每個(gè)人都希望可以在這個(gè)世界留下獨(dú)特的印跡，不但能夠改變自己的生活，還能影響別人。但當(dāng)他真的做起來(lái)后，卻痛苦地發(fā)現(xiàn)夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)是多么的格格不入。有的人才華橫溢，30多歲仍一事無(wú)成，于是抱怨環(huán)境，甚至開(kāi)始懷疑自己：
“我懂的這么多，準(zhǔn)備如此充分，為何不能成功？”
這個(gè)問(wèn)題，恰恰是本書(shū)的主題。在今天這個(gè)信息爆炸的社會(huì)，人們?cè)絹?lái)越思索過(guò)度而自覺(jué)聰明，但行動(dòng)又太少；多數(shù)人既不愿安于現(xiàn)狀，又沒(méi)有勇氣采取有效的行動(dòng)去改變。于是造就了一個(gè)又一個(gè)的“居家思考派”。
幾年前，我在洛杉磯舉辦了一個(gè)培訓(xùn)課程，開(kāi)始時(shí)命名為“顛覆式思考”。慕名而來(lái)的學(xué)員們驚奇地發(fā)現(xiàn)，在具體的培訓(xùn)中我們很少涉及思考的技術(shù)，而是一直強(qiáng)調(diào)“有效的行動(dòng)”乃至“瘋狂的行動(dòng)”對(duì)于人生的重要意義。對(duì)，你要思考如何行動(dòng)，而不是思考怎樣計(jì)劃。很多人打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)時(shí)，公司的顧問(wèn)總是耐心地解釋兩者間的聯(lián)系。也有人在電話(huà)中指責(zé)我們沒(méi)有教授給他有用的成功技巧。
比如，是怎樣敲敲手指就在一夜間賺到兩千萬(wàn)美元嗎？
這不是本書(shū)要告訴你的，也絕非真實(shí)存在的可供學(xué)習(xí)的能力。我們每個(gè)人都必須明白一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況，并學(xué)會(huì)反問(wèn)自己：
我那些美好想法為何最終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)呢？我為何總是想到卻不行動(dòng)，明白卻做不到？
書(shū)中將告訴你一些從“想到”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)”的原則，還有如何從“計(jì)劃”變?yōu)椤敖Y(jié)果”的方法。這并不代表它對(duì)你一定是有效的，只能夠讓你明白一個(gè)獲得高效人生的基本前提：
不管你有多么偉大的理想、豐富的知識(shí)和創(chuàng)造性的思維，都需要把它轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
對(duì)于人生而言，過(guò)程固然重要，但行動(dòng)以及行動(dòng)帶來(lái)的結(jié)果永遠(yuǎn)是衡量你是否是贏(yíng)家的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為了每個(gè)目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的期望，你可能需要把這本書(shū)放到枕邊、書(shū)房或自己的辦公桌上。我也希望每位讀者都能書(shū)中找到自己需要的答案。
你是“居家思考派”嗎？

在本書(shū)的開(kāi)端，請(qǐng)先回答一道選擇題：你想聽(tīng)真話(huà)還是好話(huà)呢？
A．好話(huà)；
B．真話(huà)。
如果你的答案是A，我認(rèn)為這本書(shū)并不適合你。繼續(xù)閱讀下去除了生氣，沒(méi)有其他意義；但如果你的答案是B，這本書(shū)將會(huì)給你最大的震撼——它會(huì)轟開(kāi)你頭腦中存在已久且堅(jiān)不可摧的壁壘，讓你的思考重見(jiàn)陽(yáng)光，發(fā)現(xiàn)一些簡(jiǎn)潔有力的工具。它可能不會(huì)帶給你被人夸贊的持久的愉悅感，但能幫你看到今天與昨天的問(wèn)題：
為什么我總是實(shí)現(xiàn)不了自己的理想？
為什么我投入很多，卻仍是一個(gè)失敗者？
