《跨國(guó)公司管理(第2版)》是國(guó)內(nèi)本科院校經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)基礎(chǔ)教材，論述跨國(guó)公司的管理。全書(shū)共分10章，內(nèi)容包括：跨國(guó)公司概述；跨國(guó)公司的理論與政策；跨國(guó)公司外部環(huán)境分析；跨國(guó)公司市場(chǎng)進(jìn)入與開(kāi)發(fā)；跨國(guó)公司全球資源尋求戰(zhàn)略；跨國(guó)公司的國(guó)際戰(zhàn)略；跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化；跨國(guó)公司國(guó)際財(cái)務(wù)管理；跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)與管理；跨國(guó)公司利益相關(guān)者與社會(huì)責(zé)任。
《跨國(guó)公司管理(第2版)》內(nèi)容設(shè)計(jì)上突出跨國(guó)公司管理的特點(diǎn)，盡量減少與企業(yè)管理相關(guān)課程內(nèi)容的重復(fù)；在各章融入中國(guó)跨國(guó)公司管理的內(nèi)容；內(nèi)容取舍緊密結(jié)合近年來(lái)跨國(guó)公司管理的發(fā)展?fàn)顩r。全書(shū)注重理論聯(lián)系實(shí)際，每章均有案例研究、習(xí)題等，可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材，也可供企業(yè)界和其他經(jīng)濟(jì)管理部門的相關(guān)人員閱讀參考和自學(xué)使用。
目 錄
第一章 跨國(guó)公司概述 1
第一節(jié) 跨國(guó)公司的基本概念 1
一、跨國(guó)公司的定義 1
二、跨國(guó)公司的特征 5
第二節(jié) 跨國(guó)公司的發(fā)展歷史 10
一、早期的跨國(guó)公司 10
二、第二次世界大戰(zhàn)后跨國(guó)公司的
發(fā)展 11
三、近25年來(lái)跨國(guó)公司的發(fā)展及其
新趨勢(shì) 18
第三節(jié) 中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展 23
一、中國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展 23
二、中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展特點(diǎn) 25
本章小結(jié) 33
實(shí)訓(xùn)課堂 34
第二章 跨國(guó)公司的理論與政策 36
第一節(jié) 對(duì)外直接投資的決定因素 37
一、國(guó)際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合 37
二、寡占市場(chǎng)(即寡頭壟斷市場(chǎng))的
反應(yīng) 41
三、經(jīng)過(guò)修正的產(chǎn)品周期理論——
國(guó)際生產(chǎn)要素最優(yōu)結(jié)合理論與
寡占市場(chǎng)反應(yīng)理論的結(jié)合 42
四、發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資理論的
探討 43
第二節(jié) 跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)和母國(guó)的
作用 51
一、跨國(guó)公司與東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 51
二、跨國(guó)公司與母國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 69
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)政策與跨國(guó)公司 72
一、國(guó)家層面的政策與法規(guī) 72
二、國(guó)際層面的政策 78
三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投資政策的
影響 82
本章小結(jié) 83
實(shí)訓(xùn)課堂 84
第三章 跨國(guó)公司外部環(huán)境分析 88
第一節(jié) 跨國(guó)公司外部環(huán)境的若干特征 88
一、跨國(guó)公司外部環(huán)境的多樣性 89
二、外部環(huán)境的復(fù)雜性 90
三、外部環(huán)境因素對(duì)內(nèi)部環(huán)境的
滲透 91
第二節(jié) 全球商務(wù)環(huán)境 92
一、全球人口、資源與環(huán)境 92
二、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 94
三、全球貿(mào)易與投資發(fā)展?fàn)顩r 97
第三節(jié) 東道國(guó)環(huán)境 103
一、東道國(guó)宏觀環(huán)境分析的主要
因素——PEST分析 103
二、微觀環(huán)境——產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境
分析 109
本章小結(jié) 117
實(shí)訓(xùn)課堂 117
第四章 跨國(guó)公司市場(chǎng)進(jìn)入與開(kāi)發(fā) 122
第一節(jié) 跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)方式 122
一、企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的方式 122
二、進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)方式的選擇 129
第二節(jié) 對(duì)外直接投資的主要途徑 132
一、并購(gòu)與新建兩種途徑的比較 132
二、并購(gòu)與新建之間的選擇 135
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 137
一、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征 137
二、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因 138
三、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型 139
四、戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控 141
本章小結(jié) 142
實(shí)訓(xùn)課堂 143
第五章 跨國(guó)公司全球資源尋求戰(zhàn)略 147
第一節(jié) 全球資源尋求戰(zhàn)略的主要
理論 148
一、產(chǎn)品壽命周期理論存在的
局限 148
二、跨國(guó)公司資源尋求戰(zhàn)略的理論
基礎(chǔ)——價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈與
價(jià)值系統(tǒng) 148
第二節(jié) 以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)建立全球資源
尋求戰(zhàn)略 152
一、以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)建立全球資源
尋求戰(zhàn)略的步驟 152
二、價(jià)值鏈各功能的相互協(xié)調(diào) 152
第三節(jié) 資源尋求的供應(yīng)鏈管理 157
一、內(nèi)部資源尋求和外部資源
尋求 157
二、中心資源尋求和分散資源
尋求 160
三、國(guó)際生產(chǎn)中廠址選擇的決定
因素 162
