如果你的公司規(guī)模不足以建立大型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),如果你無(wú)法花費(fèi)重金聘請(qǐng)大型廣告公司并鋪天蓋地去投放廣告。那么,在不具備雄厚實(shí)力的情況下,你的公司該如何發(fā)展壯大呢?沒(méi)關(guān)系,其實(shí)你真正需要的就是一個(gè)好創(chuàng)意。
杰伊·海曼的著作《金牌創(chuàng)意:低成本的實(shí)效營(yíng)銷和廣告創(chuàng)意指南》向你逐步展示了怎么利用強(qiáng)有力的廣告營(yíng)銷創(chuàng)意來(lái)大幅度地增加銷量,你完全不必再依賴于發(fā)明新產(chǎn)品、補(bǔ)充銷售隊(duì)伍、尋找新的分銷渠道,或者花一大筆廣告費(fèi)等等陳舊的手段。不管你公司的規(guī)模多小,《金牌創(chuàng)意》精辟的內(nèi)容都可以帶領(lǐng)你在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高知名度、呈現(xiàn)不凡的實(shí)力、讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萬(wàn)分緊張。
《金牌創(chuàng)意:低成本的實(shí)效營(yíng)銷和廣告創(chuàng)意指南》語(yǔ)言平實(shí)、娓娓道來(lái)、內(nèi)容實(shí)際。它用簡(jiǎn)單的、易于遵循的原則指引讀者,這些原則突出強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)意思維的樂(lè)趣。這《金牌創(chuàng)意:低成本的實(shí)效營(yíng)銷和廣告創(chuàng)意指南》提供了作者獨(dú)特的親身實(shí)踐。從想出一個(gè)模糊的點(diǎn)子到好創(chuàng)意的加工和完善。同時(shí)還包括了作者親身參與的多次營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的案例分析,以此揭示樹(shù)立企業(yè)品牌的真正秘訣。
《金牌創(chuàng)意:低成本的實(shí)效營(yíng)銷和廣告創(chuàng)意指南》美國(guó)廣告業(yè)界專業(yè)人士杰伊·海曼全新力作,值得中國(guó)中小企業(yè)主、營(yíng)銷人和廣告人人手一冊(cè)。
杰伊·海曼,是紐約的廣告代理公司“波特廣告”的合伙發(fā)起人、總裁和創(chuàng)意總監(jiān)。他曾榮獲“克里奧一安迪獎(jiǎng)”(Clio and ANDY Awards),他設(shè)計(jì)的商業(yè)廣告被紐約的“佩利媒體中心”收藏。
關(guān)于書(shū)名 案例:托塔爾谷物
創(chuàng)意的力量 案例:夏普手表
你認(rèn)為你是誰(shuí)? 案例:波特廣告公司
你要達(dá)到什么目的? 案例:羅森普瑞納的“英雄狗糧”
開(kāi)動(dòng)腦筋,一次成功? 案例:奧克西多爾洗滌劑
金牌創(chuàng)意在哪里? 案例:“預(yù)防失明,你能”
案例:“坎格爾牌”帽子
簡(jiǎn)單明了 案例:達(dá)拉斯BBQ
把創(chuàng)意從“還不錯(cuò)”變成“很好” 案例:軍團(tuán)紙業(yè)
不要噦嗦 案例:范式圖像視頻會(huì)議
新巧而貼切 案例:“北極牌”洗衣機(jī)
案例:美國(guó)仲裁協(xié)會(huì),
嗓子啞了? 案例:斯塔吉熟食店
把創(chuàng)意用到極致 案例:視清眼鏡
相信直覺(jué)——但不要愛(ài)上它 案例:凡士林凝脂
案例:安納辛
名稱可以做什么文章? 案例:快速停車車庫(kù)管理公司
警惕眾口難調(diào) 案例:德拉冰飲料
細(xì)節(jié)的重要性 案例:霍斯特家居服飾
好創(chuàng)意使用不當(dāng) 案例:你的產(chǎn)品
不要猶豫
包你賺錢的四句話
你做了什么?
我做了什么?
