《質(zhì)量博弈論/宏觀質(zhì)量管理學(xué)術(shù)叢書》介紹了博弈論在質(zhì)量管理科學(xué)與工程中的應(yīng)用,是博弈論的理論與方法來闡釋和分析當(dāng)前中國質(zhì)量領(lǐng)域的現(xiàn)象,是博弈論在質(zhì)量管理領(lǐng)域的一種學(xué)術(shù)實踐。內(nèi)容包絡(luò)選擇理論,社會選擇理論,質(zhì)量制度分析與質(zhì)量公共資源,完全信息下的靜態(tài)博弈與動態(tài)博弈,不完全信息下的靜態(tài)博弈和動態(tài)博弈、質(zhì)量信息與重復(fù)博弈,機制設(shè)計與代理理論等。
張繼宏,1977年2月生于寧夏石嘴山市,理學(xué)博士,F(xiàn)為武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院副教授,同時為清華大學(xué)中國車用能源研究中心客座研究員。2006年7月武漢大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院畢業(yè)獲得理學(xué)博士學(xué)位;2008年7月清華大學(xué)核能與新能源研究院工作與學(xué)習(xí),并獲得博士后證書。2005年曾前往法國科學(xué)院訪問學(xué)習(xí)。
導(dǎo)論
第一章 納什均衡與囚徒困境
第一節(jié) 博弈論的基本概念與假設(shè)
一 基本概念
二 基本假設(shè)
三 社會標準
第二節(jié) 囚徒困境:理性認識質(zhì)量安全困局
一 “囚徒困境”博弈
二 “囚徒困境”舉例
三 “囚徒困境”的一般性討論
四 電梯安全監(jiān)管中的隱性制度
第三節(jié) 理性化選擇
一 “智豬博弈”
二 談?wù)劇暗聡圃臁?
三 理性共識的討論
第四節(jié) 納什均衡及應(yīng)用
一 納什均衡
二 應(yīng)用舉例
三 混合策略納什均衡
四 現(xiàn)有質(zhì)檢體制的博弈分析
第五節(jié) 納什均衡的存在性及多重性
一 納什均衡的存在性
二 多重均衡問題
三 路徑依賴的困惑
第二章 重復(fù)博弈
第一節(jié) 完全信息動態(tài)博弈:概念與定義
一 完全信息動態(tài)博弈的定義
二 完全信息動態(tài)博弈中的戰(zhàn)略概念
三 完全信息動態(tài)博弈的納什均衡
第二節(jié) 子博弈精煉納什均衡
一 子博弈
二 逆向歸納法
三 承諾行為
四 應(yīng)用舉例
第三節(jié) 重復(fù)博弈與合作行為
一 有限次重復(fù)博弈的定義
二 連鎖店悖論
三 胡蘿卜加大棒
四 無限次重復(fù)博弈
第四節(jié) 質(zhì)量競爭的重復(fù)博弈分析
一 廠商為何提供高質(zhì)量產(chǎn)品:一個重復(fù)博弈解說
二 電梯維保公司的行為選擇
三 互聯(lián)網(wǎng)時代下的質(zhì)量監(jiān)察
第三章 不完全信息與聲譽機制
第一節(jié) 不完全信息博弈:基本概念
一 不完全信息
二 海薩尼轉(zhuǎn)換
三 貝葉斯納什均衡
第二節(jié) 解開連鎖店悖論
第三節(jié) KMRW聲譽模型
一 基本模型
二KMRW定理
第四節(jié) 應(yīng)用舉例:“質(zhì)量聯(lián)盟”與集體聲譽
一 基本模型
二 模型構(gòu)建
三 模型分析
四 政策含義分析
第四章 逆向選擇與品牌建設(shè)
第一節(jié) 舊車市場上的逆向選擇
一 基本模型
二 更為一般的模型
第二節(jié) 一個現(xiàn)實的例子
第三節(jié) 逆向選擇:更多的例子
一 信貸市場中的逆向選擇
二 保險市場中的逆向選擇
第四節(jié) 進一步的討論
第五節(jié) 信息不對稱與市場機制
一 價格機制
二 品牌建設(shè)
第六節(jié) 信息不對稱與政府管制
第五章 信號傳遞模型及應(yīng)用
