《目標設定與績效考核實務手冊》是一本關于目標設定與績效考核的工作指導用書，《目標設定與績效考核實務手冊》以“設計指南+設計模板”的形式闡述了如何開展績效管理工作，并對績效目標管理和績效考核管理兩大內容體系進行了說明，同時從公司、部門、崗位三大層面，提供了采購、市場、銷售、財務、行政、研發(fā)、生產(chǎn)技術、工程項目、物流配送、軟件開發(fā)、電子商務、人力資源12大類人員績效管理的參考范例，供讀者參考。
　　《目標設定與績效考核實務手冊》適合企業(yè)經(jīng)營管理者、人力資源管理人員、績效考核人員、咨詢師、培訓師及高校相關專業(yè)師生閱讀、使用。