本書主要圍繞銷售過程中“銷售人員如何將話說到客戶心里去”這一核心內(nèi)容,全面闡述了銷售人員獲得產(chǎn)品銷售訂單的說話知識和技巧,另外還詳細(xì)講解了銷售過程中銷售人員應(yīng)該掌握的相關(guān)知識和技能。
本書的主要內(nèi)容包括銷售人員拜訪客戶的準(zhǔn)備、不同客戶的不同應(yīng)對方法、如何了解客戶需求、做好產(chǎn)品介紹方法、客戶消費(fèi)心理的把握、消除客戶購買顧慮的方法、價格談判的策略、應(yīng)對客戶拒絕的方法以及處理客戶投訴等方面的知識。全書不僅涵蓋了銷售專業(yè)知識和銷售過程中的簽單技巧,還對銷售過程中發(fā)生頻率較高的現(xiàn)象進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。
本書提供多方面的銷售過程中說話知識和技巧的講解,幫助銷售人員充分了解和掌握高超的銷售話術(shù),使銷售人員在銷售活動中實(shí)現(xiàn)運(yùn)籌帷幄、順利營銷的目的,充分發(fā)揮自身產(chǎn)品和資源的優(yōu)勢,準(zhǔn)確把握客戶心理,促成產(chǎn)品銷售訂單的簽訂。
另外,本書的實(shí)用性和可操作性較強(qiáng),不僅是銷售人員將話說到客戶心里去的參考寶典,還是運(yùn)營者開展銷售活動、促成產(chǎn)品銷售的實(shí)用手冊。
銷售口才訓(xùn)練營是為營銷人士成立的銷售口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。多年來,致力于培養(yǎng)營銷精英,全方位打造營銷人才。訓(xùn)練營教師團(tuán)隊成員都是來自營銷一線、擁有超過10年銷售經(jīng)驗(yàn)的專家,在授課中總結(jié)出了多套成熟的營銷理論與方法。訓(xùn)練營曾培養(yǎng)出多名獲得公司年度銷售桂冠的學(xué)員,口碑好。
一章有備而來:做好100%準(zhǔn)備
1.1準(zhǔn)備客戶名單:標(biāo)明姓名、職位、地址、電話
1.2選擇預(yù)約時間:不打擾客戶休息和用餐
1.3規(guī)劃交談內(nèi)容:在他人幫助下反復(fù)演練
1.4簡單介紹自己:三分鐘內(nèi)切入談話主題
1.5多用簡單語言:避免使用冷僻專業(yè)用語
1.6拋出利益:不提產(chǎn)品,先說給客戶的好處
1.7封閉式提問預(yù)約時間:“一點(diǎn)還是兩點(diǎn)”
二章初次拜訪:卸掉客戶防備
2.1選擇輕松的環(huán)境:咖啡廳、家中
2.2 30秒黃金定律:準(zhǔn)備有特色的自我介紹
2.3暖場寒暄:談?wù)撎鞖馀c自然環(huán)境
2.4興奮度話題:公司、家人、身體健康
2.5尋找共鳴:圍繞客戶的興趣愛好
2.6贊美客戶:辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、孩子
2.7話題拓展:時事、社會、生活
第三章關(guān)系營銷:不同客戶不同應(yīng)對
3.1理智型:講優(yōu)劣兩面性
3.2頑固型:耐心解釋,禮貌引導(dǎo)
3.3沖動型:語言簡潔,避免重復(fù)嘮叨
3.4傲慢型:尊稱頭銜,附和言論
3.5挑三揀四型:講事實(shí)、少談題外話
3.6斤斤計較型:強(qiáng)調(diào)折扣、贈品、性價比
3.7喋喋不休型:適時打斷,將話題導(dǎo)向產(chǎn)品
3.8沉默寡言型:簡問簡答,主動找話題
第四章對癥下藥:了解對方需求
4.1需求類型:顯性O(shè)R隱性
4.2需求層次:馬斯洛需求層次理論
4.3狀況詢問法:您公司的電腦用多久了
4.4問題詢問法:是否會經(jīng)常死機(jī)
4.5隱喻詢問法:經(jīng)常死機(jī)給您帶來哪些不利
4.6需求回報詢問法:您考慮過換電腦消除差錯嗎
第五章切入主題:做好產(chǎn)品介紹
5.1FABE法則:特點(diǎn)、功能、好處、證據(jù)
5.2上升式介紹法:去皺、美白、年輕化
5.3引用法:獲國際GMP認(rèn)證
5.4視覺銷售法:一周后皮膚就會明顯變白
5.5對比介紹法:用自己的優(yōu)勢對比競品的弱點(diǎn)
5.6假設(shè)成交法:您更喜歡單品還是套裝
5.7預(yù)先框式法:用“核酸營養(yǎng)”替代“保健品”
第六章攻人攻心:不同心理,各個擊破
