《2014上海網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》：
　　融合、跨界、平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)容的最大化利用，是2013年上海“大視頻”生態(tài)圈的關(guān)鍵詞。
　　首先是融合。網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)的多種網(wǎng)絡(luò)屏幕如今非常多地和傳統(tǒng)電視屏甚至電影屏相融合。除了在硬件中用“互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)”來(lái)攻占電視屏之外，也在內(nèi)容上積極和傳統(tǒng)電視臺(tái)進(jìn)行聯(lián)合。臺(tái)網(wǎng)融合發(fā)展成了目前“大視頻生態(tài)圈”中的重點(diǎn)領(lǐng)域。比如，搜狐視頻與綜藝節(jié)目《中國(guó)好聲音》的制作方燦星制作聯(lián)合宣布，雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作，搜狐視頻成為燦星制作的“獨(dú)家新媒體戰(zhàn)略合作伙伴”，獨(dú)攬包括第二季《中國(guó)好聲音》《中國(guó)達(dá)人秀》等系列綜藝節(jié)目及其衍生產(chǎn)品的獨(dú)家新媒體權(quán)益。
　　其次是跨界。在“大視頻生態(tài)圈”中，除了傳統(tǒng)的視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體之外，一些互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以及視頻運(yùn)營(yíng)商也參與其中。2013年9月，百視通與微軟在上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)組建合資公司，成為上海自貿(mào)區(qū)的001號(hào)企業(yè)。百視通和微軟將拿出各自與業(yè)務(wù)相關(guān)的核心資源，在新一代家庭游戲娛樂(lè)技術(shù)、終端、內(nèi)容、服務(wù)等領(lǐng)域展開(kāi)全面的合作，在國(guó)內(nèi)提供家庭游戲娛樂(lè)終端和產(chǎn)品。百視通與微軟的合作將繼IPTV之后再成創(chuàng)舉，并有希望成為百視通后續(xù)業(yè)務(wù)收入的一大支柱性增長(zhǎng)點(diǎn)。百視通也將多年積累的百萬(wàn)小時(shí)版權(quán)內(nèi)容庫(kù)，通過(guò)微軟Xbox平臺(tái)，向全世界提供華語(yǔ)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播服務(wù)，借道揚(yáng)帆出海，傳播“中國(guó)好聲音”。
　　第三是平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)。在傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈下，內(nèi)容制作商將內(nèi)容提供給電視臺(tái)，電視臺(tái)加上自有節(jié)目進(jìn)行統(tǒng)一編播后，提供給有線電視運(yùn)營(yíng)商傳輸，最終在電視機(jī)上向觀眾呈現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈的參與者不能跳過(guò)某一方直接向用戶服務(wù)，傳播方式呈現(xiàn)線性結(jié)構(gòu)。但在大視頻格局下，新技術(shù)帶來(lái)了新的業(yè)務(wù)形態(tài)、新的參與者，如視頻網(wǎng)站及其服務(wù)，也促成了視頻產(chǎn)業(yè)鏈條的細(xì)分。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，內(nèi)容商、集成商、電視臺(tái)、電信運(yùn)營(yíng)商、小區(qū)接入網(wǎng)、終端企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向用戶提供服務(wù)。視頻產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)從原有的線性結(jié)構(gòu)向多元競(jìng)合的立體式、互聯(lián)網(wǎng)狀生態(tài)系統(tǒng)演化，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈參與者都能較為便利地直接接觸用戶，構(gòu)建以自身為主導(dǎo)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。
　　視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在走向“平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)”，在持續(xù)性獲取用戶的規(guī)模經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，通過(guò)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，與上下游伙伴深入合作，實(shí)現(xiàn)功能和業(yè)務(wù)完善。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)來(lái)看，這一“平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)”將繼續(xù)向“生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型，即以標(biāo)準(zhǔn)化和商業(yè)模式為主要特征、由行業(yè)龍頭主導(dǎo)的“企業(yè)團(tuán)”之間的競(jìng)爭(zhēng)。
　　第四是內(nèi)容的最大化利用�！按笠曨l”生態(tài)圈的核心就是內(nèi)容資源的最大化利用。在網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，用戶產(chǎn)生內(nèi)容（UGC）是其突破性的創(chuàng)造，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)初期的快速發(fā)展，但在發(fā)展中期，卻又是來(lái)源于傳統(tǒng)視頻媒體的電影、電視劇、綜藝節(jié)目等支撐起了產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如今，網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新媒體和傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上已經(jīng)有了更多的融合互動(dòng)，網(wǎng)站自制內(nèi)容反哺電視臺(tái)、臺(tái)網(wǎng)聯(lián)合制作共同營(yíng)銷等形成了“大視頻”和諧共生的最佳體現(xiàn)。
　　上海傳統(tǒng)視頻產(chǎn)業(yè)主要圍繞上海廣播電視臺(tái)、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（統(tǒng)稱“SMG”）的構(gòu)成。SMG目前擁有11個(gè)廣播頻率、15個(gè)電視頻道、15個(gè)數(shù)字電視付費(fèi)頻道、10種報(bào)紙雜志，以及IPTV、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視等新媒體平臺(tái)；業(yè)務(wù)涵蓋內(nèi)容制作、媒體運(yùn)營(yíng)、互動(dòng)傳播、在場(chǎng)演出、家庭購(gòu)物及文化傳媒產(chǎn)業(yè)投資等多個(gè)領(lǐng)域。SMG的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)新媒體業(yè)務(wù)主要通過(guò)上市企業(yè)百視通運(yùn)營(yíng)。2013年，百視通通過(guò)增值控股網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)企業(yè)“風(fēng)行網(wǎng)”構(gòu)筑起了完整的“大視頻”產(chǎn)業(yè)鏈。
　　在“大視頻”生態(tài)圈中，不管是傳統(tǒng)媒體出身的百視通還是互聯(lián)網(wǎng)出身的聚力傳媒等企業(yè)，近年來(lái)，通過(guò)臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)、版權(quán)交易、內(nèi)容制作、全媒體營(yíng)銷等方式，加強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)合，共同推進(jìn)了視頻行業(yè)的大繁榮大發(fā)展。
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