在職場(chǎng)中，我們總會(huì)困惑于自己是否有成為領(lǐng)導(dǎo)的能力：
我性格太溫吞了，覺(jué)得大家不會(huì)信服我，我怎樣在大家面前樹(shù)立起自己的威嚴(yán)？
我剛大學(xué)畢業(yè)，而且是個(gè)不起眼的二流院校，有點(diǎn)自卑，是否還有可能逆襲？
我工作五年了，在崗位上還是老樣子，沒(méi)有高速成長(zhǎng)，但混得也不算差，是否還能升職加薪？
我是一位女性，在充滿狼性的公司里，我是該弱一點(diǎn)還是強(qiáng)一點(diǎn)，才能更有利于自己的發(fā)展？
……
這本寫給每個(gè)想在職場(chǎng)上有所提升的人的勵(lì)志書，將給你所有的答案！
本書作者從領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展篇自我認(rèn)知篇人事招聘篇人才管理篇績(jī)效管理篇五個(gè)維度出發(fā)，根據(jù)自己多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用具體事例深入淺出地告訴你：領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來(lái)的天賦，而是一種可以學(xué)習(xí)和掌握的思維模式，我們每個(gè)人其實(shí)都有成為領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)，從而讓未來(lái)的自己身價(jià)倍增。
1.上市公司總裁，原世界500強(qiáng)公司高管、翰威特咨詢公司全球合伙人許鋒的誠(chéng)意之作。作者許鋒從事咨詢行業(yè)多年，在摸打滾爬中總結(jié)了對(duì)職場(chǎng)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的深刻認(rèn)識(shí)，他的文章見(jiàn)解獨(dú)到，認(rèn)識(shí)深刻，對(duì)職場(chǎng)人士以及大眾有很好的幫助。
2.喜馬拉雅極受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力課程。他的節(jié)目在喜馬拉雅上的累計(jì)播放量達(dá)5000000次，眾多企業(yè)和高校邀其講課，指導(dǎo)上萬(wàn)家企業(yè)的員工和數(shù)萬(wàn)學(xué)子走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
3.這本書從五個(gè)維度，告訴你3年內(nèi)如何走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
◆領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展篇人人都有領(lǐng)導(dǎo)力，只是你還沒(méi)喚醒它。
◆自我認(rèn)知篇只有正確認(rèn)識(shí)自己，才能持續(xù)不斷地自我成長(zhǎng)。
◆人事招聘篇招人不只是人力資源的事，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要懂點(diǎn)招聘知識(shí)，選擇適合自己的下屬。
◆人才管理篇領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)上是一種人際關(guān)系，要學(xué)會(huì)管人、用人，讓人人都追隨你。
◆績(jī)效管理篇KPI是一個(gè)公司的靈魂，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，或者每一個(gè)有成為領(lǐng)導(dǎo)潛能的人，都能很好地完成公司的績(jī)效，并能管理好下屬完成。
許鋒
上市公司總裁，曾任世界500強(qiáng)公司高管、翰威特咨詢公司全球合伙人。
十幾年來(lái)致力于領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，影響保潔、萬(wàn)科、華為、美的等數(shù)萬(wàn)基層員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；他關(guān)注高校學(xué)子的個(gè)人成長(zhǎng)，曾指導(dǎo)清華大學(xué)等數(shù)幾十所高校的數(shù)萬(wàn)名學(xué)子找到自己的人生方向。
喜馬拉雅極受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)力課程，單次課程價(jià)值50000元，一經(jīng)播出便吸引數(shù)百萬(wàn)粉絲，累計(jì)播放量為5000000次，口碑爆表。
Part1 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展篇:人人都有領(lǐng)導(dǎo)力，如何快速變身當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！
01 如何從專業(yè)人才變身管理高手？
02 如何管理越級(jí)指揮的領(lǐng)導(dǎo)？
03 9項(xiàng)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力讓你的企業(yè)脫穎而出
04 企業(yè)如何打造無(wú)邊界組織
05 組織中不缺人才，缺的是落實(shí)目標(biāo)的管理型人才
06 CEO是一種孤獨(dú)的職業(yè)
07 人人都有領(lǐng)導(dǎo)力，只是你沒(méi)有喚醒它！
08 不會(huì)動(dòng)怒的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)
09 老板為何寧愿高薪招新人，也不愿加薪留老人
10 為什么你背上的猴子越來(lái)越多？
11 為什么你們公司培養(yǎng)不出領(lǐng)導(dǎo)干部？
12 讓企二代接班還是另起爐灶？
13 為什么每位職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該學(xué)點(diǎn)人力資源？
Part2自我認(rèn)知篇:正確認(rèn)識(shí)自己，持續(xù)不斷地成長(zhǎng)
01 穩(wěn)住別浪，別動(dòng)不動(dòng)就想辭職！
02 面對(duì)職場(chǎng)中年危機(jī)，你的井挖好了嗎？
03 對(duì)職場(chǎng)女性而言，強(qiáng)勢(shì)比親和力更重要
04 從來(lái)沒(méi)有一個(gè)東西叫職業(yè)規(guī)劃
05 職場(chǎng)上，會(huì)哭的孩子才有奶吃？
06 職場(chǎng)新人如何stay hungry，stay young
07 為什么要讀MBA，讀MBA有用嗎？
08 外向的人比內(nèi)向的人賺得多？
09 從奧運(yùn)冠軍看職場(chǎng)中長(zhǎng)期堅(jiān)持的驅(qū)動(dòng)力秘密
10 易建聯(lián)都重返NBA了，你還在猶豫要不要吃回頭草？
11 99%的創(chuàng)業(yè)失敗只因?yàn)橐粋�(gè)字
12 6項(xiàng)能力助力創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功
13 性格中的自我毀滅基因
Part3人事招聘篇:如何搞定人才招聘
01 多年不換工作的人，比頻繁跳槽更值得懷疑
02 什么樣的應(yīng)屆生值得招？
03 企業(yè)只要70分的人才
04 花大價(jià)請(qǐng)來(lái)的高管來(lái)了又走，怎么辦？
05 其他學(xué)校與985、211的學(xué)生的差距在哪里？
06 如何快速提高招聘效率？
07 為什么90、95后應(yīng)屆生的流失率那么高？
08 留住員工不光只靠小福利
09 留住人才到底有多重要
10 如何讓團(tuán)隊(duì)的效能最大化
11 初創(chuàng)企業(yè)不可能一開(kāi)始就招到完美的團(tuán)隊(duì)
12 企業(yè)該如何面對(duì)人才流失？
13 前任員工該不該返聘？
……
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