本書是迄今國內(nèi)**一本評價上市公司質(zhì)量的專著。書中創(chuàng)建了頗具創(chuàng)新性的上市公司質(zhì)量評價指標(biāo)體系，遵循股東利益**化原則，擴(kuò)展了價值鏈分析方法，將經(jīng)典理論與中國股票市場實(shí)際情況有機(jī)融合。書中對上市公司總體質(zhì)量、各板塊市場上市公司質(zhì)量和17個重點(diǎn)行業(yè)上市公司質(zhì)量進(jìn)行了全景式描述，并針對上市公司間的質(zhì)量差異以及提升質(zhì)量的途徑提

本書是中國工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院面向社會公眾、面向決策人員的研究報(bào)告。全書分析了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體形勢，總結(jié)了主要國家和地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況、宏觀戰(zhàn)略和政策舉措以及對我國的啟示，著重圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)七個領(lǐng)域若干重點(diǎn)方向的發(fā)展現(xiàn)狀、主要技術(shù)、戰(zhàn)略布局與政策取向等進(jìn)行了介紹，并結(jié)合北京、江蘇、安徽、廣東、深圳

所謂異質(zhì)企業(yè)，是指與一般企業(yè)相比，具備較高的生產(chǎn)率、較大的規(guī)模、較多的人力資本以及較高的技術(shù)密集度等異質(zhì)性特征的企業(yè)。類似中國所稱的高科技、高精尖等優(yōu)秀企業(yè)，這里沿用國外對于這類優(yōu)秀企業(yè)的稱呼。本書以異質(zhì)企業(yè)為切入點(diǎn)，深入研究了異質(zhì)企業(yè)促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)升級的主要機(jī)理和路徑選擇，進(jìn)行了數(shù)理分析、實(shí)證分析和案例分析，提出了促進(jìn)

本書為“北京大學(xué)三井創(chuàng)新論壇”系列叢書的第四卷，以世界五百強(qiáng)企業(yè)總裁、高管嘉賓的演講為主，內(nèi)容涵蓋“創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)變革”的重要話題，如全球競爭與中國企業(yè)創(chuàng)新模式，創(chuàng)新與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境、資源、能源新時代下的公司經(jīng)營戰(zhàn)略等。洞察經(jīng)濟(jì)，剖析案例，革新管理，把握創(chuàng)新趨勢。

如何能在廣泛范圍內(nèi)合理組織物資的流通，是企業(yè)在經(jīng)營中必須要解決的一個極為重要的問題�！秳�(chuàng)造第三利潤源泉企業(yè)的物流管理》對物流管理的各個流程做了較為系統(tǒng)、科學(xué)的闡述，探討分析了物流管理在我國企業(yè)中存在的問題，并對采購管理、物資配送管理等提出了具體、實(shí)用的解決方法

陸輝、莫莉主編的《財(cái)務(wù)管理》以財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制為體系，以籌資、投資決策，營運(yùn)資金管理，利潤分配為主要工作任務(wù)，在系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論方法和技術(shù)技能支撐下，構(gòu)建起基于財(cái)務(wù)管理工作過程系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理課程項(xiàng)目化教學(xué)內(nèi)容。本書包含7個項(xiàng)目、24個丁作任務(wù)。其主要特點(diǎn)是：以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為

本書精心選取了十余型各國最具代表性的攻擊型核潛艇和裝備AIP系統(tǒng)的常規(guī)動力潛艇，對它們的作戰(zhàn)性能和裝備情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并將實(shí)體圖片與電腦彩繪相結(jié)合，全面細(xì)致地展現(xiàn)了它們的外觀特征及相關(guān)武器裝備的性能參數(shù)，并以各種圖表的形式進(jìn)行了對比分析，力求使讀者直觀地了解它們的實(shí)力對比情況，并從中得到啟發(fā)。

本書通過對證券化融資的探索，完整剖析文創(chuàng)與知識產(chǎn)權(quán)的各類融資模式與風(fēng)險，配以豐富的國內(nèi)外先進(jìn)案例，帶領(lǐng)讀者明白：盡管文創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)融資的模式變化多端，看似高深，其核心操作其實(shí)就是產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押以及瑕疵擔(dān)保的安排這三板斧。進(jìn)而能夠以簡馭繁，靈活掌握因地制宜的有效方案，捕捉知識產(chǎn)權(quán)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。

《淚光之湖》是艾米莉·羅達(dá)創(chuàng)作的八卷本系列小說《拯救德爾托拉》中的第二本。黃寶石已經(jīng)被找到了，但是只有七顆寶石都被鑲嵌在腰帶上，才能把德爾托拉從暗影領(lǐng)主的黑暗勢力中解救出來。三個英雄人物里夫、巴爾達(dá)和茉莉?yàn)榱苏业降诙�顆寶石，必須通過由巨人女巫泰根統(tǒng)治的領(lǐng)地。他們的旅程充滿背叛、欺騙和危險，而且最后他們還要面對“淚光之湖

本教材立足于企業(yè)文化理論與實(shí)踐，在吸收國內(nèi)外最新理論研究成果的同時，結(jié)合實(shí)踐需要，以案例的形式深入淺出地將企業(yè)文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、作用，如何策劃、實(shí)施和變革企業(yè)文化，如何進(jìn)行跨文化管理等做了詳細(xì)介紹。主要內(nèi)容包括：企業(yè)文化概論；企業(yè)文化構(gòu)成與功能；企業(yè)文化測評；企業(yè)文化設(shè)計(jì)與實(shí)施；企業(yè)文化變革；跨文化管理等內(nèi)容，是一本全