本書是一本理論與案例相結(jié)合的內(nèi)容全面的有關(guān)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的工作參考書。全書共用8章的內(nèi)容全面地講述養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的要訣,具體包括養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的基本知識(shí)與全程策劃要點(diǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析、目標(biāo)戰(zhàn)略制定與定位、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、盈利模式與投資分析,營(yíng)銷推廣策劃,經(jīng)營(yíng)管理策劃以及國(guó)內(nèi)外成功養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目借鑒等。本書實(shí)操性和先導(dǎo)性強(qiáng),內(nèi)容全面,簡(jiǎn)潔易懂,加上案例豐富,也可作為工具書使用,是養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃人員、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等高層管理人士、與養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)有密切聯(lián)系的企業(yè)和單位的相關(guān)從業(yè)人士的工作參考書和實(shí)操培訓(xùn)手冊(cè)。
前言
隨著社會(huì)老齡化的加劇,我國(guó)越來越多的房地產(chǎn)公司開始投入到養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)中。養(yǎng)老地產(chǎn)是以養(yǎng)老為主題,地產(chǎn)為載體,適老化設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)為核心價(jià)值的新興地產(chǎn)形式,是指在人口老齡化日益加重的背景下,由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或相關(guān)的社會(huì)機(jī)構(gòu)推出的適合老年人居住、符合老年人心理特點(diǎn)及生理特點(diǎn)并能夠滿足老年人社會(huì)活動(dòng)需求,為老年人的健康提供良好基礎(chǔ)設(shè)施保障的老年住宅產(chǎn)品。目前,比較成功的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目主要有美國(guó)太陽城、日本橫濱太陽城、上海親和源、北京太陽城、太申祥和山莊等。
房地產(chǎn)公司要成功開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,需要考慮的問題有很多。例如,怎樣才能滿足老年人的生理和心理需求?要提供哪些產(chǎn)品及服務(wù)?如何把握市場(chǎng)尋求效益最大化?如何穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)收益和控制投資風(fēng)險(xiǎn)?而這些問題就需要靠養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃來解決。養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃是指從養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的決策階段開始到項(xiàng)目交付使用和經(jīng)營(yíng)管理階段全過程的策劃工作。一般由房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部門或公司聘請(qǐng)專業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)策劃公司來執(zhí)行,其策劃內(nèi)容主要包括養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析、目標(biāo)戰(zhàn)略制定與定位、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、投資分析、營(yíng)銷推廣策劃以及經(jīng)營(yíng)管理策劃等。
為了讓養(yǎng)老地產(chǎn)從業(yè)人士對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃有更全面、深入的了解,并掌握養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的要訣,經(jīng)過近兩年來對(duì)國(guó)內(nèi)外典型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的研究探索,我們特別策劃編寫了這本書——《養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃指南》。
本書共用8章的內(nèi)容全面講述養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃要訣,這8章的內(nèi)容包括:
第1章,養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的基本知識(shí)與全程策劃要點(diǎn),主要講述養(yǎng)老地產(chǎn)的概念、特點(diǎn)、開發(fā)要點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)等基本知識(shí)以及養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的特點(diǎn)、常見問題與關(guān)鍵點(diǎn)等內(nèi)容。
第2章,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析,主要講述宏觀環(huán)境分析、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目所在城市條件分析、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目自身情況分析、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目客戶需求分析以及養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析等內(nèi)容。
〖〗前言第3章,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)戰(zhàn)略制定與定位,主要講述養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)戰(zhàn)略制定、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品總體定位以及養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式定位等內(nèi)容。
第4章,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,主要講述養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則要求與依據(jù)、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目總平面規(guī)劃建議、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目道路交通規(guī)劃與景觀布置建議、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建筑立面建議、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)與裝修建議、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目配套設(shè)施設(shè)備建議以及養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目公用工程設(shè)計(jì)建議等內(nèi)容。
第5章,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式與投資分析,主要講述養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目常見的盈利模式及其特點(diǎn)分析、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目與普通房地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式對(duì)比分析、國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式分析、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目不同盈利模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目盈利模式的運(yùn)用策略分析以及養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的投資成本估算、投資計(jì)劃與資金籌措、收入測(cè)算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、效益分析、敏感性分析、投資風(fēng)險(xiǎn)分析與投資建議等內(nèi)容。
第6章,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃,主要講述養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣策劃以及銷售執(zhí)行策劃等內(nèi)容。
