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糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化研究 讀者對(duì)象:本書適用于從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究人員,也可供政府管理部門決策參考
跨省的大宗糧食供應(yīng)鏈的利潤從上游種植環(huán)節(jié)向下游銷售環(huán)節(jié)流動(dòng)成為一種趨勢(shì),這種趨勢(shì)無法靠供應(yīng)鏈內(nèi)部的集成機(jī)制反向平衡,在供應(yīng)鏈外部環(huán)境上,需要由政府沿供應(yīng)鏈向上游逐漸增強(qiáng)補(bǔ)貼等支持政策!都Z食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化研究》重點(diǎn)研究糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的理論與實(shí)踐,通過分析國內(nèi)糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)現(xiàn)狀,重構(gòu)商品糧相關(guān)的幾類供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制,分別從政府層面和核心企業(yè)層面分析構(gòu)建糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的支持體系,并通過企業(yè)案例驗(yàn)證供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)效果。
《糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化研究》可供高等農(nóng)業(yè)院校教師、研究生及從事相關(guān)領(lǐng)域研究的科學(xué)工作者參考信用。 更多科學(xué)出版社服務(wù),請(qǐng)掃碼獲取。
適讀人群 :從事糧食相關(guān)行業(yè)的管理者,相關(guān)政策的政府官員,與糧食供應(yīng)鏈研究領(lǐng)域相關(guān)的科研院所的研究生和學(xué)者。
構(gòu)建本國主產(chǎn)區(qū)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制是保障糧食安全的必要策略。在《糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化研究》中,立足于黑龍江主產(chǎn)區(qū),研究了糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)理論及應(yīng)用。首先,針對(duì)常見的大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈,進(jìn)行了利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化性重構(gòu),研究了供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的支持體系,即分別從政府、核心企業(yè)視角,研究供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)流程、治理模式、政策支持體系、運(yùn)營主體實(shí)施該機(jī)制的策略等。其次,研究電子商務(wù)環(huán)境下糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制及實(shí)施策略:結(jié)合農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的興起,從農(nóng)機(jī)服務(wù)、人力資源供給、物流服務(wù)角度研究了糧食供應(yīng)鏈服務(wù)補(bǔ)償協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制;最后,給出了一系列案例,梳理供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)用條件,研究落實(shí)機(jī)制和保障措施。該書的完成,囊括了課題組6年來的主要相關(guān)成果,梳理了糧食相關(guān)企業(yè)和主體的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在糧食經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中視角獨(dú)特!都Z食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化研究》對(duì)糧食領(lǐng)域的研究者和政策制定者,以及糧食相關(guān)企業(yè)具有重要的參考價(jià)值。
糧食進(jìn)口國政府支持構(gòu)建本國主產(chǎn)區(qū)糧食供應(yīng)鏈集成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是保障糧食安全的必要策略。中國糧食供應(yīng)鏈利潤從上游種植環(huán)節(jié)向下游銷售環(huán)節(jié)流動(dòng)的趨勢(shì)無法靠供應(yīng)鏈內(nèi)部的集成機(jī)制反向平衡,需要政府沿供應(yīng)鏈向上游逐漸增強(qiáng)補(bǔ)貼支持力度,需要糧食核心企業(yè)構(gòu)建供應(yīng)鏈成員間的利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制。在國家軟科學(xué)研究計(jì)劃重大合作項(xiàng)目“糧食主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償及其機(jī)制創(chuàng)新”(2014GXS2D016)、黑龍江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目“糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化研究”(128027)課題的共同資助下,完成了如下研究成果。
