本書闡釋了管理者贏在帶人的理念，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在日常的工作中會(huì)遇到的種種難題和困惑，從領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、大局意識(shí)、影響力、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力，以及領(lǐng)導(dǎo)的識(shí)人、用人、授權(quán)、決策、溝通、激勵(lì)、考評(píng)、協(xié)調(diào)、應(yīng)變等方面介紹了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的帶人思路和方法。