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《投資美股的第一本書》屬于投資理財(cái)書籍，是“操盤手書系”之一。本書由淺入深，從作者劉碩、張小慶自身經(jīng)歷入手，全方位介紹了投資美股需要知道的知識(shí)、技巧和理念，同時(shí)，對(duì)投資策略進(jìn)行了深入解析。該書有利于國(guó)內(nèi)投資者快速上手學(xué)會(huì)美股投資，少走彎路。

老百姓上淘寶、用蘋果、吃麥當(dāng)勞，
都在消費(fèi)，沒有進(jìn)賬
為了更多人能知道這本書，我們打算借助眾籌的想法推廣，比方說誰預(yù)訂這本書就送文化衫。當(dāng)時(shí)在微信朋友圈上求助，哪里可以印特質(zhì)圖案文化衫，大家的回復(fù)幾乎是一樣的：上淘寶啊!
北京時(shí)間2014年9月19日，美國(guó)紐約證券交易所大廳內(nèi)的交易臺(tái)都貼上了橙色系的阿里巴巴圖案。IPO定價(jià)每股68美元，根據(jù)這一價(jià)格，阿里巴巴籌資額達(dá)到218億美元，這一規(guī)模超越了信用卡公司維薩，成為美國(guó)IPO融資額之最。那天所有美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體都集中報(bào)道了阿里巴巴，CNN是這么向觀眾介紹阿里巴巴的：它是eBay，還是亞馬遜，也是PayPal，但它還是NetfliX和Groupn。它上市前的季度財(cái)報(bào)顯示利潤(rùn)增長(zhǎng)179％，達(dá)到20億美元；營(yíng)收增長(zhǎng)46％，是美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售商亞馬遜的兩倍，投資人都垂涎三尺。
上市之后迄今，阿里巴巴股價(jià)上漲了大約25％，市值隨之超越了甲骨文、IBM、Verizon通訊和輝瑞制藥。阿里巴巴市值曾一度超過3000億美元——如果阿里巴巴是標(biāo)普500指數(shù)成分股，它將排進(jìn)前十位，前面只有蘋果、�？松梨凇⒐雀�、微軟、伯克希爾一哈撒韋和強(qiáng)生。
阿里巴巴在美國(guó)上市創(chuàng)造了很多記錄：創(chuàng)始人馬云超過馬化騰、李彥宏和王健林，成為中國(guó)大陸最富有的人，并且距離香港的李嘉誠也只有一步之遙；其早期投資者孫正義超過優(yōu)衣庫幕后老板柳井正成為日本首富；阿里巴巴員工持股解禁后套現(xiàn)規(guī)模將超過400億美元。不知道本書讀者是否恰好認(rèn)識(shí)阿里巴巴的老員工，也許你的這位朋友已經(jīng)悄然辭職開始環(huán)球旅行，“世界這么大，終于可以出去看看”——給他們這些殊榮和待遇的正是美國(guó)股市和偉大的中國(guó)消費(fèi)者。
阿里巴巴公布了2014年“雙十一”活動(dòng)成果：三分鐘交易額破10億元，38分鐘破100億元，當(dāng)天交易總額是恐怖的571億元。217個(gè)國(guó)家和地區(qū)的網(wǎng)民參與其中，共產(chǎn)生了2．78億個(gè)物流訂單，刷新全球網(wǎng)上零售紀(jì)錄。你能想到嗎，“雙十一”購物節(jié)開始的第一年，即2009年，當(dāng)時(shí)天貓的27個(gè)商家銷售總額才有5000萬元。
五年時(shí)間增長(zhǎng)超過一百倍!中國(guó)老百姓用自己的消費(fèi)創(chuàng)造了阿里巴巴的商業(yè)奇跡，助力一個(gè)面試肯德基店員三次都失敗的家伙成為中國(guó)首富，讓眾多阿里早期員工實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
這里面有一件事值得玩味：廣大的淘寶、天貓或支付寶用戶們卻鮮有機(jī)會(huì)成為阿里巴巴股東，分享哪怕一點(diǎn)該司驚人成長(zhǎng)的果實(shí)——這是大陸投資者的悲哀。
阿里不是孤證，你日常生活中可能用百度獲取信息，用微博關(guān)注明星，用網(wǎng)易閱讀新聞，用世紀(jì)佳緣找對(duì)象，用京東買東西，用攜程訂機(jī)票，住如家酒店……這些與你的日常發(fā)生密切關(guān)系的公司股票全部在美國(guó)上市交易。
百度，上市當(dāng)天股票漲幅就超過350％，十年前市值8億美金，現(xiàn)在接近800億美金。就在本書截稿的三天前，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏出現(xiàn)在中國(guó)證監(jiān)會(huì)，他說希望有機(jī)會(huì)“讓中國(guó)投資者能夠受益”，原話是“因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)在中國(guó)，用戶在中國(guó)，客戶也在中國(guó)，所以我們也希望我們的股東、投資人也能夠在中國(guó)”。
再說一遍：以前是你用自己的錢撐起這些優(yōu)秀公司的業(yè)績(jī)，卻不能分享果實(shí)——但現(xiàn)在情況不同，如果你開一個(gè)美股賬戶，就可以投資這些公司的股票，而且你會(huì)比一個(gè)美國(guó)投資者更容易對(duì)這些公司的優(yōu)劣作出判斷，難道不是嗎?