。1)界定糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)的概念、微觀組織模式的種類;從糧食供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制契約應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)、契約應(yīng)用的前提、契約設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)模式、契約選擇方法等方面進(jìn)行研究;最后得出糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的研究框架。 (2)研究中國糧食供應(yīng)鏈的自然分布狀況,提煉了中國糧食供應(yīng)鏈主要代表是大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈,界定研究對(duì)象為大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈中各主體之間的利益協(xié)調(diào)關(guān)系;根據(jù)本研究的主旨,也就是在微觀層面上研究糧食供應(yīng)鏈的利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制,界定研究糧食供應(yīng)鏈所涉及的利益主體,并在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析各主體彼此之間的利益關(guān)系;基于供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力視角,分析了目前商品糧供應(yīng)鏈存在的一些問題和成因。 (3)研究了大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化性重構(gòu)的指導(dǎo)思想、基本原則;基于大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化性重構(gòu)的內(nèi)涵研究,給出了重構(gòu)的主要步驟。 。4)構(gòu)建了政策激勵(lì)糧食供應(yīng)鏈成員協(xié)調(diào)的流程模型,該模型包括兩方面作用,一方面,在供應(yīng)鏈運(yùn)行環(huán)境上,政府在產(chǎn)業(yè)鏈層面構(gòu)建支持糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)施的政策體系;另一方面,大宗商品糧供應(yīng)鏈的生產(chǎn)、加工、銷售各主體要善于應(yīng)用政府相關(guān)的政策,兩交易主體之間形成、履行供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的契約,最終提高糧食供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,其中,針對(duì)糧食處理中心是糧食“最初一公里問題”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)亟待解決的糧食處理中心原糧供應(yīng)鏈治理模式進(jìn)行了研究,通過總結(jié)實(shí)際原糧供應(yīng)鏈治理模式,發(fā)現(xiàn)針對(duì)糧食處理后未來增值利潤,事前確定糧農(nóng)和糧食處理中心雙方均衡分配比率是核心問題,對(duì)此,構(gòu)建Rubinstein討價(jià)還價(jià)博弈模型,得到了一份非線性激勵(lì)契約函數(shù),由此達(dá)成的利益補(bǔ)償契約是均衡和有效的,根據(jù)該均衡契約的影響因素分析,通過明示烘干、風(fēng)險(xiǎn)等成本的信息協(xié)調(diào)方式,可減少均衡契約獲得的談判成本;優(yōu)化了處理中心的原糧供應(yīng)鏈治理模式,有助于糧食物流企業(yè)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。 (5)電子商務(wù)環(huán)境下,首先設(shè)計(jì)一種農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站企業(yè)盈利模式,在此基礎(chǔ)上,研究基于折扣的糧食供應(yīng)鏈信息平臺(tái)企業(yè)的利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制、利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)策略,以及超市糧食可追溯與甄別信息系統(tǒng)的利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制,最后,研究一家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)構(gòu)建和應(yīng)用長期利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制,以整合大宗糧食供應(yīng)鏈。 。6)從農(nóng)機(jī)服務(wù)、生產(chǎn)基地人力資源、糧食物流園增值服務(wù),以及平衡敏捷和效率型供應(yīng)鏈的物流服務(wù)4種角度,建立糧食供應(yīng)鏈上利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制;進(jìn)一步明確糧食供應(yīng)鏈相關(guān)服務(wù)主體的服務(wù)補(bǔ)償協(xié)調(diào)方法。 。7)分析黑龍江省糧食主產(chǎn)區(qū)種植主體、經(jīng)銷商和加工企業(yè)在不同程度上協(xié)調(diào)大宗商品糧供應(yīng)鏈的案例,得出黑龍江省大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的應(yīng)用條件,包括不同核心主體供應(yīng)鏈應(yīng)用條件、規(guī)模約束條件和利益補(bǔ)償方式,并討論應(yīng)用效果;然后,通過利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)用案例調(diào)研,在研究應(yīng)用中反饋問題;最后,在政府干預(yù)路徑和措施方面提出對(duì)大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)契約應(yīng)用的保障措施。 查看全部↓
冷志杰,女,博士,畢業(yè)于大連理工大學(xué)管理學(xué)院,黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,碩士生和博士生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域涉及企業(yè)管理和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工程學(xué)科。主要研究方向包括:農(nóng)產(chǎn)品物流與供應(yīng)鏈管理;技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理;農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與休閑農(nóng)業(yè)。2007年以來主持完成國家自然科學(xué)基金、國家社科基金等7項(xiàng)省級(jí)以上課題,出版專著3部、教材3部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇,獲得黑龍江省社科成果三等獎(jiǎng)、黑龍江省農(nóng)墾總局科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等廳局級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)。國內(nèi)首批農(nóng)產(chǎn)品物流與供應(yīng)鏈管理專家,國家自然科學(xué)基金等評(píng)審專家,《農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)》等學(xué)術(shù)期刊審稿人。黑龍江省農(nóng)墾總局重點(diǎn)學(xué)科和優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人、優(yōu)秀科技工作者、勞動(dòng)模范。被中國糧油學(xué)會(huì)評(píng)為第二屆、第三屆全國優(yōu)秀糧油科技工作者。中國物流學(xué)會(huì)理事,黑龍江省物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長,大慶市政府專家委委員,大慶物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長,中國國際商會(huì)大慶商會(huì)副會(huì)長。
