó)銀行“民六則例風(fēng)波”述論》、《“摩登”與“愛(ài)國(guó)”——論1934年“婦女國(guó)貨年”運(yùn)動(dòng)》、《“商戰(zhàn)”與“商情”——論近代駐華英美煙公司商業(yè)情報(bào)活動(dòng)》、《論曾紀(jì)澤的國(guó)家主權(quán)觀念》等。
序言
導(dǎo)論
一、基本概念
二、研究現(xiàn)狀述評(píng)
三、選題意義與創(chuàng)新
四、研究思路、方法與資料
第一章 企業(yè)組織與制度的調(diào)適
第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的本土化變遷
一、在華業(yè)務(wù)的初創(chuàng)
二、全國(guó)企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)建
三、整合中國(guó)本土商號(hào)永泰和
第二節(jié) 英美煙公司的買辦與買辦制度
一、英美煙公司各領(lǐng)域的買辦及其基本職責(zé)
二、英美焑公司的買辦制度
三、從買辦到華人高級(jí)職員:買辦制度的演變
第三節(jié) “拿摩溫”制度與工作管理
一、英美煙草公司對(duì)“拿摩溫”制度的借鑒
二、廢除“拿摩溫”制度的嘗試及失敗
三、制度本土化視野下的“拿摩溫”問(wèn)題
第二章 原料本地化與農(nóng)村社會(huì)
第一節(jié) 美種煙葉的引進(jìn)與推廣
一、對(duì)華煙葉產(chǎn)銷狀況調(diào)查
二、推廣美種煙葉種植
第二節(jié) 煙葉收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)與壟斷煙葉市場(chǎng)
一、煙葉收購(gòu)組織
二、煙葉收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)中的中國(guó)人
三、壟斷地方煙葉市場(chǎng)
第三節(jié) 煙葉收購(gòu)與地方社會(huì)
一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變遷
二、地方煙葉市場(chǎng)的形成
三、煙葉收購(gòu)與地方社會(huì)
第三章 銷售組織與銷售系統(tǒng)
第一節(jié) 公司直銷體系的建立及其演變
一、直銷體系的創(chuàng)設(shè)
二、貨棧運(yùn)銷體系與銷售
第二節(jié) 永泰和與獨(dú)立經(jīng)銷商體系
一、從家族企業(yè)到獨(dú)立經(jīng)銷商
二、永泰和的銷售系統(tǒng)及其效果
第三節(jié) 對(duì)獨(dú)立經(jīng)銷商的依賴與控制
一、獨(dú)立經(jīng)銷商的銷售責(zé)任
二、對(duì)獨(dú)立經(jīng)銷商的監(jiān)督與探制
第四章 企業(yè)與政治
第一節(jié) 煙稅交涉中的政企關(guān)系
一、北京政府時(shí)期的卷煙稅交涉
二、南京政府時(shí)期的卷煙稅交涉
第二節(jié) 英美煙公司與近代中國(guó)民族主義
一、五卅運(yùn)動(dòng)對(duì)英美煙公司的沖擊
二、英美煙公司的危機(jī)應(yīng)對(duì)
第五章 情報(bào)、廣告與企業(yè)文化建設(shè)
第一節(jié) 商業(yè)情報(bào)的獲取與利用
一、商業(yè)情報(bào)的搜集
二、情報(bào)利用與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
三、情報(bào)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化與制度化
第二節(jié) 產(chǎn)品廣告與文化自覺(jué)
一、廣告宣傳網(wǎng)絡(luò)的建立
二、廣告宣傳中的“中國(guó)特色”
三、廣告宣傳的手段
第三節(jié) 企業(yè)文化與企業(yè)形象
一、參與慈善活動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)認(rèn)可
二、改善福利待遇穩(wěn)定員工隊(duì)伍
三、打造企業(yè)形象提高品牌意識(shí)
第六章 本土化路徑的普遍性與多元性
第一節(jié) 本土化路徑的普遍性之一:社會(huì)適應(yīng)
一、對(duì)本土關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的依賴
二、對(duì)本土關(guān)系網(wǎng)的管理與控制
三、本土商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的制度嵌入
第二節(jié) 本土化路徑的普遍性之二:文化融合
一、企業(yè)推廣宣傳中的文化應(yīng)用
二、抵貨運(yùn)動(dòng)中的生存策略
三、外國(guó)在華企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)
第三節(jié) 本土化路徑的多元化
一、外國(guó)在華企業(yè)的多樣性
二、本土化路徑的多元化
結(jié)語(yǔ)
附錄
參考文獻(xiàn)
后記
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