自1980年12月份IPO以來，蘋果公司股價(jià)已累計(jì)上漲23100％，蘋果市值累計(jì)上漲超過50000％，從容邁過7000億美元大關(guān)，成為全球市值最大的公司。這個(gè)市值超過谷歌、三星、宏達(dá)電子、黑莓、聯(lián)想、惠普、晟碟、索尼和博通公司的市值之和。如果現(xiàn)在把蘋果公司賣掉，所得到的錢不僅可以買下整個(gè)俄羅斯股市，還夠給俄羅斯人每人買一部iPhone 6 Plus。
這里插一句，蘋果并不是史上市值最大的公司——曾經(jīng)有一家公司市值突破過一萬億美元，但只維持了一天；這家公司突破萬億大關(guān)后的五年時(shí)間里，市值滑落了7540億美元，跌去的市值超過蘋果；在全球最大的四家上市能源公司中，它仍然以32倍的動(dòng)態(tài)市盈率高居估值最貴企業(yè)寶座，猜到哪家公司了嗎?
答案是中國(guó)石油天然氣股份有限公司。2007年11月5日，中石油登陸上海證券交易所的當(dāng)天，其價(jià)格躍升至發(fā)行價(jià)三倍，市值從而超過一萬億美元。
蘋果已經(jīng)成為這個(gè)星球最著名、最受人尊敬的企業(yè)之一。半導(dǎo)體來自德國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣，內(nèi)存來自韓國(guó)和日本，顯示面板和電路板來自韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣，芯片組來自歐洲，稀有金屬來自非洲和亞洲，這些零部件最終在中國(guó)組裝，這是資本主義的極致體現(xiàn)。
2013年，蘋果的每名雇員創(chuàng)造了超過40萬美元的利潤(rùn)，這一數(shù)字超過了金融業(yè)明星公司高盛和能源界巨擘�？松梨�。
奧巴馬曾于2011年2月在硅谷舉行宴會(huì)，邀請(qǐng)了許多科技界大佬，當(dāng)時(shí)蘋果公司的首席執(zhí)行官還是喬布斯。操心就業(yè)市場(chǎng)的美國(guó)總統(tǒng)問喬布斯，你們公司為什么不能在美國(guó)本土生產(chǎn)iPhone手機(jī)。喬布斯的答復(fù)非常簡(jiǎn)單明確，他告訴奧巴馬這些工作機(jī)會(huì)不可能重回美國(guó)。喬布斯說得婉轉(zhuǎn)，而另一位蘋果高管對(duì)這件事的答案更直接：蘋果沒有義務(wù)來解決美國(guó)面臨的社會(huì)問題，蘋果唯一的義務(wù)就是盡可能地生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
全球有70萬人在給蘋果賣命，設(shè)計(jì)、制造和組裝蘋果產(chǎn)品，他們之中只有百分之五的人在美國(guó)。對(duì)蘋果來說，中國(guó)工廠規(guī)模更大，工人更勤勞、更聽話、更熟練。
時(shí)光退回到2007年，在第一代iPhone上市前一個(gè)月，喬布斯召集高管開會(huì)。他臉色很不好看，憤怒地舉起iPhone原型機(jī)，在場(chǎng)的每個(gè)高管都能看到塑料屏幕上十幾道細(xì)細(xì)的刮痕。然后，喬布斯又從牛仔褲兜里掏出了一串鑰匙�！叭藗兘�(jīng)常把手機(jī)和鑰匙同時(shí)放在褲兜里，我他媽不想賣一款這么容易被劃傷的產(chǎn)品，我需要一款玻璃屏幕”，喬布斯說道：“你們?cè)诹軆?nèi)拿出完美的解決方案!”