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1.關(guān)于書(shū)名:這本書(shū)的書(shū)名是《金牌創(chuàng)意》,而不是《絕妙創(chuàng)意》。要是你等著想出一個(gè)“世界頂級(jí)”的創(chuàng)意,那么你會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、束手束腳,結(jié)果什么也想不出來(lái)。你發(fā)現(xiàn),你每想出一個(gè)點(diǎn)子,馬上就有意識(shí)地把它否定了,你覺(jué)得它不夠好、有點(diǎn)老套、不夠巧妙。你總是不滿意,不管用哪個(gè)點(diǎn)子,你都不滿意。
有句話叫做“世事難有十全十美”。如果你對(duì)一個(gè)好的創(chuàng)意繼續(xù)不斷地推敲、琢磨、修改,想讓它變得完美,那么不等你完成,很多機(jī)會(huì)就都泡湯了。也許你永遠(yuǎn)也做不到把它修改得十全十美,結(jié)果好創(chuàng)意變成了沒(méi)創(chuàng)意。
你問(wèn),一個(gè)創(chuàng)意只是“好”而已,怎么能滿足呢?難道不應(yīng)該精益求精、永遠(yuǎn)追求超越嗎,就像老師和教練當(dāng)年用來(lái)激勵(lì)你的那樣?當(dāng)然應(yīng)該精益求精?墒俏覀兊矛F(xiàn)實(shí)點(diǎn)。如果你是從事音樂(lè)創(chuàng)作的,一旦你明白自己永遠(yuǎn)不可能像莫扎特那么偉大,你就不從事音樂(lè)創(chuàng)作了嗎?雖然當(dāng)不了莎士比亞,但還是有許多作家寫出了浩如煙海的著作并得以出版,受到了讀者的喜愛(ài)。偉人畢竟是少數(shù),但優(yōu)秀的人很多,這就是問(wèn)題所在。要做一個(gè)優(yōu)秀的人,哪怕你成不了偉人。這不是妥協(xié),而是面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
就我們的話題,我要說(shuō)的是:我不希望你因?yàn)閾?dān)心自己的創(chuàng)意不夠妙而縮手縮腳,什么也不敢做,而使創(chuàng)造力陷入停滯。我希望你不要等待靈感噴涌,不要等待人間罕見(jiàn)的奇跡般的絕妙創(chuàng)意,那得花不少工夫。更切實(shí)的做法、長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)對(duì)你幫助更大的做法是:想出一個(gè)金牌創(chuàng)意,而不是根本沒(méi)創(chuàng)意。這并不是說(shuō),你只滿足于退而求其次。因?yàn)槟悴婚g斷地使用好的創(chuàng)意,可以讓你、你的公司、你的產(chǎn)品引起人們持續(xù)的關(guān)注,效果好于一個(gè)姍姍來(lái)遲的、罕見(jiàn)的絕妙創(chuàng)意,比如比爾·波恩巴克(BillBernbach)或者大衛(wèi)·奧格威(DavidOgilvy)這樣絕妙的名稱(不,你也許壓根沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)它們吧)。
有新意、讓人想不到的文字和思想就好像可以從紙上跳下來(lái)、做前手翻,就像唱歌時(shí)調(diào)門突然升高一樣,它想盡一切辦法大聲吆喝、吸引你的注意力:“瞧我的!瞧我的!”但是另一方面,有些想法就很陳腐,你見(jiàn)多了,對(duì)它的存在好像看不見(jiàn),就比如“另一方面”這個(gè)短語(yǔ)。這種差別就好像兩個(gè)女人,一個(gè)在舞會(huì)上神采飛揚(yáng),請(qǐng)她跳舞的男人要排隊(duì),另一個(gè)卻沒(méi)人邀請(qǐng)。也許兩個(gè)女人都是妙人兒,可是誰(shuí)知道呢?晚上回家時(shí),沒(méi)人愿意聊那個(gè)一晚上待在角落里的家伙,他總盯著自己的鞋子看,不跟別人進(jìn)行目光交流。你最不想聽(tīng)的就是誰(shuí)也不注意的事。
廣告語(yǔ)的陳詞濫調(diào)可以說(shuō)相當(dāng)多,我認(rèn)為,其中有一句最讓人受不了,因?yàn)樗?tīng)起來(lái)似乎準(zhǔn)確地反映了你公司的實(shí)際情況:“價(jià)格低廉,服務(wù)一流”。
