定 價(jià):45 元
叢書(shū)名: 21世紀(jì)高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)規(guī)劃教材
- 作者:朱占峰
- 出版時(shí)間:2016/10/1
- ISBN:9787115425355
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類(lèi):H31
- 頁(yè)碼:261
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
本書(shū)是針對(duì)本科院校物流及交通運(yùn)輸類(lèi)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)而編寫(xiě)的,是一本簡(jiǎn)明的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)性教材。
本書(shū)從物流工程概述、物流工程的理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)入手,重點(diǎn)介紹了物流系統(tǒng)、物流設(shè)施、物流設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)工程、特種物流工程等專(zhuān)業(yè)知識(shí),并對(duì)物流項(xiàng)目規(guī)劃、物流工程仿真的基本原理展開(kāi)了研討。
為方便教師授課和讀者學(xué)習(xí),本書(shū)準(zhǔn)備了課件、教學(xué)案例視頻、習(xí)題參考答案和模擬試卷等資料,索取方式參見(jiàn)“配套資料索取說(shuō)明”。
本書(shū)既可作為本科院校物流及交通運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的教材,也可作為成人院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的參考用書(shū),還可作為物流企業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)用書(shū)。
知識(shí)相對(duì)全面,足以概覽本專(zhuān)業(yè)主體課程的整體架構(gòu);內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)明性,指引進(jìn)一步學(xué)習(xí)的方向。
物流故事增強(qiáng)閱讀趣味;新聞鏈接拉近物流工程理論與現(xiàn)實(shí)的距離;知識(shí)拓展開(kāi)拓閱讀視野,向讀者展示深入學(xué)習(xí)的方向;各類(lèi)思考與討論題目幫助讀者學(xué)習(xí)中深入思考;二維碼鏈接大量網(wǎng)絡(luò)資源助力開(kāi)放式學(xué)習(xí)。
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第一篇 基礎(chǔ)篇
第1章 物流工程概述 2
1.1 物流工程產(chǎn)生的基礎(chǔ) 3
1.1.1 物流 3
1.1.2 物流管理 6
1.1.3 物流學(xué) 7
1.2 物流工程的概念、內(nèi)容和教學(xué)基本要求 10
1.2.1 物流工程的概念 10
1.2.2 物流工程研究的內(nèi)容 12
1.2.3 物流工程教學(xué)的基本要求 14
1.3 物流工程的特色及發(fā)展趨勢(shì) 16
1.3.1 物流工程的學(xué)科特征 16
1.3.2 物流工程的特點(diǎn) 17
1.3.3 物流工程的發(fā)展趨勢(shì) 18
第2章 物流工程理論基礎(chǔ) 24
2.1 運(yùn)籌學(xué) 25
2.1.1 運(yùn)籌學(xué)的本質(zhì) 25
2.1.2 運(yùn)籌學(xué)的方法 27
2.1.3 運(yùn)籌學(xué)的應(yīng)用 29
2.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué) 30
2.2.1 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的本質(zhì) 30
2.2.2 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的方法 33
2.2.3 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的應(yīng)用 34
2.3 供應(yīng)鏈管理 35
2.3.1 供應(yīng)鏈管理的本質(zhì) 35
2.3.2 供應(yīng)鏈管理的方法 39
2.3.3 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用 40
第3章 物流工程技術(shù)基礎(chǔ) 44
3.1 運(yùn)輸和配送技術(shù) 45
3.1.1 運(yùn)輸和配送基礎(chǔ) 45
3.1.2 運(yùn)輸技術(shù) 49
3.1.3 配送技術(shù) 53
3.2 倉(cāng)儲(chǔ)和裝卸搬運(yùn)技術(shù) 55