劉永悅,男,博士生,黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師。主要研究方向?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品物流與供應(yīng)鏈管理、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)。2011年以來參與1項(xiàng)國家社科基金一般項(xiàng)目、1項(xiàng)國家軟科學(xué)研究計(jì)劃重大合作項(xiàng)目、1項(xiàng)黑龍江省社科基金一般項(xiàng)目,主持大慶市社科重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、一般項(xiàng)目2項(xiàng),獲得大慶市社科成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)。參編教材4部。中國物流學(xué)會(huì)理事、黑龍江省物流與采購聯(lián)合會(huì)理事、大慶市政協(xié)委員。
目錄
第1章緒論1 1.1糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制問題的提出1 1.1.1糧食主產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)有補(bǔ)貼政策解決不了農(nóng)民增收的問題1 1.1.2糧食主產(chǎn)區(qū)的利益補(bǔ)償觀點(diǎn)2 1.1.3糧食主產(chǎn)區(qū)的糧食利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制向產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈發(fā)展的觀點(diǎn)3 1.1.4糧食主產(chǎn)區(qū)的糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制問題的聚焦5 1.1.5糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的研究意義6 1.2糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的內(nèi)涵7 1.2.1糧食供應(yīng)鏈的概念7 1.2.2糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制概念的界定8 1.3糧食供應(yīng)鏈成員間利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制研究進(jìn)展10 1.3.1糧食供應(yīng)鏈成員間利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的國外研究進(jìn)展10 1.3.2糧食供應(yīng)鏈成員間利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的國內(nèi)研究進(jìn)展13 1.4糧食供應(yīng)鏈成員間利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制研究評(píng)價(jià)18 1.5本書研究框架和導(dǎo)讀18 1.5.1本書研究對(duì)象的界定18 1.5.2糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的研究目標(biāo)19 1.5.3糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的研究框架及導(dǎo)讀19 第2章糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)理論23 2.1糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)的微觀組織模式種類23 2.1.1以糧食生產(chǎn)者為核心的糧食供應(yīng)鏈組織模式23 2.1.2以加工企業(yè)為核心的糧食供應(yīng)鏈組織模式23 2.1.3以銷售企業(yè)為核心的糧食供應(yīng)鏈組織模式24 2.1.4以物流公司為核心的糧食供應(yīng)鏈組織模式27 2.2糧食供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的契約模式研究29 2.2.1糧食供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制契約模式應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)29 2.2.2糧食供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制契約模式應(yīng)用的前提30 2.2.3糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制契約設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)模式31 2.2.4糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的契約模式選擇方法34 2.3糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的研究框架36 2.4小結(jié)37 第3章中國糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)現(xiàn)狀38 3.1中國主要糧食供應(yīng)鏈的選取38 3.1.1中國糧食自然分布現(xiàn)狀38 3.1.2中國南北糧食供應(yīng)鏈分布39 3.1.3大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈的選取39 3.2大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈的調(diào)研41 3.3大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)分析42 3.3.1一般糧食供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析42 3.3.2大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈中的“四流”分析42 3.3.3大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的組織模式提取44 