6.1從眾心理:制造排隊現(xiàn)象
6.2求異心理:獨(dú)門定制
6.3占便宜心理:跳樓大甩賣
6.4懶人心理:送貨上門、貨到付款
6.5后悔心理:七天包退、三個月包換
6.6好面子心理:“用玫瑰金iPhone 6s有面子”
6.7炫耀心理:“沒有勞力士就不叫成功男士”
6.8 稀缺效應(yīng):限時、限量、限購
6.9明星效應(yīng):“我們的面膜是范冰冰代言的”
6.10引用媒體評論、專家意見
第七章消除顧慮八大方法
7.1表演展示法:試吃、試用
7.2承諾法:承諾書、保證書
7.3坦誠法:直接告知產(chǎn)品的風(fēng)險
7.4增強(qiáng)信心法:再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢
7.5建議法:給猶豫不決客戶提建議
7.6迂回法:轉(zhuǎn)移注意力等待時機(jī)
7.7轉(zhuǎn)折處理法:您說得對……不過……
7.8博得同情法:“已經(jīng)在虧本銷售了”
第八章價格談判九大策略
8.1錨定策略:報價高于目標(biāo)價位
8.2極不情愿策略:對前三次還價說“NO”
8.3蠶食策略:換人、換時間、換地點(diǎn)、換事件
8.4轉(zhuǎn)移策略:先不談價格,談價值
8.5贈品策略:價格不變,給禮品
8.6反問策略:“那現(xiàn)在能下單嗎”
8.7遛馬策略:“我理解……很多客戶也……但……”
8.8黑臉白臉策略:“老板知道我便宜賣會罵我”
8.9上級權(quán)利策略:“我去請示一下老板”
第九章弦外之音:多說不如多聽
9.1“不需要”:你沒有引起我的興趣
9.2“沒有錢”:借口OR經(jīng)濟(jì)緊張
9.3“沒時間”:工作忙、興趣不大
9.4“考慮考慮”:有顧慮或不滿
9.5“有同類產(chǎn)品了”:競爭對手先行一步
9.6“做不了主”:推脫OR找錯人
9.7“再看看”:選擇范圍不夠
9.8“太貴了”:給我便宜點(diǎn)吧
第十章峰回路轉(zhuǎn):從拒絕到成交
10.1識別真假拒絕:不需、不信、不適還是不急
10.2拒絕處理禁忌:放棄OR爭辯
10.3直接法:“錢不是省出來的呀”
10.4假處理法:“您這樣的老板都沒錢誰還有錢呢”
10.5代價法:“現(xiàn)在省了幾萬快以后可能損失幾千萬呢”
10.6請教法:“能否請教您有哪里不滿的嗎”
10.7間接否定法:用第三人成功案例說服
第十一章臨門一腳:**后關(guān)頭不卡殼
11.1**優(yōu)惠法:史上**低折扣
11.2漲價法:早買早優(yōu)惠,即將漲價
11.3禮品法:下單有禮品相送
11.4活動法:國慶狂歡、六折大促
11.5現(xiàn)貨法:庫存不足、**后一件
11.6開票法:在提問的同時填寫發(fā)票信息
11.7欲擒故縱法:“已經(jīng)賠本賣了,要不您去別家看看”
11.8時間成本法:“您的時間寶貴,喜歡就下手吧”
11.9損失厭惡法:“這款好像沒有了,我去庫房找找”
11.10假設(shè)成交法:“您想刷卡還是付現(xiàn)金呢”
第十二章如何處理客戶投訴
12.1明確正當(dāng)投訴范圍:產(chǎn)品和服務(wù)
12.2分析投訴類型:監(jiān)督、理智、談判、受害、忠實(shí)
12.3使用同理心:重復(fù)經(jīng)歷、重復(fù)情緒
12.4說明問題:“您搞錯了”換成“可能是我沒說清楚”
12.5快速解決投訴,互動中促成二次購買
12.6征詢意見:“您看怎么做才會讓您滿意呀”
12.7一站式服務(wù):從受理到處置由專人負(fù)責(zé)
12.8服務(wù)承諾:給定處理期限、預(yù)期結(jié)果
12.9補(bǔ)償關(guān)照:贈送禮品、免除費(fèi)用、賠償
《銷售話術(shù)全能一本通》:
第1章 有備而來:做好100%準(zhǔn)備
人們常說“成功只屬于那些有準(zhǔn)備的人”,同樣,在銷售的過程中,銷售人員要想將產(chǎn)品順利地售賣出去,也需要做多方面的準(zhǔn)備工作。銷售人員不僅要在與客戶交談時做好產(chǎn)品介紹的準(zhǔn)備工作,還要在銷售之前做好知識儲備,做好預(yù)約客戶、向客戶展示好形象的準(zhǔn)備工作。
1.1 準(zhǔn)備客戶名單:標(biāo)明姓名、職位、地址、電話