一個(gè)高管馬上訂了飛往深圳的機(jī)票，那是他唯一可以去的地方。2004年，一位叫蒂姆·庫克的蘋果運(yùn)營(yíng)專家決定該司產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到外國(guó)生產(chǎn)，不僅僅是因?yàn)楸阋恕?/span>
23萬個(gè)工人的工廠，每周工作六天。300個(gè)保安維持秩序，以免人流高峰時(shí)發(fā)生踩踏。工廠的食堂每天消耗3噸豬肉和13噸大米。這家工廠能夠在一夜之間招聘到3000名工人�！都~約時(shí)報(bào)》評(píng)論道：在美國(guó)，沒有哪家工廠能做到這一點(diǎn)，并說服他們?nèi)プ÷毠に奚帷?/span>
第一批玻璃在一個(gè)夜深人靜的晚上運(yùn)到了這家龐大的工廠，一個(gè)工頭從宿舍里叫醒了8000名工人，每人發(fā)一袋餅干。所有人半小時(shí)內(nèi)走上工位，開始安裝這些玻璃顯示屏，每個(gè)班次12小時(shí)。三天內(nèi)，這家工廠每天生產(chǎn)超過10000部iPhonec．
三個(gè)月內(nèi)，蘋果賣出了100萬部iPhone，又一代明星產(chǎn)品寫就傳奇。
著名導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆說過這樣一句話：“環(huán)顧四周，多少人低頭看著手里的機(jī)器。機(jī)器已經(jīng)贏了——只不過不是《終結(jié)者》里想象的方式�！钡拇_，蘋果重新定義了手機(jī)，并改變了人們的生活方式。
過去五年來，蘋果股價(jià)年均上漲幅度超過30％c，如果這一趨勢(shì)延續(xù)，再用一年多時(shí)間，其市值將突破l萬億美元，重享當(dāng)年中石油的輝煌。
蘋果股東們分享了這些財(cái)富。蘋果是持股人數(shù)最多的公司之一，股價(jià)的上漲澤被了大量散戶投資者、美國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶和退休基金。與此同時(shí)，蘋果員工也分享了這場(chǎng)盛宴。就在第一代iPhone上市的那年，蘋果員工和董事除工資收入以外總共收獲了價(jià)值20億美元的股票。也是那一年，首席執(zhí)行官庫克獲得了期限為10年的股票獎(jiǎng)勵(lì)，即使按當(dāng)時(shí)的股價(jià)計(jì)算，這份激勵(lì)的價(jià)值也有4．27億美元。
現(xiàn)在問題來了：我們的工人呢?
那些拼死拼活、胼手胝足地為蘋果公司在流水線上裝配手機(jī)的勞動(dòng)者只能賺取每小時(shí)1．4美元的薪水——分享蘋果手機(jī)全部利潤(rùn)的1．8％。如果這些工人擁有美股賬戶，買入蘋果公司股票，這個(gè)世界就會(huì)少一些墜樓而死的孤魂，從而多幾張笑臉；這個(gè)世界就會(huì)多一分公平，從而美好一點(diǎn)點(diǎn)。
如果蘋果和阿里的例子讓你覺得有點(diǎn)復(fù)雜，還有更簡(jiǎn)單的：你吃過麥當(dāng)勞的巨無霸、薯?xiàng)l和圓筒冰激凌嗎?你買過麥當(dāng)勞的股票嗎?那可是一只在過去40多年漲了300倍的股票啊。麥當(dāng)勞帶給你的除了高熱量以及大潛力肥胖以外，可能不會(huì)給你帶去財(cái)富——因?yàn)槟銢]有美股賬戶!

我們甚至比美國(guó)人炒美股更有優(yōu)勢(shì)
美股?在美國(guó)上市的公司?聽起來離我們好遠(yuǎn)，隔著廣袤的太平洋、12小時(shí)以上的飛行以及黑夜和白晝間的距離。那么遠(yuǎn)又那么近，我們周而復(fù)始的日常生活中其實(shí)充斥著大量這些在美國(guó)上市公司的業(yè)務(wù)。
先從吃的開始吧，比如肯德基已經(jīng)在中國(guó)開了4600多家店，目前除了西藏地區(qū)其他省份自治區(qū)都有。這家主打炸雞的快餐連鎖店隸屬于百勝餐飲集團(tuán)，在美國(guó)的紐約交易所上市，股票代碼YuM，你還能吃到這家公司旗下的品牌包括必勝客、東方既白和小肥羊——三年前，百勝買下了小肥羊。
奧利奧和樂之餅干都是由億滋國(guó)際出品的，也是美股公司，交易代碼MDLz。灣仔碼頭水餃和哈根達(dá)斯冰激凌同屬于一家美股公司，名叫通用磨坊；DQ冰激凌的英文全稱是Dairy Queen，即冰雪皇后，它的擁有者也是一家美股公司，名叫伯克希爾哈撒韋，這是一家非常大的公司，請(qǐng)注意，這家公司的股價(jià)超過22萬美元，它的首席執(zhí)行官叫沃倫·巴菲特，沒錯(cuò)，就是那個(gè)特別會(huì)炒股的老頭。2010年秋天，北京朝陽大悅城DQ冰淇淋店開業(yè)，巴菲特拉著他的小伙伴——微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨一起站臺(tái)。