你的公司也是如此,是不是?你的確是以低廉的價(jià)格提供一流的服務(wù)!我本人倒是相信你說(shuō)的是實(shí)話?墒牵阏娴恼J(rèn)為這兩個(gè)詞可以充當(dāng)一個(gè)好的營(yíng)銷創(chuàng)意的核心嗎?作為先決條件,這兩個(gè)詞也許和戰(zhàn)略一樣正確,可是你千萬(wàn)千萬(wàn)不要就這么直接提出來(lái),不加一點(diǎn)修飾。你真的認(rèn)為你能用這樣的廣告吸引顧客、從他們的錢包里掏出錢來(lái)嗎?還有下面這些廣告語(yǔ)也很老套:“味道證明了一切!辈弧。不——。真的!(就像“不夸大,不搞噱頭。真的!”;蛘摺安皇召M(fèi)、保證學(xué)會(huì)。真的!”)“味道鮮美,絕無(wú)僅有!薄氨臼凶畹蛢r(jià)!薄安辉嚹銜(huì)后悔!薄敖裉煜硎苊魈斓纳睢。“品位是永不過(guò)時(shí)的時(shí)尚。”“哪怕可以花錢買好的,遇到打折的好東西也不該錯(cuò)過(guò)”。(是的,我真的見(jiàn)過(guò)這樣的廣告語(yǔ)。)“眼見(jiàn)為實(shí)!薄懊芭票炔贿^(guò)正宗貸!薄坝绣X能使鬼推磨,到我門前走不動(dòng)!保阋惠呑右舱f(shuō)不出這種話,對(duì)不對(duì)?)
好創(chuàng)意比不好的創(chuàng)意強(qiáng)多了。但即使創(chuàng)意拙劣一點(diǎn),也比沒(méi)有創(chuàng)意強(qiáng)多了。不好的創(chuàng)意、好的創(chuàng)意、絕妙的創(chuàng)意,這中間有什么區(qū)別?啊,老天,還有根本沒(méi)創(chuàng)意的嗎?拙劣的創(chuàng)意,拙劣的創(chuàng)意就像我前面舉的例子,你一聽(tīng)馬上就覺(jué)得耳熟。你能看出一個(gè)創(chuàng)意不好,耳熟可以是一條理由。缺乏新意,不夠巧妙,它在你眼里顯得很呆板,在別人眼里也一樣顯得呆板。如果你想出一個(gè)創(chuàng)意時(shí),心里有一種感覺(jué):“我好像在哪兒見(jiàn)過(guò)它,”那么,你可能真的見(jiàn)過(guò)它。別人會(huì)夸你記性不錯(cuò),但不會(huì)夸你想出了一個(gè)好點(diǎn)子。有時(shí)候,雖然是個(gè)不好的創(chuàng)意,你卻沒(méi)有馬上覺(jué)得耳熟;它其實(shí)還是老一套,顧客還是不會(huì)留意。舉個(gè)例子,如果你正要給一種口味齊全、富含熱量的食品做宣傳,它推出了以“光”為主題的系列新產(chǎn)品,你想到的創(chuàng)意可能會(huì)有一條:“走出黑暗,重見(jiàn)光明!蹦汩_(kāi)始在本地找一些黑暗的地方,比如隧道什么的,然后把這條廣告語(yǔ)掛上去,因?yàn)檫@看起來(lái)顯得很自然。自然嗎?也許。好嗎?絕對(duì)不好。還不如沒(méi)有創(chuàng)意?嗯,勉強(qiáng)!昂脛(chuàng)意”好創(chuàng)意聽(tīng)起來(lái)新穎、別致,一下子就能把你吸引住。它會(huì)讓顧客停下腳步,把目光轉(zhuǎn)到產(chǎn)品身上,吸引他們了解產(chǎn)品的更多情況。一抹意想不到的色彩、一個(gè)用詞準(zhǔn)確的標(biāo)題、一個(gè)繪有圖案的瓶塞、一句帶有雙關(guān)的口頭語(yǔ)、一個(gè)新靶子、一句與眾不同的承諾——這些都可以成為創(chuàng)意方案的組成部分,幫助你把一個(gè)用濫的、不好的創(chuàng)意變成好創(chuàng)意“絕妙的創(chuàng)意”絕妙的創(chuàng)意是很難得的。你的公司可以單靠它豎立起品牌,或者擺脫營(yíng)銷困境。絕妙的營(yíng)銷創(chuàng)意本身的效果和力量是不可否認(rèn)的。想想蘋果電腦吧。我指的不是那條介紹性的經(jīng)典的“1984”電視廣告,而是蘋果電腦命名時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的營(yíng)銷才華:“麥金托什”(Macintosh)和“蘋果”(Apple)。它們把電腦設(shè)計(jì)成灰色,用數(shù)字給它命名(“1984”),把復(fù)雜的公式做成鍵盤操作指令,這些一下子就讓人眼前一亮,它們立刻從眾多的同類電腦中脫穎而出。它暗示電腦做了改進(jìn),操作更簡(jiǎn)便,這辦法多么奇妙!
