在已進入微利時代的今天,厲行節(jié)約是企業(yè)的生存之道。細微之處見精神,點滴之間見利潤。為了適應(yīng)企業(yè)節(jié)約化管理的需要,《節(jié)約化管理企業(yè)精細控制成本的方法》通過總結(jié)中外眾多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,深入全面地分析了節(jié)約對企業(yè)創(chuàng)造利潤的意義與作用,闡述了企業(yè)鑄造節(jié)約精神,培育節(jié)約文化的重要性,全面介紹了通過節(jié)約創(chuàng)造利潤的實現(xiàn)途徑和細節(jié)要求
本書緊密圍繞理財?shù)倪@蘭個重要方面展開論述,系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務(wù)管理的基本知識、基本操作技巧和財務(wù)分析方法,突出了企業(yè)資金的事前管理、事中管理和事后管理的動態(tài)過程。書中運用通俗的語言、生動的案例,介紹了專業(yè)性很強的財務(wù)管理知識,并且結(jié)合企業(yè)管理過程中可能碰到的各種財務(wù)問題,有的放矢地予以闡述和講解。
《新手開公司》首先告訴您創(chuàng)業(yè)做老板的成功要素,只有具備了成功的素質(zhì)并持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),您才可能創(chuàng)業(yè)成功。然后,《新手開公司》從以下幾個方面對擬創(chuàng)業(yè)的人員提供指導(dǎo):·創(chuàng)業(yè)做老板之前的準(zhǔn)備!ら_辦資金預(yù)算與籌集!ぶ朴喞麧櫽媱澟c商業(yè)計劃。·公司開辦的法律事務(wù)。·人員組織與管理!す径悇(wù)管理。·開辦公司法律風(fēng)險防范。《新手開
本書可作為技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)競爭情報、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)科學(xué)與工程、管理信息系統(tǒng)等領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者的參考資料,也可作為技術(shù)創(chuàng)新管理、信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理、情報學(xué)等?票究粕脱芯可慕虒W(xué)參考書。
企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新,源于理念的創(chuàng)新!督(jīng)營理念創(chuàng)新企業(yè)家的大腦革命》內(nèi)容極為豐富,包括企業(yè)家要做思想者和領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者要不斷變革、開拓創(chuàng)新、要搶抓眼球、造勢經(jīng)營,要在競爭中謀求雙贏,在管理中融入情感,要把企業(yè)辦成一所大學(xué)校,以文興企、文化制勝等一系列創(chuàng)新理念,以期幫助廣大經(jīng)營者根據(jù)本企業(yè)的實際,在不斷創(chuàng)新中闖出一條生存、發(fā)
企業(yè)管理實踐表明:管理者的價值觀主導(dǎo)著人力資源管理的方向,管理者的能力與素質(zhì)影響著人力資源利用的質(zhì)量!度吮竟芾黹_發(fā)企業(yè)最寶貴資源的策略》為適應(yīng)企業(yè)管理需要,在總結(jié)大量成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,介紹了力資源管理的具體內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)者管人用人的具體方法,包括選人有道、用人如器、發(fā)掘潛力、激勵人心、溝通上下、批評有術(shù)、業(yè)績考核、薪酬管
《老板要懂的財稅常識》首先告訴您創(chuàng)業(yè)做老板的成功要素,只有具備了成功的素質(zhì)并持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),您才可能創(chuàng)業(yè)并成功。然后,《老板要懂的財稅常識》從以下幾個方面對擬創(chuàng)業(yè)的人員提供指導(dǎo):·會計法規(guī)與責(zé)任認識!ち私鈺嬛R。·讀懂資產(chǎn)負債表!ぷx懂現(xiàn)金流量表!ぷx懂利潤表。·企業(yè)財務(wù)狀況總體評價。·稅務(wù)常識!独习逡呢敹惓
經(jīng)營需要哲學(xué),需要哲學(xué)思想的指導(dǎo),也需要從經(jīng)營實踐中提煉哲學(xué)思想。經(jīng)營哲學(xué)是經(jīng)營思維的凝練,是經(jīng)營觀點的透視,是經(jīng)營理念的升華。 哲學(xué)的目的不僅僅是認識世界,*在于改造世界。未來市場上的贏家屬于具有深層文化沉淀的中國企業(yè)家,屬于具有哲學(xué)思想的企業(yè)經(jīng)營者。
市場廑戰(zhàn),營銷為王。企業(yè)營銷,唯有在市場競爭中完成驚險跳躍,才堪稱王者之道。當(dāng)代市場,就是企業(yè)經(jīng)營者比武用兵的沙場。在市場激烈的較量中,企業(yè)家之間進行的不僅是資金、技術(shù)的比拼,是市場策略和營銷智慧的角逐。
在知識經(jīng)濟時代,知識已成為企業(yè)創(chuàng)造價值的無形資本形態(tài)!痘R為資本企業(yè)的知本經(jīng)營》分析了知本經(jīng)營的主要內(nèi)容,包括制定經(jīng)營計劃進行知識產(chǎn)品開發(fā)、組織知識產(chǎn)品生產(chǎn)、進行知識資本產(chǎn)品銷售及輔助服務(wù);同時還對知本經(jīng)營的組織設(shè)計、管理方略、具體運作等方面內(nèi)容進行了介紹。《化知識為資本企業(yè)的知本經(jīng)營》旨在幫助企業(yè)根據(jù)知識資本市場