1999年，我到洛杉磯的第一個(gè)月就深刻地明白了一個(gè)道理：我要成為一名徹頭徹尾的實(shí)戰(zhàn)派！我要把每天的24小時(shí)開(kāi)發(fā)成48個(gè)小時(shí)！因?yàn)闅埧岬默F(xiàn)實(shí)讓我懂得，做不到的任何“好想法”都是沒(méi)有價(jià)值的。
我的第一份工作是化妝品公司的一線(xiàn)銷(xiāo)售員。為了做好工作我需要每天打上百個(gè)電話(huà)，在這座美國(guó)最大的城市跑上百公里，和幾十名潛在顧客接觸。假如我坐在辦公室里苦苦思考，在文案書(shū)桌上奮筆直書(shū)，抒寫(xiě)我腦海中千奇百怪的想法，妄圖以此創(chuàng)造一番業(yè)績(jī)的話(huà)，結(jié)果一定是死路一條。雖然我當(dāng)時(shí)對(duì)公司的銷(xiāo)售策略有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，但我能做到的就是拿到訂單，用結(jié)果說(shuō)話(huà)。那是非常艱難的一段時(shí)光。我從中總結(jié)出的一條重要原則就是：不管做什么，都必須行動(dòng)起來(lái)，用結(jié)果說(shuō)話(huà)。而且要采取“瘋狂行動(dòng)”，我才有可能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃80%的目標(biāo)——這已經(jīng)是不錯(cuò)的結(jié)果了。
現(xiàn)實(shí)——多數(shù)人都是“居家思考派”
幾年后，我在洛杉磯街頭用時(shí)5個(gè)月做了一項(xiàng)調(diào)查，題目是“你如何對(duì)待生命中的重大機(jī)遇”。從4月份到8月份，共計(jì)有1279人接受了我的采訪(fǎng)，當(dāng)面回答了這個(gè)問(wèn)題。調(diào)查結(jié)束后，我擁有了厚厚的一摞數(shù)據(jù)，整理打印出來(lái)足足裝了一個(gè)箱子。遺憾的是，很少人愿意“毫不猶豫地抓住機(jī)遇”，超過(guò)67%的回答都是“想一想再說(shuō)”或者“再觀(guān)察一下”。人們一邊感慨自己懷才不遇，一邊又謹(jǐn)慎地管制自己的雙腳。
多數(shù)人都只能坐在家里思考——如何才能學(xué)習(xí)好，如何才能創(chuàng)業(yè)成功，如何才能成為黑客高手……諸如此類(lèi)。哪怕他們已經(jīng)看完了本書(shū)，心中的念頭仍是想想就算了，很少去做。從心理學(xué)的角度，每個(gè)人都是一只“想看看外面的花花世界卻邁不開(kāi)腿的懶蟲(chóng)”。懶蟲(chóng)的智商往往是很高的，他看透紅塵，思想超凡脫俗，經(jīng)常能說(shuō)出一些驚人之語(yǔ)；還有人動(dòng)不動(dòng)便指點(diǎn)江山，似乎外面的每件事如果交到他的手中，將會(huì)做得更好。但他不喜歡邁開(kāi)雙腿，只是說(shuō)說(shuō)而已。這個(gè)現(xiàn)象不難理解，你可能也有類(lèi)似的想法。當(dāng)你和機(jī)遇擦肩而過(guò)時(shí)，這正是讓你失敗的原因。
問(wèn)題——過(guò)于權(quán)衡利弊，反而錯(cuò)過(guò)了行動(dòng)時(shí)機(jī)
我的朋友周先生曾在洛杉磯和我一起賣(mài)了兩年的化妝品，后來(lái)又一起開(kāi)公司，做廣告?zhèn)髅�、潛意識(shí)培訓(xùn)和行動(dòng)力培訓(xùn)。他是一位出色的謀劃家。和他共事是愉快的，因?yàn)樗�總能從不同的角度思考�?wèn)題，想到一些奇妙的點(diǎn)子，這些點(diǎn)子對(duì)公司的發(fā)展有巨大的幫助。
2004年，周先生從美國(guó)回到北京，準(zhǔn)備自己開(kāi)一家傳媒公司。他對(duì)中國(guó)的文化行業(yè)有長(zhǎng)期的研究和獨(dú)到的見(jiàn)解，認(rèn)為用不了幾年，這個(gè)行業(yè)就將迎來(lái)春天�！皩�來(lái)的行業(yè)總產(chǎn)值會(huì)是驚人的，我認(rèn)為這時(shí)是最佳的介入時(shí)機(jī)�！彼�說(shuō)，“第一步是投資影視，找一些有才華但沒(méi)有資金的年輕導(dǎo)演和編劇，通過(guò)對(duì)小成本電影的口碑營(yíng)銷(xiāo)奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)，一定能順利地立足，接下來(lái)就看公司的運(yùn)作效率了。”周先生有一份宏大的計(jì)劃，他知道并且看到了未來(lái)的趨勢(shì)。