在中國(guó)，看病掛號(hào)是件頭疼的事，有時(shí)候去一些大醫(yī)院，你需要從凌晨開始排隊(duì)，但大夫給你就診的時(shí)間可能只有五分鐘。在北京、上海、天津等大城市，一些非公立醫(yī)院已經(jīng)初具規(guī)模。和睦家可能會(huì)給患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，不過他家的掛號(hào)費(fèi)也在千元上下。和睦家的醫(yī)療服務(wù)同樣由一家美股公司提供——美中互利工業(yè)公司，股票代碼CHDX。前不久，這家公司被復(fù)興集團(tuán)和私募基金’TPG買下從而退市。
1999年創(chuàng)造了歐洲足球冠軍聯(lián)賽史上最偉大逆轉(zhuǎn)的曼聯(lián)隊(duì)也是一家在美國(guó)上市的公司，交易代碼MANu，商業(yè)模式清晰明了，賣球票、球衣、轉(zhuǎn)播權(quán)，支付當(dāng)家球星魯尼30萬英鎊的周薪。
在我們?nèi)粘５纳钪校擅绹?guó)上市公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)屢見不鮮了，甚至可以說，在有些時(shí)候中國(guó)大陸投資者比美國(guó)本土投資者更具有地域上的天然優(yōu)勢(shì)，原因是相當(dāng)部分的美國(guó)上市公司的主要市場(chǎng)在中國(guó)大陸，我們是其產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者，我們能即刻感知好壞，我們對(duì)宏觀狀況和政策變化對(duì)這些公司股價(jià)的驅(qū)動(dòng)更敏感。
下面舉個(gè)例子：有一類美國(guó)上市公司，是純美國(guó)公司，但是有很多業(yè)務(wù)在中國(guó)開展。比如你真實(shí)生活中，有沒有遇到朋友湊到身邊，眼睛里閃耀亮光，語氣堅(jiān)定地說：“想不想半年就掙100萬?趕緊加入我們的直銷團(tuán)隊(duì)，《政府工作報(bào)告》都提出直銷是現(xiàn)在的趨勢(shì)，是國(guó)民擇業(yè)的最好機(jī)會(huì)，無數(shù)人定會(huì)在這個(gè)行業(yè)中成功!”
這就是1984年成立于美國(guó)猶他州、官網(wǎng)上自稱“全球最大且發(fā)展最迅速直銷公司之一”的如新公司在中國(guó)大陸開展業(yè)務(wù)的畫面。目前來自中國(guó)的銷售額占到其銷售總額的三分之一左右。
上述銷售人員的話術(shù)里有一個(gè)小問題值得商榷——《政府工作報(bào)告》里沒有他說的那句話。
2014年初，《人民日?qǐng)?bào)》連續(xù)三天發(fā)文報(bào)道了這家公司，這三篇報(bào)道的題目分別是《看“如新”怎樣編織謊言》、《看“如新”怎樣攻陷人心》和《“如新”在美國(guó)屢遭處罰》。這份由毛澤東主席親手題寫名字的報(bào)紙運(yùn)筆如刀：“如新公司在發(fā)展過程中，始終存在著違規(guī)操作、違法經(jīng)營(yíng)的問題。
三天的連續(xù)報(bào)道直接把如新股價(jià)砍去一半。
都說空頭對(duì)沖基金的做空?qǐng)?bào)告厲害，《人民日?qǐng)?bào)》不輸分毫。中國(guó)大陸投資者肯定比美國(guó)人更懂《人民日?qǐng)?bào)》的分量，更懂《人民日?qǐng)?bào)》背后的力量，更容易通過《人民日?qǐng)?bào)》的措辭了解中國(guó)監(jiān)管者的態(tài)度，更清楚連續(xù)三日的負(fù)面報(bào)道會(huì)對(duì)這家公司的業(yè)務(wù)造成的影響。由于美國(guó)股市可以通過做空賺錢，所以在這個(gè)案例中，你比美國(guó)投資者更容易賺到錢。
還有這樣一個(gè)例子：新濠博亞娛樂。
新濠博亞娛樂2004年成立，在澳門經(jīng)營(yíng)多個(gè)大型娛樂場(chǎng)業(yè)務(wù)，包括新濠天地和澳門新濠鋒。2006年12月19日，這家公司在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)上市，集資超過11．4億美元，該次募資規(guī)�？梢耘诺疆�(dāng)年第四大。新濠博亞娛樂的老板何猷龍正是有“澳門賭王”之稱的何鴻燊之子。
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