3.4大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)狀46 3.4.1糧食生產(chǎn)者與糧食加工企業(yè)的利益補(bǔ)償現(xiàn)狀46 3.4.2糧食加工企業(yè)與成品糧經(jīng)銷商的利益補(bǔ)償現(xiàn)狀47 3.4.3產(chǎn)地在黑龍江省的商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈的利益關(guān)系分析48 3.4.4商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償?shù)闹饕N類48 3.5大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償?shù)闹黧w和客體分析49 3.5.1商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈中主體和客體利益補(bǔ)償?shù)沫h(huán)境影響因素49 3.5.2商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈中主客體利益補(bǔ)償要素的影響因素50 3.5.3商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償主客體界定52 3.6大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)的主要問題和成因52 3.6.1商品糧供應(yīng)鏈上主體間利潤不均衡52 3.6.2商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈主體間缺乏長期利益分享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)及體驗(yàn)52 3.6.3商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中缺乏長期而自適應(yīng)的利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制53 3.7大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)主要問題的加拿大研究啟示53 3.7.1基于契約固定技術(shù)進(jìn)步帶來的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)等協(xié)調(diào)商品糧供應(yīng)鏈發(fā)展的研究54 3.7.2基于博弈改變供應(yīng)鏈中敵對(duì)關(guān)系的利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)施的支持體系研究55 3.7.3用于商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)利益補(bǔ)償契約研究56 3.8小結(jié)58 第4章大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化性重構(gòu)59 4.1指導(dǎo)思想59 4.2基本原則59 4.2.1信息共享以達(dá)成供應(yīng)鏈成員目標(biāo)一致性60 4.2.2實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益最大化60 4.2.3協(xié)調(diào)糧食生產(chǎn)者高效率及客戶安全60 4.3大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制優(yōu)化性重構(gòu)的內(nèi)涵60 4.4糧食生產(chǎn)者與加工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的利益補(bǔ)償契約構(gòu)建61 4.4.1基本假設(shè)61 4.4.2符號(hào)解釋說明62 4.4.3糧食生產(chǎn)者接受罰金時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)利益補(bǔ)償契約63 4.4.4糧食生產(chǎn)者自主集貨時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)利益補(bǔ)償契約65 4.5商品糧三級(jí)單供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)契約的選擇68 4.5.1商品糧三級(jí)單供應(yīng)鏈與二級(jí)單供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)比分析68 4.5.2商品糧三級(jí)單供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)分析69 4.5.3糧食生產(chǎn)者與加工企業(yè)之間協(xié)調(diào)契約選擇69 4.5.4糧食加工企業(yè)與糧食經(jīng)銷商之間協(xié)調(diào)契約選擇70 4.6商品糧三級(jí)單供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的組合優(yōu)化71 4.6.1基本假設(shè)71 4.6.2符號(hào)解釋說明72 4.6.34種利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)契約組合及各自利潤分析72 4.6.44種利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)組合契約的供應(yīng)鏈最優(yōu)訂購量對(duì)比分析77 4.7商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的多周期契約優(yōu)化79 4.7.1商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的多周期契約框架80 4.7.2基于博弈論的商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的多周期契約優(yōu)化81 4.8商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的組合契約規(guī)范82 4.8.1商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的一種多周期組合契約82 4.8.2商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的一種多周期組合契約規(guī)范83 4.9供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償機(jī)制績效評(píng)價(jià)綜合指標(biāo)84 4.9.1約束條件及單項(xiàng)指標(biāo)選取的主要原則84 4.9.2供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償機(jī)制績效評(píng)價(jià)的約束條件和單項(xiàng)指標(biāo)85 