距離成功，只差一步，那就是“抓緊動(dòng)起來(lái)”。但是折騰了一年后，次年他又到美國(guó)做自己培訓(xùn)的老本行了。我詢(xún)問(wèn)原因，他的回答是：“公司的各項(xiàng)準(zhǔn)備過(guò)程用了6個(gè)月，期間有一個(gè)劇本很有市場(chǎng)前景，不少制片公司都在競(jìng)價(jià)，可我反復(fù)考慮了十幾天，正要出手時(shí)，對(duì)方告訴我劇本已經(jīng)賣(mài)給光線(xiàn)傳媒了。那是一家大公司，我的機(jī)會(huì)沒(méi)了�！钡谝徊奖阍庥鍪�敗，讓周先生心灰意冷。
我對(duì)此結(jié)果并不感到奇怪。他并不是一個(gè)能乾坤獨(dú)斷的人，也不擅長(zhǎng)向陌生的領(lǐng)域邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在美國(guó)時(shí)，我們?nèi)��?shū)店購(gòu)書(shū)，他有時(shí)會(huì)徘徊在六七本書(shū)之間拿不定主意——每一本都不錯(cuò)，到底買(mǎi)哪一本？作為一個(gè)知識(shí)淵博的人，他會(huì)頭頭是道地向我分析每本書(shū)的特點(diǎn)：“這一本內(nèi)容不夠豐富，但價(jià)格合理；那一本觀(guān)點(diǎn)實(shí)用，可價(jià)格昂貴……”
可他什么時(shí)候出手買(mǎi)呢？等到全部講完之后，周先生喜歡反問(wèn)我：“你看哪一本值得購(gòu)買(mǎi)？”
權(quán)衡利弊并不是缺點(diǎn)，相反是成功者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)之一。然而，當(dāng)它影響到你的行動(dòng)能力甚至掐滅你的行動(dòng)動(dòng)機(jī)時(shí)，它就會(huì)嚴(yán)重地削弱你“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的能力。因此，我在公司的日常管理中最欣賞的不是思維活躍的創(chuàng)意型員工——雖然他們也很重要。我最為欣賞的是那些創(chuàng)造力稍微差一些，但做起事來(lái)一根筋就像瘋子一般努力的人。
在一次會(huì)議中，我對(duì)下屬說(shuō)：“你們每天只要拿出三成的時(shí)間用來(lái)思考，余下七成都要用于行動(dòng)�！币晕业慕�(jīng)驗(yàn)來(lái)看，成功者多數(shù)都是能夠快速行動(dòng)、盡一切力量去爭(zhēng)取和做到的人。那些每日在腦中分析各種利弊可能、思考過(guò)多的人，最后都很難避免失敗的結(jié)果。
1.知道得越多，就越容易空想
善于思考是一個(gè)良好的習(xí)慣，但永遠(yuǎn)不要讓自己成為那種“想得太多而做得太少”的人。不管你懂得多少知識(shí)，有多少讓人激動(dòng)的設(shè)想，都得力求做到，而不是呆在原地空想。想到了就要去做，讓自己具備腳踏實(shí)地的實(shí)干精神。即便在遇到挫折時(shí)，也不要給自己抱怨的機(jī)會(huì)。確立了行動(dòng)至上的原則，你的生活和工作都會(huì)充滿(mǎn)正能量。
2.必須先做起來(lái)，才能真正解決問(wèn)題
有個(gè)參加了阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)的美軍士兵接受采訪(fǎng)，記者讓他說(shuō)說(shuō)自己的保命法則，他冷冷地說(shuō)：“很簡(jiǎn)單，先開(kāi)槍?zhuān)�再瞄�?zhǔn)�！蹦呐掠�(jì)劃尚不完善，未來(lái)仍不明朗，你也要在行動(dòng)的過(guò)程中思考最佳的解決之策，而不是等萬(wàn)事想好了再行動(dòng)。
在本書(shū)中，你會(huì)了解到追求結(jié)果的積極思維會(huì)為我們的人生帶來(lái)多大的改變。就像我后來(lái)對(duì)周先生說(shuō)的一句話(huà)：“當(dāng)有些東西以現(xiàn)在的視野暫時(shí)看不清楚時(shí)，，你必須先向前走幾步。做起來(lái)再說(shuō)，而不是想好了再做�！庇肋h(yuǎn)停留在設(shè)想中，是失敗者寫(xiě)在臉上的符號(hào)。
