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　　《采購(gòu)與供應(yīng)管理》是現(xiàn)代物流叢書(shū)之一。全書(shū)共分為十二章，包括：采購(gòu)與供應(yīng)管理概述、采購(gòu)與供應(yīng)的運(yùn)作、采購(gòu)與供應(yīng)流程及招投標(biāo)采購(gòu)、戰(zhàn)略采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)需求決策、供應(yīng)商選擇的決策與管理、電子采購(gòu)與供應(yīng)、采購(gòu)與供應(yīng)質(zhì)量控制、采購(gòu)與供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查和需求分析、采購(gòu)合同談判、采購(gòu)與供應(yīng)的成本管理、政府采購(gòu)�！恫少�(gòu)與供應(yīng)管理》理論體系完備，反映了電子采購(gòu)的新趨勢(shì)，案例豐富，便于讀者理解和掌握。《采購(gòu)與供應(yīng)管理》可作為高等學(xué)校物流專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目工程專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教科書(shū)，也可作為研究生、MBA和相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生的研究參考書(shū)，以及各行各業(yè)物流管理者們的實(shí)踐指導(dǎo)書(shū)。

　　20世紀(jì)90年代以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)全球化及知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從單個(gè)企業(yè)發(fā)展到多個(gè)企業(yè)共同滿足迅速變化的市場(chǎng)和個(gè)性化的顧客需求，競(jìng)爭(zhēng)的形式由企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也由縱向一體化演變?yōu)闄M向一體化。至此，作為降低成本、加速流通、獲取顧客滿意的重要途徑，采購(gòu)與供應(yīng)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性日益被人們所認(rèn)識(shí)，企業(yè)相關(guān)實(shí)踐也出現(xiàn)了飛躍性發(fā)展，如今已經(jīng)成為企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。特別是在我國(guó)，作為深化企業(yè)改革、加強(qiáng)科學(xué)管理和戰(zhàn)略管理的重要舉措之一，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理已經(jīng)得到全社會(huì)的高度重視。
　　許多知名的跨國(guó)公司在世界市場(chǎng)上的成功，證明了采購(gòu)資源全球整合的重要性，表明了采購(gòu)與供應(yīng)管理已不僅僅是獲取原材料、零部件或服務(wù)的一種運(yùn)作層面的職能，而是應(yīng)該成為戰(zhàn)略決策不可或缺的重要組成部分，甚至可以成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。有效的采購(gòu)與供應(yīng)管理將是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保障，是最終能夠成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵因素之一�，F(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視制定采購(gòu)政策，規(guī)范采購(gòu)運(yùn)作流程，實(shí)施供應(yīng)商關(guān)系管理，不斷探索適合本企業(yè)的采購(gòu)模式和方法，并把服務(wù)采購(gòu)也納入了采購(gòu)與供應(yīng)管理的范疇，實(shí)踐中不斷出現(xiàn)新型的采購(gòu)管理技術(shù)與方法，如聯(lián)合采購(gòu)、戰(zhàn)略采購(gòu)、電子采購(gòu)、跨職能采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商介入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。同時(shí)，學(xué)術(shù)界也正把采購(gòu)與供應(yīng)管理視為當(dāng)代企業(yè)管理研究的新領(lǐng)域。企業(yè)界與學(xué)術(shù)界已達(dá)成共識(shí)：采購(gòu)與供應(yīng)環(huán)節(jié)是尚未被深入開(kāi)發(fā)與挖掘的企業(yè)新的利潤(rùn)源泉。
　　本書(shū)將“采購(gòu)”和“供應(yīng)”為主的供應(yīng)鏈上的諸多環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系在一起，進(jìn)行了新的詮釋。為了提高讀者的學(xué)習(xí)興趣、增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，全書(shū)采用以案例為引導(dǎo)的案例式說(shuō)明方法，以案例引出每章的教學(xué)內(nèi)容。希望能夠在每章之首以企業(yè)的實(shí)際案例引起讀者的共鳴，激發(fā)讀者思考問(wèn)題，帶著問(wèn)題深入學(xué)習(xí)每章內(nèi)容，并在最后通過(guò)案例鞏固讀者所學(xué)到的知識(shí)，同時(shí)也方便讀者把所學(xué)知識(shí)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。
　　本書(shū)集中學(xué)術(shù)與實(shí)踐的雙重優(yōu)勢(shì)，從戰(zhàn)略、技術(shù)、實(shí)踐三個(gè)層面上，論述采購(gòu)與供應(yīng)管理理念和操作實(shí)務(wù)，介紹此領(lǐng)域的新發(fā)展、新觀點(diǎn)及新技術(shù)。首次從供應(yīng)鏈的角度平行論述制造業(yè)和流通業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)的效能，并就我國(guó)加入WTO之后政府行為的采購(gòu)模式的變更進(jìn)行闡述。提供企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存的實(shí)踐框架，反映數(shù)字時(shí)代先進(jìn)的電子采購(gòu)管理的趨勢(shì)。書(shū)中大量的案例為讀者分析和處理實(shí)際問(wèn)題提供指南。全書(shū)內(nèi)容豐富，視角寬廣，觀點(diǎn)新穎，它既可作為本科物流管理專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為研究生、MBA和相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生的研究參考書(shū)，以及各行各業(yè)物流管理者們的實(shí)踐指導(dǎo)書(shū)。
　　本書(shū)由徐明和熊偉負(fù)責(zé)全書(shū)結(jié)構(gòu)的策劃，由徐明最后統(tǒng)稿。國(guó)際質(zhì)量功能展開(kāi)組織（ICQFD）主席、國(guó)際質(zhì)量科學(xué)院院士赤尾洋二教授對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)質(zhì)量管理的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)心地指導(dǎo)，浙江大學(xué)管理學(xué)院劉南教授、霍寶鋒教授對(duì)本書(shū)的工作給予了有力的支持，管理學(xué)院研究生田敏也為本書(shū)整理做了許多工作，在此一并表示感謝。本書(shū)的完成，還得衷心感謝編著者的通力合作，應(yīng)該說(shuō)，本書(shū)包含了全體著作者及相關(guān)人員的心血。本書(shū)編排中參考了大量的國(guó)內(nèi)外同類(lèi)教科書(shū)和專(zhuān)家學(xué)者的文獻(xiàn)資料，許多未能一一列出，在此一并致以衷心的感謝！
　　由于本書(shū)內(nèi)容廣泛，寫(xiě)作時(shí)間緊迫，作者水平有限，書(shū)中難免有錯(cuò)誤和不足之處，衷心希望得到讀者的批評(píng)和指正。
　　編者
　　2015年7月

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