第一節(jié) 信號傳遞機制
一 模型設(shè)定
二 分離均衡
三 混同均衡
四 對均衡的精煉
第二節(jié) 信號傳遞模型在二手車市場的應(yīng)用
一 一般模型
二 二手車信號傳遞模型
第三節(jié) 廣告的信號傳遞作用
第四節(jié) 用負債比例顯示企業(yè)質(zhì)量:Ross模型
第六章 機制設(shè)計與協(xié)同治理
第一節(jié) 機制設(shè)計理論
一 誰是孩子的母親
二 顯示原理
第二節(jié) 機制設(shè)計應(yīng)用
一 產(chǎn)品的質(zhì)量差異
二 保險在質(zhì)量風(fēng)險控制中的作用
第三節(jié) 廣州電梯安全強制保險制度
第四節(jié) 協(xié)同治理的一般分析
第五節(jié) 協(xié)同治理:質(zhì)量安全有效治理的機理分析
一 我國消費者素質(zhì)水平觀察
二 互聯(lián)網(wǎng)時代下的消費者質(zhì)量信號顯示模型
三 “信任質(zhì)量”有效治理的機制設(shè)計
第六節(jié) 案例分析:電梯星級維保制度
一 星級維保制度簡介
二 星級評定原則與方案
三 星級維保制度的效果評價
參考文獻
《質(zhì)量博弈論/宏觀質(zhì)量管理學(xué)術(shù)叢書》:
案例二 VHS的秘密
在DVD發(fā)明之前流行的家庭錄像機使用的磁帶都是VHS制式的,但據(jù)說Beta制式的磁帶質(zhì)量更高,也更加清晰,而且體積又小?傊,Beta制式的磁帶比VHS制式磁帶更加優(yōu)越,VHS的勝利被一些學(xué)者,如阿瑟(Arthur,1990),認為可能又是一種“鎖定效應(yīng)”的結(jié)果。
但是,事實并非如此。利布維茨和馬格利斯(Liebowitz,Stan J.and Stephen E.Margolis,1999)詳細考察了這一段歷史。1975年,索尼公司開始生產(chǎn)Beta制式磁帶時,同時將技術(shù)提供給松下和JVC。1976年4月三家公司最終同意召開一個會議來比較Beta、VHS和VX的性能。由于JVC的堅持,大家不歡而散。索尼最終選擇生產(chǎn)Beta,并且和東芝及三洋結(jié)盟。而松下和日立、夏普和三菱聯(lián)手,生產(chǎn)VHS制式的磁帶。兩大陣營在各個方面展開了激烈的角逐,一種制式的任何改進立刻伴隨著另一種制式的相同改變,一方降價,另一方也跟進。兩種制式幾乎在所有方面都被證明是完全相同的,但是有一方面例外——播放時間,VHS制式比Beta制式的播放時間更長。當(dāng)Beta制式能播放2小時的時候,VHS制式能播放4小時;而當(dāng)Beta制式能播放5小時的時候,VHS制式能播放8小時。市場競爭的結(jié)果表明,播放時間是決定性的。在競爭初期,Beta制式占據(jù)市場主導(dǎo)地位;但是到1984年,松下大獲全勝,幾乎完全占領(lǐng)市場。
案例三 微軟神話
微軟的成功,許多人認為與微軟成立之初獲得IBM的支持密不可分。據(jù)說當(dāng)時Mactonish的操作系統(tǒng)具有視窗功能,性能比DOS,甚至比基于DOS的Windows都要好。但是由于微軟和IBM合作,而IBM是當(dāng)時主要的計算機供應(yīng)商,因此,人們一致認為微軟會成功,從而都使用DOS,于是微軟就真的成功了。但是事情的真相并非如此,利布維茨和馬格利斯(Liebowitz and Margolis,1999)通過考察,指出微軟成功的主要原因是:
。1)成本優(yōu)勢:使用Mactonish的操作系統(tǒng)需要配備專門的打字機;
。2)速度優(yōu)勢:DOS的速度比Mactonish的操作系統(tǒng)快;
(3)功能優(yōu)勢:DOS雖然比較難學(xué),但是DOS學(xué)會后可以進行多種技術(shù)操作。
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