本書核心內(nèi)容一：本部分試圖探索套期保值的公司價值*化動因假設(shè)在中國特有制度背景是否成立，檢驗我國上市公司套期保值的動因，并嘗試解決檢驗套期保值動因的內(nèi)生性問題；核心內(nèi)容二：檢驗我國上市公司套期保值的效應(yīng)，具體包括對上市公司價值的影響和對管理者的影響，尤其是檢驗我國上市公司的套期保值能否提升公司價值，在這一部分，期望能對檢驗套期保值效應(yīng)的方法有所突破；*后，對于套期保值中的決策者和執(zhí)行者――管理者進行了研究，中國的現(xiàn)實情況是國有企業(yè)眾多，所有者缺位，對管理者的激勵不足，約束松懈，代理問題非常嚴重，如果以上理論在我國成立，在套期保值的過程中，如何設(shè)計激勵、約束機制，使管理者與股東的目標函數(shù)趨同，即在套期保值過程中努力使公司價值*化，也是本項目試圖重點討論的議題。