第7章,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策劃,主要講述養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理公司組織架構(gòu)設(shè)置、人力資源配置以及員工招聘培訓(xùn)計(jì)劃制訂等內(nèi)容。
第8章,國(guó)內(nèi)外成功養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目借鑒,主要講述居家式養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目、大型綜合養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目、異地度假型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目、康療型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目、學(xué)院式養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目以及保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目等不同類型成功養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的借鑒要點(diǎn)等內(nèi)容。
本書是一本理論與案例相結(jié)合的內(nèi)容全面的有關(guān)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的工作參考書,該書的編寫力求做到具備以下六大特性:
第一,實(shí)操性。本書的編寫人員全部來自多年從事房地產(chǎn)策劃的一線專家,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,力求通過全面實(shí)用的理論和眾多成功的案例,使讀者可以在最短的時(shí)間內(nèi)吸收前人的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),掌握養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全程策劃的成功要訣。
第二,先導(dǎo)性。本書以我們的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),總結(jié)了近年來養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的成功經(jīng)驗(yàn),走在時(shí)代發(fā)展的前列,能反映養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
第三,全面性。本書的全面性體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是本書包括了養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)各階段的策劃內(nèi)容;二是本書中的案例來自于國(guó)內(nèi)外,涉及內(nèi)容全面,分析到位,能代表國(guó)內(nèi)外最高水平。
第四,簡(jiǎn)明易懂性。由于房地產(chǎn)從業(yè)人員大多工作繁忙,簡(jiǎn)明到位地闡述問題既有助于讀者理解知識(shí)點(diǎn),又可以節(jié)省讀者的時(shí)間和精力。本書正是出于這一方面的考慮,在語言表達(dá)上盡量做到通俗易懂,讓即使是剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人員也能充分理解作者想表達(dá)的意思,從而更好地理解和掌握養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的各項(xiàng)要訣并運(yùn)用到實(shí)踐中去。
第五,案例性。為了讓讀者更好地掌握養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的要領(lǐng),我們?cè)谥v述各項(xiàng)策劃要點(diǎn)時(shí),都會(huì)結(jié)合典型案例進(jìn)行說明。
第六,工具性。本書按照養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃的各階段分章編寫,并引用了許多養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的成功案例。讀者在工作上遇到問題時(shí),可以直接找到書中相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行參考借鑒。
本書是養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)從業(yè)人員的必備書籍,特別適合養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策劃人員,房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等高層管理人士參考閱讀。
同時(shí),本書還十分適合參與養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、建材和設(shè)備提供單位、招標(biāo)單位、裝修單位以及建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、質(zhì)檢、安檢、市政、供水、供電、供氣、供暖、環(huán)衛(wèi)、消防等與養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)有密切聯(lián)系的企業(yè)和單位的相關(guān)從業(yè)人士閱讀。
另外,本書還可作為房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)師生的優(yōu)秀教材,可作為房地產(chǎn)公司新進(jìn)員工的培訓(xùn)手冊(cè)和工作指導(dǎo)書。
本書編寫過程中,得到了廣州市智南投資咨詢有限公司相關(guān)同仁以及業(yè)內(nèi)部分專業(yè)人士的支持和幫助,才使得本書能及時(shí)與讀者見面。本書是我們編寫的“養(yǎng)老地產(chǎn)與養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)寶典叢書”中的一本,有關(guān)房地產(chǎn)其他相關(guān)實(shí)操性知識(shí),請(qǐng)讀者們參閱我們陸續(xù)編寫出版的書籍,也請(qǐng)廣大讀者們對(duì)我們所編寫的書籍提出寶貴建議和指正意見。對(duì)此,編者們將十分感激。
編者
前言
第1章養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的基本知識(shí)與全程策劃要點(diǎn)
1.1養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的基本知識(shí)
1.1.1養(yǎng)老地產(chǎn)的概念
1.1.2養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)與住宅地產(chǎn)開發(fā)的區(qū)別
1.1.3養(yǎng)老地產(chǎn)的6種常見開發(fā)模式
1.1.4養(yǎng)老地產(chǎn)的4種常見運(yùn)營(yíng)模式
1.1.5養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的條件
1.1.6養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的要點(diǎn)
1.1.7養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
1.2養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃要點(diǎn)
1.2.1養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的特點(diǎn)
1.2.2養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的常見問題
1.2.3養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)全程策劃的關(guān)鍵點(diǎn)
第2章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析
2.1宏觀環(huán)境分析
2.1.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體分析
2.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析
3.居民消費(fèi)水平分析
2.1.2政策環(huán)境分析
1.各地政策綜合分析
2.土地政策分析
3.稅收優(yōu)惠與補(bǔ)貼政策分析
2.1.3文化環(huán)境分析
2.2區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
2.2.1區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)總體情況分析
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)基本現(xiàn)狀分析
2.房地產(chǎn)開發(fā)投資額分析
3.房地產(chǎn)施工面積分析
4.房地產(chǎn)竣工面積分析
5.商品房銷售面積分析
6.商品房銷售價(jià)格分析
7.商品房空置面積分析
8.土地供應(yīng)情況分析
9.房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行基本特征分析
10.房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
〖〗目錄2.2.2區(qū)域普通住宅產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1.在售普通住宅項(xiàng)目基本情況分析