趕跑“時(shí)間盜賊”
多數(shù)人并不把自己的“拖延癥”當(dāng)回事，甚至完全沒(méi)有意識(shí)到自己每時(shí)每刻都在揮霍時(shí)間。不管什么事情沒(méi)做完，或者某項(xiàng)工作失敗了，你可能只會(huì)隨口說(shuō)一句：“怪我沒(méi)用心，唉，這次就算了，下次再努力�！蓖涎影Y成了失敗者最好的借口？不少人恰恰是這么做的。正是這種對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)毫不留情地殺死你心中的夢(mèng)想，讓你的各種計(jì)劃化為泡影。
俄勒岡州哈爾尼郡的一名學(xué)生凱澤爾抱怨我的“瘋狂行動(dòng)課”是對(duì)一個(gè)人殘酷到極致的“壓迫”，采用了各種方法對(duì)人的潛能進(jìn)行逼迫。就像把人扔到一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器上來(lái)承受它無(wú)窮大的過(guò)載——沒(méi)有時(shí)間選擇，沒(méi)有時(shí)間享受生活。顯然，他必定是一位討厭本書(shū)的年輕人。他說(shuō)：“不是每個(gè)人都想成為強(qiáng)者，也不是每個(gè)人都想成功，我的目標(biāo)是成為一名環(huán)游世界的旅行家，而不是壓榨自己時(shí)間的工作狂人�！�
“凱澤爾，你什么時(shí)候有了環(huán)游世界的夢(mèng)想？”
“10年前�！�
“那么，這個(gè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了嗎？”
凱澤爾猶豫了一下說(shuō)：“沒(méi)有，但我總有一天會(huì)的。”
“總有一天會(huì)的！”這就是時(shí)間盜賊每天都對(duì)自己發(fā)下的誓言——我有一個(gè)好計(jì)劃，它能極大地改變我的生活，讓我成為富人、科學(xué)家、評(píng)論家……但我今天沒(méi)做，準(zhǔn)備明天再做。對(duì)他而言，生活的意義是不斷地安慰自己，忘掉昨天的碌碌無(wú)為和無(wú)所事事，并把雄偉的計(jì)劃書(shū)再往后推遲一天。當(dāng)他無(wú)路可退時(shí)，又會(huì)開(kāi)始抱怨時(shí)間不夠用，仿佛自己的寶貴時(shí)間全都被別人用一堆的瑣事浪費(fèi)掉了。比如，凱澤爾把“環(huán)游世界”計(jì)劃未能實(shí)施的責(zé)任推到了自己媽媽的頭上：“每當(dāng)放假時(shí)，她總是給我安排很多作業(yè)，消耗我的精力和時(shí)間，所以我一直沒(méi)有走出旅行的第一步�！�
可在我看來(lái)，偷走凱澤爾寶貴時(shí)間的正是他自己。凱澤爾太樂(lè)于享受每天上午的懶覺(jué)時(shí)光，以至于七天就可做完的假期作業(yè)，他會(huì)用掉讓人崩潰的一個(gè)月。他是一面鏡子——我們自己不是如此嗎？一項(xiàng)重要的工作經(jīng)常放到最后才開(kāi)始，大把的時(shí)間都浪費(fèi)在了休息、思考或者細(xì)枝末節(jié)、無(wú)關(guān)緊要的事情上。我們成為偷走自己時(shí)間的小偷，末了卻抱怨時(shí)間根本不夠用，用怨恨的情緒對(duì)待同事甚至老板。
▲拖延癥有兩種表現(xiàn)：第一種是你覺(jué)得時(shí)間還很充足，因此最后才行動(dòng)；第二種是你只在嘴上說(shuō)說(shuō)，因此永遠(yuǎn)都是“明天再做”。
▲當(dāng)你第一次說(shuō)“明天再做這件事”時(shí)，一定會(huì)有第二次、第三次，直到你失去說(shuō)“我想做這件事”的機(jī)會(huì)。
▲尊重時(shí)間才能利用時(shí)間。請(qǐng)相信我，在大多數(shù)時(shí)候，成功者都是贏(yíng)在了比你更擅長(zhǎng)利用時(shí)間，而不是懂得比你多。
要想做到，就必須學(xué)會(huì)高效地利用時(shí)間。本書(shū)將從心理學(xué)的角度以及從實(shí)用的層面解析每一種拖延行為背后的思維模式，指出如何解決和改變的策略，幫助你從根本上杜絕這種只說(shuō)不做的行為模式。迅速地做出反應(yīng)，采取果斷的行動(dòng)，以最快的時(shí)間和最簡(jiǎn)潔有力的手段實(shí)現(xiàn)既定的計(jì)劃。要想成為這樣的人，你就得成為時(shí)間的主人。