本書通過總結(jié)集團(tuán)企業(yè)多年先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)務(wù)中碰到的案例入手，詳細(xì)描述了全面預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、財(cái)務(wù)信息化管理和財(cái)務(wù)人員管理的方法、流程、制度要求等，秉著客觀、實(shí)用的原則，為集團(tuán)企業(yè)特別是港口企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)、新入職員工培訓(xùn)以及專業(yè)會(huì)計(jì)碩士（MPACC）培養(yǎng)提供參考案例和教材。