張紅和王博等主編的《管理學原理與實踐》以管理的職能為線索涉及結構體系,分十章,編寫分別從管理的概念和職能:管理理論的演化、管理決策、計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制以及管理創(chuàng)新十個維度進行了詳細的闡述!豆芾韺W原理與實踐》不僅適用于經(jīng)濟管理類專業(yè)學生學習用書,而且適用于在職管理人員培訓以及其他應用型人才的培養(yǎng)教育,同時也可以用于自學。
張紅和王博等主編的《管理學原理與實踐》的體系結構以管理的職能為線索來進行設計,教材涉及管理和管理學概述、管理理論的演化、管理決策、計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制和創(chuàng)新等章節(jié)。
本教材的讀者對象是以應用型人才為培養(yǎng)目標,所以在教材中每一章都有案例分析,并且在附錄中列出了最值得學習的經(jīng)典著作和推薦網(wǎng)站,以便學生抓住各種實踐學習的機會。
第一章 管理和管理學概述
第一節(jié) 管理的概念
第二節(jié) 管理的職能
第三節(jié) 管理者
第四節(jié) 管理環(huán)境
第五節(jié) 管理學
本章小結
習題
第二章 管理理論的演化
第一節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 古典管理理論
第三節(jié) 行為科學理論
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第五節(jié) 管理思想的新發(fā)展
本章小結
習題
第三章 管理決策
第一節(jié) 決策的概念
第二節(jié) 決策的類型與特點
第三節(jié) 決策的過程
第四節(jié) 決策的方法
本章小結
習題
第四章 計劃
第一節(jié) 計劃的概述
第二節(jié) 計劃的類型
第三節(jié) 計劃的程序
第四節(jié) 目標管理
第五節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略管理
第六節(jié) 常用的計劃方法
本章小結
習題
第五章 組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 企業(yè)組織結構的形式
第三節(jié) 組織文化
第四節(jié) 組織變革
第五節(jié) 人力資源管理
本章小結
習題
第六章 領導
第一節(jié) 領導及其本質(zhì)
第二節(jié) 領導方式
第三節(jié) 領導理論
第四節(jié) 領導藝術
本章小結
習題
第七章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵方式
本章小結
習題
第八章 溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 溝通的方式
第三節(jié) 溝通渠道
第四節(jié) 溝通障礙及其克服方法
本章小結
習題
第九章 控制
第一節(jié) 控制的含義、內(nèi)容和目的
第二節(jié) 控制的類型
第三節(jié) 控制的過程
第四節(jié) 有效控制的方法
本章小結
習題
第十章 管理創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新概述
第二節(jié) 創(chuàng)新的過程與主體
第三節(jié) 創(chuàng)新的內(nèi)容
第四節(jié) 創(chuàng)新的策略
第五節(jié) 創(chuàng)新的類別
第六節(jié) 創(chuàng)新的方法
本章小結
習題
附錄一 推薦書目
附錄二 有影響力的三十句管理名言
附錄三 十大管理原理和管理法則
網(wǎng)站推薦
參考文獻