知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,銷售人員在拜訪客戶時,首先要準(zhǔn)備好客戶的名單,一份完整詳細(xì)的名單能夠使銷售人員的產(chǎn)品銷售事半功倍。
在客戶名單上,最基本的信息就是目標(biāo)客戶的姓名、職位、地址和電話。這些基本信息能夠幫助銷售人員對即將拜訪的客戶有基本的了解。
心理學(xué)中有焦點(diǎn)效應(yīng),指的是人們在交往過程中都希望被別人關(guān)注,當(dāng)他人對自己有一定了解,表現(xiàn)出對自己有興趣時,就會感受到對方的好感。舉例來講,當(dāng)客戶第一次見到銷售人員時,如果銷售人員說出“您是×××先生吧,久仰大名”之類的話時,客戶就會感到非常驚喜,從內(nèi)心深處產(chǎn)生喜悅感和滿足感。
根據(jù)這一心理學(xué)效應(yīng),銷售人員在拜訪客戶之前就要做好對客戶的了解T作,準(zhǔn)備好客戶的名單。這樣,銷售人員才能夠從中獲得客戶的基本信息,在與客戶的交談中獲得客戶的青睞。
喬·吉拉德(Ioe Gilad)是全球最厲害的美國汽車銷售員之一,他曾經(jīng)在吉尼斯世界紀(jì)錄上蟬聯(lián)了12年的冠軍,創(chuàng)下了連續(xù)12年平均每天賣出6輛汽車的業(yè)績,直到現(xiàn)在依然沒有人超過他。
喬·吉拉德之所以能夠有如此令人羨慕的銷售業(yè)績,與他時刻把客戶的名字放在心上、重視自己的客戶名單是分不開的。他在與客戶交流的過程中,總是很關(guān)注客戶內(nèi)心的需要,并會采用合適的方法進(jìn)行表達(dá)。
每到一些特殊節(jié)日,喬·吉拉德就會給身邊的潛在客戶寄送賀卡。如一月份寄送新年賀卡,二月份寄送華盛頓誕辰日賀卡,三月份寄送圣帕特里克日賀卡……凡是收到喬·吉拉德賀卡的人都非常驚喜,從此記住了喬·吉拉德的名字。
他曾經(jīng)總結(jié)自己的銷售經(jīng)驗(yàn),說道:“我有系統(tǒng)的檔案,里面是我所有認(rèn)識的人的基本情況。平均每個月我都要發(fā)出兩萬張賀卡,不管他們是否購買我的車,凡是跟我有過交集的,我都會讓他們知道我記得他們。我的卡片傳遞的是愛,我的客戶服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用到了許多企業(yè)中,它們大多都是世界500強(qiáng)中的企業(yè)。”
從喬·吉拉德成功的銷售經(jīng)驗(yàn)上看,準(zhǔn)備一份有效、完備的客戶名單是非常重要的,它能將客戶的基本信息呈現(xiàn)出來,易于銷售人員對客戶進(jìn)行拜訪。
所以,銷售人員如果能夠在拜訪客戶前,根據(jù)事前準(zhǔn)備好的名單內(nèi)容表現(xiàn)出自己對客戶的關(guān)注,就能夠在很大程度上獲得客戶的好感,這對于促成產(chǎn)品訂單的簽訂有非常重要的作用。
因此,銷售人員在做準(zhǔn)備時就應(yīng)該對客戶的名單進(jìn)行統(tǒng)計,在名單上標(biāo)明客戶的姓名、職位、地址、電話等信息,便于與客戶聯(lián)系和進(jìn)行順利的交談。
小提示:銷售人員在準(zhǔn)備客戶名單時,不應(yīng)該對客戶的隱私有所涉及,只需要將客戶的基本信息和與訂單成交的信息準(zhǔn)備好即可。這樣,在雙方的交談中,客戶才不會有隱私被侵犯的感覺,更有利于雙方的交流。
1.2 選揮預(yù)約時間:不打擾客戶休息和用餐
銷售人員要盡可能地不打擾客戶休息和用餐,這樣才能增加預(yù)約成功的可能性。
在預(yù)約客戶時,銷售人員常會遭到客戶拒絕,客戶往往以自己沒時間為由拒絕見面。一般的銷售人員在聽到這類話時難免會打退堂鼓,不會再與客戶進(jìn)行更多的交流,事實(shí)上,80%的客戶都是在借此推搪。
銷售人員想成為金牌銷售員,就要做好隨時被客戶拒絕的心理準(zhǔn)備,這樣才能越挫越勇,成功預(yù)約到客戶。當(dāng)然,想要成功預(yù)約并獲得與客戶見面的機(jī)會,還要講究一定的方式和方法。下面就為大家介紹預(yù)約客戶的相關(guān)知識。
成功預(yù)約客戶的核心是讓客戶相信兩個理由:第一,銷售人員的拜訪對客戶是有很高價值的;第二,拜訪交談的過程不會花費(fèi)客戶太多的時間,卻能讓客戶有一次物超所值的體驗(yàn)。
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