第四節(jié) 價(jià)值系統(tǒng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟 163
本章小結(jié) 164
實(shí)訓(xùn)課堂 165
第六章 跨國(guó)公司的國(guó)際戰(zhàn)略 170
第一節(jié) 國(guó)際戰(zhàn)略的形成與選擇 171
一、國(guó)際戰(zhàn)略的類型 171
二、國(guó)際戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素 173
三、跨國(guó)公司戰(zhàn)略新趨勢(shì) 175
四、新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略 176
第二節(jié) 國(guó)際戰(zhàn)略的實(shí)施路徑 181
一、國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施路徑 182
二、一體化過(guò)程中的戰(zhàn)略演進(jìn) 184
本章小結(jié) 186
實(shí)訓(xùn)課堂 187
第七章 跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化 192
第一節(jié) 相 關(guān)概 念 193
一、研發(fā)的定義 193
二、創(chuàng)新國(guó)際化的不同途徑 194
三、創(chuàng)新型技術(shù)進(jìn)步的階段 194
四、跨國(guó)公司國(guó)外研發(fā)的分類 195
第二節(jié) 跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的發(fā)展
趨勢(shì) 198
一、跨國(guó)公司是研發(fā)的主力軍 198
二、跨國(guó)公司研發(fā)正在國(guó)際化 200
三、發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)成為跨國(guó)
公司的研發(fā)場(chǎng)所 202
四、發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的國(guó)外
研發(fā)也在不斷擴(kuò)大 203
第三節(jié) 跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的動(dòng)因 204
一、研發(fā)活動(dòng)國(guó)際化的驅(qū)動(dòng)因素 204
二、研發(fā)活動(dòng)的東道國(guó)區(qū)位決定
因素 206
第四節(jié) 如何進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)的國(guó)際化 209
一、研發(fā)國(guó)際化的主要方式 209
二、防范研發(fā)國(guó)際化技術(shù)外溢
風(fēng)險(xiǎn) 211
本章小結(jié) 213
實(shí)訓(xùn)課堂 214
第八章 跨國(guó)公司國(guó)際財(cái)務(wù)管理 221
第一節(jié) 跨國(guó)公司國(guó)際財(cái)務(wù)組織與
體系 222
一、跨國(guó)公司國(guó)際財(cái)務(wù)管理的
特點(diǎn)與內(nèi)容 222
二、跨國(guó)公司國(guó)際財(cái)務(wù)組織及體系
設(shè)計(jì) 222
三、財(cái)務(wù)控制 225
四、大型跨國(guó)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享
服務(wù)中心構(gòu)建模式 226
第二節(jié) 跨國(guó)公司資金融通與管理 229
一、國(guó)際營(yíng)運(yùn)資本管理 229
二、中長(zhǎng)期國(guó)際融資管理 231
三、國(guó)際融資戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 232
四、跨國(guó)公司融資戰(zhàn)略的新趨勢(shì)——
高資本化 233
五、對(duì)外直接投資管理 234
第三節(jié) 跨國(guó)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 236
一、宏觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 236
二、微觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 241
第四節(jié) 跨國(guó)公司國(guó)際稅務(wù)管理 244
一、國(guó)際稅收概述 244
二、國(guó)際稅收權(quán)益分配關(guān)系的
協(xié)調(diào) 245
第五節(jié) 跨國(guó)公司金融創(chuàng)新 249
一、金融創(chuàng)新對(duì)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)
管理的影響 250
二、金融創(chuàng)新在跨國(guó)公司財(cái)務(wù)
管理中的具體運(yùn)用 251
三、金融危機(jī)對(duì)跨國(guó)公司財(cái)務(wù)
管理及金融創(chuàng)新的啟示 252
本章小結(jié) 253
實(shí)訓(xùn)課堂 254
第九章 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)與管理 263
第一節(jié) 跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的演變 264
一、出口部 264
二、母子公司結(jié)構(gòu) 265
三、國(guó)際部 266
四、全球性結(jié)構(gòu)階段 267
五、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 279
六、內(nèi)部市場(chǎng) 281
第二節(jié) 跨國(guó)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 284
一、結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略 284
二、對(duì)結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略的不同看法 286
第三節(jié) 國(guó)外子公司與分公司的選擇 287
一、兩種形式的比較 287
二、子公司與分公司的選擇 288
本章小結(jié) 289
實(shí)訓(xùn)課堂 290
第十章 跨國(guó)公司利益相關(guān)者與社會(huì)
責(zé)任 294
第一節(jié) 跨國(guó)公司利益相關(guān)者 295
一、企業(yè)主要的利益相關(guān)者及其
利益期望 295
二、跨國(guó)公司對(duì)外直接投資所涉及
的利益相關(guān)者及其利益期望 296
三、利益相關(guān)者的利益矛盾與
均衡 300
第二節(jié) 利益沖突與協(xié)調(diào)中跨國(guó)公司
策略和行為選擇 304
一、利益相關(guān)者討價(jià)還價(jià)的行為
模式 304
二、跨國(guó)公司決定行為選擇的主要
因素 306
三、力爭(zhēng)利益矛盾與沖突有利結(jié)局
的途徑 309
第三節(jié) 跨國(guó)公司的社會(huì)責(zé)任 314
一、跨國(guó)公司社會(huì)責(zé)任所遵循的
原則——全球契約 314
二、跨國(guó)公司履行社會(huì)責(zé)任的主要
形式 315
三、推進(jìn)與保障跨國(guó)公司履行社會(huì)
責(zé)任的主要途徑 317
本章小結(jié) 321
實(shí)訓(xùn)課堂 322
參考文獻(xiàn) 325
書(shū)單推薦