4.9.3供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償機(jī)制績效評(píng)價(jià)綜合指標(biāo)構(gòu)建88 4.10小結(jié)89 第5章大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)施的支持體系研究91 5.1政策激勵(lì)商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈成員協(xié)調(diào)的流程模型91 5.1.1外部政策激勵(lì)商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈成員協(xié)調(diào)的流程模型91 5.1.2核心企業(yè)結(jié)合政策構(gòu)建商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的流程模型93 5.2基于糧食處理中心討價(jià)還價(jià)博弈模型的原糧供應(yīng)鏈治理模式94 5.2.1糧食處理中心原糧供應(yīng)鏈的治理模式及博弈問題的提出94 5.2.2文獻(xiàn)回顧95 5.2.3糧食處理中心與糧農(nóng)討價(jià)還價(jià)博弈模型的構(gòu)建97 5.2.4糧食處理中心的原糧供應(yīng)鏈治理模式優(yōu)化103 5.3商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)施的政府支持體系104 5.3.1政府主導(dǎo)的對(duì)上游糧食生產(chǎn)者進(jìn)行利益補(bǔ)償?shù)闹С终?04 5.3.2政府主導(dǎo)的對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行利益補(bǔ)償?shù)闹С终?05 5.3.3糧食主銷區(qū)對(duì)主生產(chǎn)區(qū)的利益補(bǔ)償支持政策106 5.4運(yùn)營主體實(shí)施利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的策略研究106 5.4.1生產(chǎn)主體隨環(huán)境變化應(yīng)用供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)施策略106 5.4.2加工主體隨環(huán)境變化應(yīng)用供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)施策略107 5.4.3銷售主體隨環(huán)境變化應(yīng)用供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)施策略108 5.5小結(jié)108 第6章電子商務(wù)環(huán)境下糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制的研究110 6.1基于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站集成農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈盈利模式的設(shè)計(jì)及效果評(píng)價(jià)110 6.1.1基于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的供應(yīng)鏈集成盈利模式案例分析111 6.1.2農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站企業(yè)盈利模式優(yōu)化設(shè)計(jì)112 6.1.3農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站盈利模式效果評(píng)價(jià)114 6.2基于定價(jià)視角的糧食供應(yīng)鏈信息平臺(tái)企業(yè)與生產(chǎn)主體的利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制.115 6.2.1糧食供應(yīng)鏈信息平臺(tái)企業(yè)的集成問題及假設(shè)條件116 6.2.2農(nóng)戶與合作社基于糧食供應(yīng)鏈信息平臺(tái)購買的最優(yōu)定價(jià)策略117 6.2.3基于折扣的糧食供應(yīng)鏈信息平臺(tái)企業(yè)的利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的步驟119 6.3信息平臺(tái)企業(yè)實(shí)施糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的策略119 6.3.1信息平臺(tái)企業(yè)的集成糧食供應(yīng)鏈的構(gòu)成119 6.3.2信息平臺(tái)企業(yè)實(shí)施利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的集成策略120 6.3.3信息平臺(tái)企業(yè)實(shí)施利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的信譽(yù)維護(hù)策略121 6.3.4信息平臺(tái)企業(yè)構(gòu)建糧食可追溯與甄別信息系統(tǒng)的策略122 6.4以超市為信息平臺(tái)企業(yè)的糧食可追溯與甄別信息系統(tǒng)123 6.4.1文獻(xiàn)回顧123 6.4.2系統(tǒng)總體框架的設(shè)計(jì)124 6.4.3系統(tǒng)主要功能與流程的設(shè)計(jì)124 6.4.4系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)128 6.5互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)整合大宗糧食供應(yīng)鏈的長期利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的應(yīng)用128 6.5.1訥河市糧食供應(yīng)鏈構(gòu)建供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制之前存在的問題129 6.5.2以青農(nóng)公司為核心的糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的構(gòu)建131 6.5.3青農(nóng)公司整合訥河市糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)施133 6.5.4訥河市糧食供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的應(yīng)用效果134 6.6小結(jié)135 第7章糧食供應(yīng)鏈三種服務(wù)補(bǔ)償協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制136 7.1商品糧的三級(jí)農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈服務(wù)補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制136 