本書為城市軌道交通職業(yè)教育規(guī)劃教材之一。主要內(nèi)容包括城市軌道交通運營管理概述、資源管理、客運組織管理、行車組織管理、乘務組織管理、票務組織管理、設備與車輛維修管理、風險管理、運營服務水平評價,共9個單元。全書圍繞崗位所要求的知識與技能組織內(nèi)容,用任務驅(qū)動的形式進行項目編寫,內(nèi)容精煉實用。
隨著城市規(guī)模和人口的不斷擴大,道路交通堵塞、空氣污染和噪聲污染等問題日益嚴重。城市軌道交通因其運量大、速度快、時間準、污染少等獨特優(yōu)勢而備受世界各大城市的青睞,許多人口密集的大城市逐漸將軌道交通作為其解決交通問題的有效途徑。我國許多城市已經(jīng)開展了城市軌道交通的規(guī)劃建設,截至2015年12月31日,已有25個城市擁有城市軌道交通運營線路,總運營里程達3293km。
城市軌道交通運營管理是對城市軌道交通運營過程的計劃、組織、實施、控制及評價結(jié)果以及與服務質(zhì)量密切相關的各項管理工作的總稱。城市軌道交通具有網(wǎng)絡化運營系統(tǒng)間關聯(lián)度高、各線路間聯(lián)絡密切、網(wǎng)絡運營規(guī)模大、客流組織復雜度高的特點,其運營管理難度相對較高。為滿足城市軌道交通運營企業(yè)對運營成本和運營效率的要求,為使城市軌道交通能安全運營,城市軌道交通的運營管理工作就顯得尤為重要,因而“城市軌道交通運營管理”也成了各高校城市軌道交通相關專業(yè)的核心課程。
本書結(jié)合北京、武漢、鄭州等地城市軌道交通的運營管理實踐經(jīng)驗,以項目教學的形式,從城市軌道交通運營管理基礎、資源管理、客運組織管理、行車組織管理、乘務組織管理、票務組織管理、設備和車輛維修管理、安全管理、應急救援、運營服務水平評價等方面對城市軌道交通運營管理中必須掌握的知識和技能進行介紹。全書共設10個教學項目,各項目的內(nèi)容如下。
。1)項目1“城市軌道交通運營管理基礎”。本項目重點介紹城市軌道交通系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)、城市軌道交通的運營管理機構(gòu)、城市軌道交通的運營管理原則和特點、城市軌道交通運營管理體系、城市軌道交通運營管理模式,以及國內(nèi)外城市軌道交通線路經(jīng)營現(xiàn)狀。
。2)項目2“城市軌道交通資源管理”。本項目中,首先介紹城市軌道交通的各類資源,然后介紹城市軌道交通運營企業(yè)如何進行人力資源管理、運營設備設施管理、物資管理、技術資源管理等。
。3)項目3“城市軌道交通客運組織管理”。本項目中,首先介紹城市軌道交通客運管理的基本概念;然后介紹城市軌道交通車站客運組織,包括客流特點、客流組織原則、客運組織服務;最后介紹了特殊情況下的客運組織工作。
。4)項目4“城市軌道交通行車組織管理”。本項目中,首先介紹城市軌道交通行車組織的基礎知識,包括列車開行計劃、列車運行圖、列車運營時刻表、列車自動控制系統(tǒng)等;然后介紹城市軌道交通行車組織管理原則和相應的行車組織機構(gòu),重點介紹車站行車組織管理和車輛段行車組織管理;最后介紹了非正常情況下的行車組織管理。
。5)項目5“城市軌道交通乘務組織管理”。本項目中,首先介紹城市軌道交通乘務組織管理的概念和內(nèi)涵、原則和要求;然后介紹乘務組織的工作內(nèi)容、乘務部門設置、乘務人員配置與排班等內(nèi)容;最后介紹城市軌道交通乘務管理設備設施的配置要求。
。6)項目6“城市軌道交通票務組織管理”。本項目中,首先介紹城市軌道交通票務組織管理的基本概念,然后介紹票制和票價的制定原則、車票及其管理、票務作業(yè);最后介紹票務臺賬及車站票款結(jié)算、清分與收入對賬、現(xiàn)金管理等內(nèi)容。
