這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)講究的是圈子。在這樣的圈子中,用戶(hù)通常都有共同的興趣愛(ài)好或者相似的稟性,因此對(duì)某個(gè)問(wèn)題更容易達(dá)成共識(shí),營(yíng)銷(xiāo)也因此更容易實(shí)現(xiàn)。這也是一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,充分挖掘數(shù)據(jù)背后的秘密,就可以為產(chǎn)品或服務(wù)的改善提供依據(jù)。當(dāng)我們將圈子和大數(shù)據(jù)結(jié)合在一起的時(shí)候,一個(gè)新的名詞出現(xiàn)了云社群。
云社群是什么?云社群和一般社群有什么不同?云社群對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有哪些重要影響?本書(shū)從社群思維、品牌構(gòu)建、運(yùn)行機(jī)制、商業(yè)模式等角度入手,深度剖析云社群的商業(yè)價(jià)值,并通過(guò)大量案例為創(chuàng)業(yè)者、社群運(yùn)營(yíng)者提供具有實(shí)操性的方法和建議,讓社群運(yùn)營(yíng)更加長(zhǎng)久,為營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)新的活力。
構(gòu)建云社群:細(xì)分網(wǎng)上族群;重視粉絲黏性;提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
管理云社群:靈活社交;降維生存;激活粉絲
云社群商業(yè)模式:打造精品;聚合粉絲;升級(jí)渠道
序言 圈子,瘋子,銀子,社群時(shí)代真的來(lái)了?
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)講究的是圈子。不管是微信,還是早些年的QQ群、微博等,其實(shí)這些依賴(lài)的都是圈子。在這樣的圈子中,用戶(hù)通常都有著共同的興趣愛(ài)好或者相似的稟性,因此對(duì)于某個(gè)問(wèn)題更容易達(dá)成共識(shí);诖,營(yíng)銷(xiāo)更容易實(shí)現(xiàn),也更容易取得好的效果。
在當(dāng)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,僅僅依靠產(chǎn)品本身已經(jīng)難以賺錢(qián)了,還需要大膽的創(chuàng)新和用戶(hù)的支持。也就是說(shuō),你要做一個(gè)瘋子,并有自己的圈子,這樣才可以贏得更多的銀子!小米用自己的親身體驗(yàn)向我們證實(shí)了圈子的重要。不管是舉辦活動(dòng),還是創(chuàng)新產(chǎn)品,都離不開(kāi)圈子成員的貢獻(xiàn)。
同樣地,在這個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,充分挖掘數(shù)據(jù)背后的秘密,就可以為產(chǎn)品或服務(wù)的改善提供借鑒。
當(dāng)我們將圈子和大數(shù)據(jù)結(jié)合在一起的時(shí)候,一個(gè)新的名詞出現(xiàn)了云社群。對(duì)于社群,很多人都理解,可什么是云社群?云社群對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有哪些重要影響?……對(duì)于這樣的問(wèn)題,了解的人就比較少了。
在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中,企業(yè)是按照原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)這種線性的思維在經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)。也就是說(shuō),企業(yè)把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),再想方設(shè)法賣(mài)給客戶(hù),以此來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)。但是在云社群時(shí)代,客戶(hù)成了核心,也是產(chǎn)品價(jià)值的共同創(chuàng)造者、參與者。企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)就是了解客戶(hù)需要什么,想方設(shè)法從客戶(hù)的需求中挖掘出潛在的市場(chǎng),從客戶(hù)的建議中創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值。這時(shí),云社群就發(fā)揮了重要的作用。
云就是基于云計(jì)算的大數(shù)據(jù);社群就是通常所講的圈子。把兩者結(jié)合起來(lái),就形成了云社群。企業(yè)所要了解的重要信息都是通過(guò)大數(shù)據(jù)的整理、分析而得出的,社群恰恰為大數(shù)據(jù)的分析提供了基礎(chǔ);而把大數(shù)據(jù)引入社群,在掌握了用戶(hù)需求的前提下,會(huì)讓社群營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)更加精準(zhǔn),并大大提升社群粉絲的黏性,鞏固了社群運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。離開(kāi)了社群的支持,大數(shù)據(jù)就會(huì)成為無(wú)源之水;沒(méi)有大數(shù)據(jù)的引導(dǎo),社群也會(huì)因?yàn)槭シ较蚨饾u消亡。
本書(shū)從社群思維、品牌構(gòu)建、運(yùn)行機(jī)制、商業(yè)模式等角度入手,深度剖析云社群的商業(yè)價(jià)值,并通過(guò)大量經(jīng)典案例為創(chuàng)業(yè)者提供具有實(shí)操性的社群運(yùn)營(yíng)方法,適合企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)新手、自媒體運(yùn)營(yíng)者、營(yíng)銷(xiāo)者閱讀。
有人說(shuō),社群時(shí)代是圈子、瘋子、銀子充斥的時(shí)代!這種說(shuō)法雖然有點(diǎn)夸張,但也是有一定道理的。只要我們把握了圈子,當(dāng)了瘋子,銀子也會(huì)滾滾而來(lái)!
