中國的第一家融資租賃公司成立于1981年，此后融資租賃行業(yè)發(fā)展緩慢。1997年亞洲金融危機后，中國的融資租賃行業(yè)整體凋零。2001年以后，該行業(yè)焦土之上新芽萌生，漸成蓬勃之勢，2012年末，全國正式成立的融資租賃公司已經(jīng)超過600家，并以幾乎“每天一家”的速度增長，截至2013年1月，僅上海一地的融資租賃公司就已經(jīng)高達162家。
目前，我國的融資租賃公司根據(jù)審批機構(gòu)的不同，可以分為由商務(wù)部、國稅總局審批的內(nèi)資試點融資租賃公司，由省級商務(wù)部門審批的外資融資租賃公司，由銀監(jiān)會審批的金融租賃公司。根據(jù)股東背景的不同，可以分為以銀行為股東背景的銀行系融資租賃公司，以設(shè)備生產(chǎn)商為股東背景的廠商系融資租賃公司，以及除此以外以其他股東為背景的第三3-融資租賃公司。無論哪種類型的融資租賃公司，當前都面臨著兩大發(fā)展瓶頸：管理經(jīng)驗不足和專業(yè)人才奇缺。如何在真正“實戰(zhàn)，，意義上總結(jié)融資租賃公司經(jīng)營的成功經(jīng)驗，迅速培養(yǎng)出高素質(zhì)的融資租賃行業(yè)管理者和專業(yè)人才，是每家融資租賃公司，也是整個融資租賃行業(yè)迅速、高質(zhì)量發(fā)展所必須要解決的問題。
作者自上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)碩士畢業(yè)后，即進入融資租賃行業(yè)，迄今已有七年之久。七年當中，作者先后在三家不同發(fā)展階段、：不同管理模式和不同風格的公司(遠東國際租賃有限公司、安吉租賃有限公司和萬豐融資租賃有限公司)任職，所任職位貫穿營銷、風險控制和資產(chǎn)管理整個租賃業(yè)務(wù)鏈條，涵蓋從基層員工到公司管理層不同層級。通過對經(jīng)典管理著作的研讀、思辨并結(jié)合現(xiàn)實的對比印證，對融資租賃公司成功管理經(jīng)驗的觀察、思考及揣摩，再加之自身管理實踐經(jīng)驗的不斷累積和自我修正，作者對融資租賃公司的整體運營和風險控制逐漸形成了體系化的認知與感悟。
本書就是作者七年融資租賃行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的系統(tǒng)梳理，是所服務(wù)融資租賃公司以及所觀察的行業(yè)內(nèi)其他公司的經(jīng)營管理智慧的結(jié)晶、實戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)動作的套路匯編。
本書分為上下兩篇，共十章。上篇講“策”，下篇講“術(shù)”。 “策篇”主要討論融資租賃公司各個管理領(lǐng)域中寶貴的，并且已經(jīng)在實踐中得到驗證的成功“策略”經(jīng)驗；“術(shù)篇”主要討論核心業(yè)務(wù)崗位的“技能戰(zhàn)術(shù)”套路。“策”篇共分七章，分別討論戰(zhàn)略、團隊、企業(yè)文化與組織精神、運營系統(tǒng)、風險控制、運營控制、管理決策等七個主題�！靶g(shù)”篇共分三章，分別對營銷人員、風險控制人員、資產(chǎn)管理人員的技能戰(zhàn)術(shù)動作做詳盡的說明。此外，本書附錄還增添了關(guān)于融資租賃一般流程、融租租賃產(chǎn)品說明以及其他輔助知識內(nèi)容。
本書可供融資租賃公司各個層級人員參考和閱讀，可視作高管的“參謀”、中層和基層管理者的工作指導(dǎo)“說明書”，以及基層員工演練技能的“教科書”。此外，有意投身融資租賃行業(yè)的投資人、從事融資租賃行業(yè)專業(yè)研究的學(xué)者，還有對融資租賃感興趣的讀者，都可以在本書中找到自己需要的內(nèi)容。

后記

我生于東北，求學(xué)于華北，就業(yè)于華南，最終又來到華東再次求學(xué)、就業(yè)，在上海生發(fā)出了第一條落地的根須——一條扎根在融資租賃行業(yè)中的根須。七年時間，我所任職崗位涵蓋市場開拓、風險評估與控制、租后風險監(jiān)控與資產(chǎn)管理等整個融資租賃業(yè)務(wù)過程；崗位層級也由操作執(zhí)行的基層崗位發(fā)展到中層管理崗位；所服務(wù)公司背景包括國有、合資和民營不同企業(yè)性質(zhì)，所服務(wù)融資租賃公司分別處于領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者和進入者位置。這七年間，我積累了多個融資租賃目標行業(yè)的豐富的工作經(jīng)驗：工程建筑、工業(yè)設(shè)備、船舶、汽車、環(huán)保節(jié)能(合同能源管理、污水處理、余熱回收等)、印刷以及中小型高科技特點企業(yè)等。也正是在這個背景下，當我發(fā)現(xiàn)整些融資租賃行業(yè)的發(fā)展亟需實踐中的成功經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)、交流，亟需對激增的行業(yè)人員進行有效的專業(yè)培養(yǎng)和教育時，一種帶點宿命意味的使命感油然而生：似乎我應(yīng)該，或者說必須來做這件事。
這就是本書的寫作緣起。
寫這本書的過程，對于我而言，是一種持續(xù)的自我反思、自我整理和自我修正的過程。在這個過程中，我是受益者，某種意義上說，我是最大的受益者——這是起先我所沒有預(yù)料到的。也許這就是所謂的tt外其身而身存”的道理。在這個過程里，我逐步放棄了“功利”的動機。而轉(zhuǎn)向更為簡單和單純的自我審視；在這個過程里，我放棄了更tt市場化”的行文筆法，而代之以字字自內(nèi)心流出的真實狀態(tài)表露；在這個過程里，我豐富了這本書所承載的東西，不只是工作經(jīng)驗的總結(jié)，還加入了些許人生思考和價值觀的內(nèi)容。也正是因為這個過程，這本書已經(jīng)不僅僅是我的工作記錄，而且也成為對我思考高度與深度的一次測度和檢驗。
這本書能夠出版，首先，毫無疑問地，要感謝我的父母、妻子和孩子們，他們給予我支持，提供我動力，讓我的生命變得豐富而完整。其次，還要真誠感謝中國發(fā)展出版社的編輯杜君，她在本書的出版過程中提出了許多寶貴建議，并在章節(jié)架構(gòu)、章節(jié)分布和文字表達等方面做了許多點睛的修訂，因其專業(yè)、敬業(yè)的精神和行動，本書增色彌多。要感謝的人還有很多，但感謝再多的人，其實質(zhì)也都是感謝他們針對于我所構(gòu)建的種種順逆境遇。所以，無論向我提供正面幫助，還是從反面激發(fā)我不斷成長的人，我都要在此表達發(fā)自內(nèi)心真切誠摯的感謝——感謝他們所賦予我的所有一切，無論其動機如何，無論其有意無意。
據(jù)說，數(shù)字“7”是個特別的數(shù)字——“逢七有變”——也許在我從事融資租賃行業(yè)的第七個年頭，未來的一卷新篇章正在隱隱呈現(xiàn)。