或者想一想伏特加酒AbsolutVodka的經(jīng)典廣告。再說(shuō)一遍,我指的不是廣告本身怎么巧妙(它把大家的注意力引到伏特加酒的酒瓶子上),我指的是它推出的一系列新穎而貼切的廣告營(yíng)銷創(chuàng)意:長(zhǎng)統(tǒng)襪酒瓶、父親節(jié)的絲綢領(lǐng)帶、帶磁性的拼字游戲、音樂(lè)芯片等等。
你看電視時(shí),留意一下廣告。你會(huì)注意到確實(shí)很少有別有情趣的廣告,更多廣告簡(jiǎn)直是對(duì)電視機(jī)的侮辱。你會(huì)發(fā)現(xiàn),這類廣告基本上沒(méi)有主題。要么充斥著陳詞濫調(diào),要么就過(guò)分渲染產(chǎn)品的價(jià)值,色彩濃重、不斷變換的畫面掩蓋了它可能包含的一切內(nèi)容。不過(guò),你也能一眼看出哪條廣告的創(chuàng)意不錯(cuò),它能從你看的那么多廣告當(dāng)中跳出來(lái)。這條廣告太妙了,事實(shí)上,你為了看它,也許不肯換臺(tái),生怕把它漏過(guò)去呢。這是個(gè)好的跡象。
那么,行動(dòng)起來(lái),去尋找那些絕妙的創(chuàng)意吧。案例:托塔爾谷物---托塔爾谷物(TotalCereal)是“通用磨房”的一家谷類早餐食品公司。我為它設(shè)計(jì)廣告的時(shí)候,總體目標(biāo)是讓成年消費(fèi)者相信,它比其他谷類早餐含有更多的維生素和礦物質(zhì),同時(shí)味道也不錯(cuò)。廣告宣稱,1份“托塔爾”早餐可以提供人體每日所需的起碼100%的維生素和鐵元素。我提出了幾個(gè)創(chuàng)意,藝術(shù)總監(jiān)約翰·沙利文(JohnSullivan)后來(lái)把它們交給了客戶?蛻糇詈筮x中的一則電視廣告是帶有一條主題句的:“今天是您下半生的第一天,從飲用‘托塔爾’做起吧!蔽乙f(shuō)清楚:“今天是您下半生的第一天”這句話不是我想出來(lái)的,想出這句話的是威廉·薩菲爾(WilliamSatire)。當(dāng)時(shí),這句話隨處可見(jiàn),印在日歷上、T恤衫上,甚至可能寫在中餐館出售的折疊小餅里預(yù)測(cè)發(fā)財(cái)?shù)男〖垪l上。所以,我不能把這句話算在自己頭上。我的創(chuàng)意的妙處在于,它把這種思想——“今天是您下半生的第一天”——用在了為谷類早餐設(shè)計(jì)的電視廣告里,廣告的目標(biāo)人群不是兒童,而是成年人。我們覺(jué)得,人們會(huì)對(duì)這條廣告做出積極的反應(yīng),因?yàn)椋ú皇请m然)這個(gè)主題很熟悉。它雖然不至于讓谷類早餐類廣告發(fā)生翻天覆地的革命,但是個(gè)好創(chuàng)意。當(dāng)初要是我想設(shè)計(jì)一則革命性的廣告,沒(méi)準(zhǔn)兒我現(xiàn)在還坐在那兒琢磨呢,把一個(gè)個(gè)好創(chuàng)意和還不錯(cuò)的創(chuàng)意丟開(kāi),一心等著靈感降臨,冒出一個(gè)絕妙的創(chuàng)意。歡迎來(lái)到神奇的創(chuàng)意世界。 是的,你以前來(lái)過(guò)這兒。還記得嗎,你想到了把肉桂掛在可樂(lè)果樹(shù)上?還有,你決定把家里的舊黑白照片用數(shù)碼相機(jī)翻拍一遍,這樣既有了免費(fèi)的數(shù)碼存儲(chǔ)版,也省去了掃描的麻煩。你還為最早的產(chǎn)品提出過(guò)產(chǎn)品改良的主意,也為全新的產(chǎn)品出過(guò)點(diǎn)子。你想到了怎么召開(kāi)銷售會(huì)議效果更顯著,還想出了好辦法擴(kuò)大地盤、緊縮預(yù)算、獎(jiǎng)勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的骨干。你的想法經(jīng)常收到積極的反饋。你干得不錯(cuò)。創(chuàng)意銷售可以給你帶來(lái)的回報(bào)大著呢。創(chuàng)意銷售的難度也更大?那當(dāng)然。也許更費(fèi)心思?那是肯定的。不過(guò),沒(méi)有什么比好創(chuàng)意能讓你得到更高的獎(jiǎng)賞了。