玄浩
★ 中國(guó)感恩文化講學(xué)團(tuán)首席講師
★ 青年愛(ài)國(guó)演講家
★ 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) 2015年十大杰出人物
★ 華人演講堂首席導(dǎo)師
★ 2014年度中國(guó)教育十大風(fēng)云人物
★ 北京天下伙伴商學(xué)院院長(zhǎng)
迄今為止致力于互聯(lián)網(wǎng)教育、企業(yè)管理、咨詢(xún)培訓(xùn)多年,授課累計(jì)達(dá)1500余場(chǎng)次,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)數(shù)百萬(wàn)人,學(xué)員滿(mǎn)意率達(dá)95%以上,是國(guó)內(nèi)具有影響力及口碑佳譽(yù)的知名培訓(xùn)師。
申?yáng)|山
★ 中國(guó)NAC演講導(dǎo)師
★ 中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師
★ 2014東北十大杰出連鎖策劃人
★ 2015中國(guó)十大杰出餐飲連鎖策劃人
多年來(lái)致力于國(guó)人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)指導(dǎo)以及品牌營(yíng)銷(xiāo)企劃管理、咨詢(xún)、培訓(xùn)事業(yè),授課足跡遍及中國(guó)各大一線城市,課程滿(mǎn)意率高達(dá)98%,學(xué)員可謂桃李滿(mǎn)天下。
第一章社群:未來(lái)商業(yè)的最大入口/
什么是社群/
自由人的自由聯(lián)合/
能夠分享的都會(huì)被分享/
未來(lái)的組織形態(tài)將會(huì)徹底改變/
一切行業(yè)都在快速社群化/
第二章云社群:當(dāng)社群插上大數(shù)據(jù)之翼/
什么是云社群/
基于社群的大數(shù)據(jù)管理/
基于大數(shù)據(jù)的社群營(yíng)銷(xiāo)/
商業(yè)從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)人群/
用戶(hù)不再是CRM數(shù)據(jù)庫(kù)里一個(gè)冰冷的名字/
互聯(lián)網(wǎng) ,就是社群 產(chǎn)品/
第三章社群思維:互聯(lián)網(wǎng)的核心/
社群經(jīng)濟(jì)是人本的回歸/
解密社群經(jīng)濟(jì)的前世今生/
按需經(jīng)濟(jì)將是未來(lái)的商業(yè)模式/
被重新定義的社群必須包含的五個(gè)要素/
第四章構(gòu)建云社群關(guān)系,形成品牌粉絲社群/
再小的個(gè)體,也可以建立自己的社群/
族群細(xì)分,重新認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者/
互動(dòng)性:社群品牌形成的第一步/
黏性的本質(zhì):不在于多少人脈,而是信息的傳遞/
精選興趣內(nèi)容:講一個(gè)讓人忘不了的故事/
人性關(guān)懷:讓群內(nèi)人感覺(jué)有溫度,有情感/
第五章云社群的運(yùn)行機(jī)制從失控到自控/
社群運(yùn)營(yíng)的三個(gè)法則/
把社群變成社交平臺(tái)/
社交即互動(dòng),互動(dòng)即調(diào)情/
降維生存:社群時(shí)代企業(yè)的生存術(shù)/
參與感:通過(guò)社群活動(dòng)讓粉絲嗨起來(lái)/
第六章云社群的商業(yè)模式/
產(chǎn)品 社群 大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式/
用產(chǎn)品吸引用戶(hù)/
用社群沉淀用戶(hù)/
用社群升級(jí)產(chǎn)品渠道/
社群模式的盈利路徑/
第七章云社群時(shí)代的未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)/
趨勢(shì)1:基于粉絲的社群經(jīng)營(yíng)/
趨勢(shì)2:用戶(hù)智造產(chǎn)品的時(shí)代/
趨勢(shì)3:人人可參與的眾籌商業(yè)/
趨勢(shì)4:觸發(fā)用戶(hù)的情景營(yíng)銷(xiāo)/
趨勢(shì)5:實(shí)時(shí)響應(yīng)的客戶(hù)服務(wù)/
趨勢(shì)6:打破邊界的用戶(hù)協(xié)同/
趨勢(shì)7:飛漲的社群數(shù)據(jù)價(jià)值/
第八章云社群案例,做極致品牌/
星巴克:人們消磨時(shí)間的最佳第三地/
三只松鼠:情感聯(lián)系和互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)/
叫個(gè)鴨子:和消費(fèi)者共同構(gòu)建社群品牌/
西少爺:一個(gè)肉夾饃的新媒體傳播/
小米:兩次引爆QQ空間/
吐火羅品牌社群:第一次遷徙之旅/
后記/