3.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)和裝卸搬運(yùn)基礎(chǔ) 55
3.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)基本技術(shù) 56
3.2.3 裝卸搬運(yùn)基本技術(shù) 59
3.3 流通加工技術(shù) 62
3.3.1 流通加工基礎(chǔ)知識(shí) 62
3.3.2 流通加工基本技術(shù) 64
3.3.3 流通加工合理化的方法 65
第4章 物流工程管理基礎(chǔ) 71
4.1 物流工程信息平臺(tái)管理 72
4.1.1 物流工程信息平臺(tái)的構(gòu)成 72
4.1.2 物流工程信息平臺(tái)的應(yīng)用 74
4.1.3 物流工程信息平臺(tái)的創(chuàng)新 75
4.2 物流工程作業(yè)流程管理 76
4.2.1 物流工程作業(yè)流程的規(guī)劃 76
4.2.2 物流工程作業(yè)流程的組織 78
4.2.3 物流工程作業(yè)流程的控制 80
4.3 物流工程績(jī)效評(píng)價(jià)管理 82
4.3.1 物流工程績(jī)效評(píng)價(jià)的概念和原則 82
4.3.2 物流工程績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容 83
4.3.3 物流工程績(jī)效評(píng)價(jià)的方法 85
第二篇 專(zhuān)業(yè)篇
第5章 物流系統(tǒng) 92
5.1 物流系統(tǒng)概述 93
5.1.1 系統(tǒng)、系統(tǒng)工程和物流系統(tǒng) 93
5.1.2 物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 95
5.1.3 物流系統(tǒng)的特點(diǎn) 96
5.2 物流系統(tǒng)分析 97
5.2.1 系統(tǒng)分析與物流系統(tǒng)分析 97
5.2.2 物流系統(tǒng)分析的過(guò)程 98
5.2.3 物流系統(tǒng)分析的方法 100
5.3 物流系統(tǒng)模型 102
5.3.1 物流系統(tǒng)建模概述 102
5.3.2 物流系統(tǒng)建模的步驟和方法 105
5.3.3 物流系統(tǒng)模型的類(lèi)型 106
第6章 物流設(shè)施 112
6.1 物流設(shè)施的選址 113
6.1.1 物流設(shè)施和物流設(shè)施選址 113
6.1.2 物流設(shè)施選址的流程 116
6.1.3 物流設(shè)施選址的評(píng)價(jià) 118
6.2 物流設(shè)施選址的模型 122
6.2.1 單設(shè)施選址模型 122
6.2.2 多設(shè)施選址模型 125
6.2.3 離散點(diǎn)選址模型 128
6.3 物流設(shè)施的布置 130
6.3.1 物流設(shè)施布置的基本要求 130
6.3.2 物流設(shè)施布置的基本形式 131
6.3.3 物流設(shè)施的布置模型 132
第7章 物流設(shè)備 137
7.1 物流設(shè)備概述 138
7.1.1 物流設(shè)備的概念 138
7.1.2 物流設(shè)備的類(lèi)型 141
7.1.3 自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備 142
7.2 物流設(shè)備的選用 144
7.2.1 物流設(shè)備選用的原則 144
7.2.2 物流設(shè)備選用的流程 146
7.2.3 典型物流設(shè)備的選用 147
7.3 物流設(shè)備的保護(hù) 152
7.3.1 物流設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng) 152
7.3.2 物流設(shè)備的檢查與修理 152
7.3.3 物流設(shè)備的改造與更新 154
第8章 物聯(lián)網(wǎng)工程 158
8.1 物聯(lián)網(wǎng)概述 159
8.1.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念 159
8.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu) 160
8.1.3 物聯(lián)網(wǎng)的特征 162
8.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 164
8.2.1 物聯(lián)網(wǎng)泛在感知技術(shù) 164
8.2.2 物聯(lián)網(wǎng)信息匯聚技術(shù) 166
8.2.3 物聯(lián)網(wǎng)精益計(jì)算技術(shù) 167
8.3 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 169
8.3.1 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用背景 169