2.普通住宅產(chǎn)品銷售價(jià)格走勢(shì)分析
3.普通住宅產(chǎn)品銷售速度分析
4.普通住宅產(chǎn)品銷售量分析
5.普通住宅產(chǎn)品市場(chǎng)分析小結(jié)
2.2.3區(qū)域低密度產(chǎn)品市場(chǎng)分析
1.低密度產(chǎn)品銷售情況分析
2.低密度產(chǎn)品租賃情況分析
3.典型低密度項(xiàng)目分析
2.3養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析
2.3.1國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析
1.國(guó)外老齡化現(xiàn)狀分析
2.國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析
3.典型國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)分析
2.3.2區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析
1.區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求狀況分析
2.區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)狀況分析
3.區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.4養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目所在城市條件分析
2.4.1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目所在城市基本概況分析
2.4.2養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目所在城市自然條件分析
2.4.3養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目所在城市歷史文化分析
1.城市歷史文脈分析
2.城市民俗文化分析
2.5養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目自身情況分析
2.5.1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目地塊分析
1.地塊土地屬性分析
2.地塊區(qū)位分析
3.地塊交通狀況分析
4.地塊周邊資源分析
5.地塊地勢(shì)特征分析
6.地塊經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析
7.地塊分析小結(jié)
2.5.2養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)企業(yè)分析
1.投資企業(yè)分析
2.開發(fā)企業(yè)分析
3.運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)分析
2.5.3養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容分析
1.建設(shè)規(guī)模分析
2.建設(shè)內(nèi)容分析
2.5.4養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)條件分析
1.項(xiàng)目建設(shè)有利條件分析
2.公用工程建設(shè)條件分析
2.6養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
2.6.1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手整體分析
2.6.2養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)案分析
2.7養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目客戶需求分析
2.7.1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目客戶需求分析的調(diào)研方法
1.定性深度訪談法
2.定量問卷調(diào)研法
2.7.2養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目客戶需求分析的要點(diǎn)
1.目標(biāo)客戶群的消費(fèi)特征分析
2.目標(biāo)客戶群的消費(fèi)方式分析
3.目標(biāo)客戶群的基本訴求分析
4.目標(biāo)客戶群的產(chǎn)品需求分析
5.目標(biāo)客戶群需求分析小結(jié)
2.8養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析
2.8.1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
1.區(qū)域交通優(yōu)勢(shì)分析
2.景觀資源優(yōu)勢(shì)分析
3.開發(fā)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)分析
2.8.2養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目劣勢(shì)分析
1.行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)分析
2.區(qū)位劣勢(shì)分析
3.價(jià)格劣勢(shì)分析
4.品牌劣勢(shì)分析
2.8.3養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析
1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
2.政府政策支持機(jī)會(huì)分析
3.市場(chǎng)需求機(jī)會(huì)分析
2.8.4養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目威脅分析
1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅分析
2.區(qū)域相似項(xiàng)目威脅分析
3.政府政策威脅分析
第3章養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)戰(zhàn)略制定與定位
3.1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)戰(zhàn)略制定與整體定位
3.1.1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)戰(zhàn)略制定
1.養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)確定
2.養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃制訂
3.養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策略制定
3.1.2養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位
3.2養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位
3.2.1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群特征分析
1.目標(biāo)客戶群心理特征分析
2.目標(biāo)客戶群生理特征分析
3.目標(biāo)客戶群行為特征分析
4.目標(biāo)客戶群產(chǎn)品偏好特征分析
5.目標(biāo)客戶群消費(fèi)特征分析
3.2.2養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群細(xì)分
1.按年齡階段細(xì)分目標(biāo)客戶群
2.按區(qū)域細(xì)分目標(biāo)客戶群
3.按消費(fèi)目的細(xì)分目標(biāo)客戶群
4.按消費(fèi)階層細(xì)分目標(biāo)客戶群
3.2.3養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目典型目標(biāo)客戶描述
3.2.4養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶群確定
3.3養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位
3.3.1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目主題定位
3.3.2養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案名定位
3.4養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品總體定位
3.4.1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能定位
1.居家型養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)品功能定位
2.休閑度假型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能定位
3.4.2養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品類型定位
1.養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品類型定位的影響因素分析
2.全齡社區(qū)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品類型定位
3.休閑度假型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品類型定位
3.4.3養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品戶型面積定位
3.5養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)