(7)項目7“城市軌道交通設備和車輛維修管理”。本項目中,首先介紹車輛及各類城市軌道交通設備,車輛及設備的維修管理原則、工作內(nèi)容,設備維修管理模式、管理機制,以及常用的維修方式;然后介紹城市軌道交通運營企業(yè)的設備維修管理機構(gòu)設置情況、維修設備設施的配置情況;最后介紹維修機構(gòu)設置及維修施工組織管理等內(nèi)容。
。8)項目8“城市軌道交通安全管理”。本項目中,首先介紹安全管理在城市軌道交通運營管理中的重要性;然后介紹如何識別城市軌道交通系統(tǒng)的危險源、如何進行城市軌道交通運營安全管理;最后介紹城市軌道交通安全管理方針和手段,以及行車事故的處理等內(nèi)容。
(9)項目9“城市軌道交通應急救援”。本項目中,首先介紹城市軌道交通應急救援的總體目標;然后介紹應急預案的層次結(jié)構(gòu)和文件體系、應急救援體系、應急救援原則和應急救援機構(gòu);最后介紹城市軌道交通突發(fā)事件的應急處理,包括突發(fā)事件的分級標準、信息報告原則、應急響應機制等。
。10)項目10“城市軌道交通運營服務水平評價”。本項目中,首先介紹城市軌道交通運營服務水平評價的定義,然后介紹評價城市軌道交通運營服務水平的指標,最后介紹如何進行乘客滿意度評價。
本書在編寫過程中得到了北京市地鐵運營公司各分公司多位專家的大力幫助,并參考了多位專家、學者的科研成果和論著,在此表示衷心感謝。
由于編者水平有限,書中不足之處在所難免,懇請讀者批評指正。
項目1 城市軌道交通運營管理基礎
任務1.1 認識城市軌道交通的功能結(jié)構(gòu)
任務1.2 認識各類城市軌道交通系統(tǒng)
任務1.3 熟悉城市軌道交通的運營管理機構(gòu)
任務1.4 了解城市軌道交通的運營管理原則
任務1.5 熟悉城市軌道交通的運營管理特點
任務1.6 了解城市軌道交通運營管理體系
子任務1.6.1 運營籌備階段的運營管理體系
子任務1.6.2 運營階段的運營管理體系
任務1.7 了解城市軌道交通的運營管理模式
子任務1.7.1 運營管理模式的分類
子任務1.7.2 各種運營管理模式的適用性
任務1.8 了解國內(nèi)外城市軌道交通線路經(jīng)營狀況
思考與實訓1
項目2 城市軌道交通資源管理
任務2.1 認識城市軌道交通的資源
任務2.2 人力資源管理
任務2.3 運營設備設施管理
子任務2.3.1 運營設備設施管理要求
子任務2.3.2 運營設備設施管理原則
任務2.4 物資管理
任務2.5 技術資源管理
任務2.6 其他管理
思考與實訓2
項目3 城市軌道交通客運組織管理
任務3.1 熟悉客運組織的工作內(nèi)容及工作重點
任務3.2 車站客運組織
子任務3.2.1 車站客運組織原則
子任務3.2.2 車站客流組織
任務3.3 客運組織服務
子任務3.3.1 客運組織服務目標
子任務3.3.2 客運組織服務流程
子任務3.3.3 客運組織服務標準與服務范圍
子任務3.3.4 提高客運組織服務質(zhì)量的措施
任務3.4 特殊情況下的客運組織
子任務3.4.1 車站大客流時的客運組織
子任務3.4.2 新線開通時的客運組織
子任務3.4.3 突發(fā)事件下的客運組織
思考與實訓3
項目4 城市軌道交通行車組織管理
任務4.1 掌握城市軌道交通行車組織基礎知識
子任務4.1.1 列車開行計劃
子任務4.1.2 列車運行圖
子任務4.1.3 列車運營時刻表
子任務4.1.4 列車自動控制系統(tǒng)
任務4.2 熟悉行車組織管理原則
任務4.3 車站行車組織管理
任務4.4 車輛段行車組織管理
任務4.5 非正常情況下的行車組織管理
思考與實訓4
項目5 城市軌道交通乘務組織管理
任務5.1 了解城市軌道交通乘務組織的概念和內(nèi)涵
任務5.2 熟悉乘務組織管理原則和要求
任務5.3 了解乘務組織工作內(nèi)容
項目6城市軌道交通票務組織管理
項目7城市軌道交通設備和車輛維修管理
項目8城市軌道交通安全管理
項目9城市軌道交通應急救援
項目10城市軌道交通運營服務水平評價
附錄A 城市軌道交通運營管理辦法
附錄B 北京市軌道交通運營安全條例
附錄C 國內(nèi)A型車的計劃修內(nèi)容
參考文獻