8.3.2 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用原理 170
8.3.3 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域 171
第9章 特種物流工程 177
9.1 冷鏈物流工程 178
9.1.1 冷鏈物流工程的概念 178
9.1.2 冷鏈物流工程的類(lèi)型 182
9.1.3 冷鏈物流工程的技術(shù)原理 185
9.2 危險(xiǎn)化學(xué)品物流工程 187
9.2.1 危險(xiǎn)化學(xué)品物流工程概述 187
9.2.2 危險(xiǎn)化學(xué)品物流運(yùn)輸工程 189
9.2.3 危險(xiǎn)廢物物流技術(shù) 193
9.3 應(yīng)急物流工程 195
9.3.1 應(yīng)急物流工程概述 195
9.3.2 應(yīng)急物流系統(tǒng) 197
9.3.3 應(yīng)急物流工程技術(shù) 198
第三篇 綜合篇
第10章 物流項(xiàng)目規(guī)劃 206
10.1 物流項(xiàng)目規(guī)劃概述 207
10.1.1 物流項(xiàng)目規(guī)劃的概念 207
10.1.2 物流項(xiàng)目規(guī)劃的原則 210
10.1.3 物流項(xiàng)目規(guī)劃的主要內(nèi)容 211
10.2 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃 211
10.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)及倉(cāng)儲(chǔ)效益 212
10.2.2 倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 214
10.2.3 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 216
10.3 物流中心規(guī)劃 222
10.3.1 物流中心及其基本功能 222
10.3.2 物流中心區(qū)域布局規(guī)劃 223
10.3.3 物流中心作業(yè)區(qū)域規(guī)劃 225
第11章 物流工程仿真 234
11.1 現(xiàn)代系統(tǒng)仿真技術(shù) 235
11.1.1 系統(tǒng)仿真原理 235
11.1.2 系統(tǒng)仿真過(guò)程 238
11.1.3 系統(tǒng)仿真類(lèi)型 239
11.2 物流工程動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的仿真建!240
11.2.1 物流工程動(dòng)態(tài)系統(tǒng)仿真建模概述 240
11.2.2 連續(xù)變量動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的仿真建!243
11.2.3 離散事件動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的仿真建!246
11.3 現(xiàn)代物流仿真應(yīng)用 249
11.3.1 物流系統(tǒng)排隊(duì)模型 249
11.3.2 集裝箱碼頭裝卸系統(tǒng)仿真架構(gòu) 251
參考文獻(xiàn) 259
配套資料索取示意圖 260
《物流工程導(dǎo)論》:
根據(jù)修理內(nèi)容和工作量的不同,物流設(shè)備的修理作業(yè)可以劃分成不同的類(lèi)別。
(1)大修。大修是指全面恢復(fù)設(shè)備工作能力的修理工作,其特征為全部或大部分拆卸分解設(shè)備,修復(fù)基準(zhǔn)件,更換或修理所有不宜繼續(xù)使用的零件,整新外觀,使設(shè)備精度、性能等達(dá)到或接近原出廠水平。大修全面而徹底,但耗時(shí)耗力較多,應(yīng)用時(shí)應(yīng)視情況按需要而定。
(2)項(xiàng)修。項(xiàng)修為項(xiàng)目修理的簡(jiǎn)稱(chēng),這里的項(xiàng)目是指物流設(shè)備部件、裝置或某一項(xiàng)設(shè)備的輸出參數(shù)。項(xiàng)修是在物流設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的基礎(chǔ)上,針對(duì)物流設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的劣化程度,特別是在已判明故障的情況下,所采取的有針對(duì)性的修理活動(dòng)。項(xiàng)修的特點(diǎn)是修理內(nèi)容明確,針對(duì)性強(qiáng),可節(jié)省修理時(shí)間、人力、物力和費(fèi)用,效果較好。
。3)小修。小修是指工作量較小的修理。小修的工作內(nèi)容除日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容之外,還要根據(jù)物流設(shè)備的磨損規(guī)律,進(jìn)行機(jī)、電檢修,對(duì)需要修理的部分進(jìn)行分解檢查、修理,更換磨損件,對(duì)磨損部位加固等。小修屬局部修理,目的在于排除故障,恢復(fù)局部功能。
……