我們都知道,再?zèng)]有什么比一個(gè)適逢其時(shí)的好主意更打動(dòng)人的。不過(guò)我懷疑,維克多·雨果說(shuō)這話的時(shí)候,腦子里還沒(méi)想好他的小說(shuō)該怎么寫呢。問(wèn)題是:耗神費(fèi)力地想出一個(gè)好創(chuàng)意是否真的值得嗎?你真的需要一個(gè)好創(chuàng)意嗎?下面是答案的一部分:“揚(yáng)克洛維奇營(yíng)銷研究公司”CYankelovich)(引自(售丑約時(shí)捆))估計(jì),“30年前,一個(gè)生活在城市里的人每天看到的廣告約為2000多條,現(xiàn)在則約為5000多條!笨戳诉@條消息,我們想到了一個(gè)問(wèn)題:你的公司該怎么辦,才能讓你的那條廣告不被剩下的4999條廣告淹沒(méi)?答案也許很簡(jiǎn)單:把你的產(chǎn)品做得更好?墒悄闳(wèn)問(wèn)那些公司,它們大多會(huì)告訴你,很多時(shí)候,問(wèn)題往往并不在于把產(chǎn)品做得更好,而在于怎么設(shè)計(jì)你的營(yíng)銷主題,保證讓觀眾找到他們想要的產(chǎn)品。也許你的答案是花一大筆錢給你的產(chǎn)品做廣告。不過(guò),大筆的廣告費(fèi)用意味著你也許很想采用保守的、安全的宣傳方式,希望借助大量的廣告投放讓觀眾注意到你的產(chǎn)品。
如果你想讓自己的廣告被顧客聽(tīng)到,又不想通過(guò)提高營(yíng)銷預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn),那么應(yīng)該怎么做呢?我在這里要賣個(gè)關(guān)子。我下面引用的這段話摘自布賴恩-斯坦伯格(BrianSteinberg)在《華爾街日?qǐng)?bào)》)“市場(chǎng)”專欄的一篇文章:“第一個(gè)鏡頭,一輛油光锃亮的汽車緊貼著地面,在一條蜿蜒曲折的路上行駛著,背景是山路盤旋、越來(lái)越陡峭的洛基山脈……然后,我們看見(jiàn),這輛在前面的鏡頭里呼嘯疾馳的汽車停了下來(lái),沐浴在陽(yáng)光下…”思考題:這款汽車是;1)福特;2)通用汽車;3)克萊斯勒;4)以上任意品牌?如果你選了4就對(duì)了。大體上,汽車廣告看上去都大同小異。大多數(shù)汽車廣告都很拙劣,很無(wú)聊。”某獨(dú)立廣告公司的首席執(zhí)行官蘭斯·詹森(LanceJensen)說(shuō)。福特汽車公司業(yè)務(wù)部的營(yíng)銷溝通經(jīng)理戴夫·薩納布里亞(DaveSanabria)又補(bǔ)充了一句:“我們必須實(shí)事求是。汽車行業(yè)的廣告多得很,你必須想辦法和別人不一樣。”汽車制造商花幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)美元做廣告,如果連他們也認(rèn)為問(wèn)題不在于費(fèi)用高低,而在于別具特色的創(chuàng)意上,我還有什么好說(shuō)的呢?
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