7.1.1三級(jí)農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈界定136 7.1.2農(nóng)機(jī)配套服務(wù)的協(xié)調(diào)優(yōu)化137 7.1.3三級(jí)農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈上服務(wù)補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制138 7.2商品糧的生產(chǎn)基地基層管理者的人力資源補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制138 7.2.1墾區(qū)基層管理人員勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建139 7.2.2高等農(nóng)業(yè)大學(xué)對(duì)生產(chǎn)基地基層管理者的人力資源補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制及應(yīng)用142 7.3糧食物流園的增值服務(wù)補(bǔ)償問題與對(duì)策144 7.3.1糧食物流園先進(jìn)增值服務(wù)的功能和項(xiàng)目144 7.3.2大慶市糧食物流園增值服務(wù)的調(diào)研145 7.3.3糧食物流園實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的補(bǔ)償對(duì)策145 7.4協(xié)調(diào)面食敏捷型供應(yīng)鏈和原糧效率型供應(yīng)鏈的物流服務(wù)補(bǔ)償協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制146 7.4.1哈爾濱面食供應(yīng)鏈分銷渠道的推拉平衡點(diǎn)定位調(diào)查148 7.4.2面食供應(yīng)鏈分銷渠道的物流服務(wù)模式比較148 7.4.3基于推拉平衡點(diǎn)的哈爾濱面食供應(yīng)鏈分銷渠道的物流服務(wù)補(bǔ)償協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制149 7.5小結(jié)150 第8章大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)用研究151 8.1黑龍江省產(chǎn)地加工企業(yè)不能協(xié)調(diào)種植者和經(jīng)銷商的案例151 8.2黑龍江省產(chǎn)地經(jīng)銷主體協(xié)調(diào)商品糧供應(yīng)鏈的案例152 8.2.1訥河市優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆聯(lián)合社供應(yīng)鏈現(xiàn)狀152 8.2.2大豆聯(lián)合社構(gòu)建供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制之前存在的問題152 8.2.3高蛋白供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的目標(biāo)153 8.2.4高蛋白大豆供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施154 8.2.5高蛋白大豆供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的應(yīng)用效果155 8.2.6聯(lián)合社進(jìn)行供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制持續(xù)實(shí)施的政府保障措施156 8.3黑龍江省產(chǎn)地加工企業(yè)協(xié)調(diào)商品糧供應(yīng)鏈的案例157 8.3.1黑龍江北大荒豐威食品有限公司小麥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀157 8.3.2黑龍江北大荒豐威食品有限公司小麥供應(yīng)鏈利益協(xié)調(diào)的主要問題157 8.3.3黑龍江北大荒豐威食品有限公司小麥供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制重構(gòu)158 8.4黑龍江省商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的應(yīng)用條件159 8.4.1不同核心主體應(yīng)用商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的條件分析159 8.4.2商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈各主體規(guī)模約束條件分析160 8.4.3商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償方式分析161 8.5大宗商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的應(yīng)用流程和效果161 8.5.1商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的契約選擇161 8.5.2黑龍江省商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)契約的應(yīng)用效果162 8.6基于供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制的雜糧產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)落實(shí)機(jī)制162 8.6.1指導(dǎo)思想和原則162 8.6.2雜糧供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)機(jī)制重構(gòu)的內(nèi)涵163 8.6.3整合大慶市雜糧產(chǎn)業(yè)鏈的物流共同配送協(xié)調(diào)機(jī)制研究164 8.6.4大慶市雜糧產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的政府協(xié)調(diào)機(jī)制167 8.7黑龍江省商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)契約應(yīng)用中的反饋問題169 8.8黑龍江省商品糧三級(jí)供應(yīng)鏈利益補(bǔ)償協(xié)調(diào)契約規(guī)范的應(yīng)用保障措施169 8.8.1政府干預(yù)路徑169 8.8.2政府干預(yù)措施170 8.9小結(jié)171 參考文獻(xiàn)172 附錄1著者與本書相關(guān)的論文與課題181 附錄2黑龍江省糧食生產(chǎn)者協(xié)調(diào)模式調(diào)查問卷183 附錄3糧食加工企業(yè)協(xié)調(diào)模式調(diào)查問卷184 附錄4糧食經(jīng)銷商(零售商)協(xié)調(diào)模式調(diào)查問卷187
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