《管理者特征、公司治理與財務(wù)決策》將基于高階梯隊理論和公司治理理論，同時，密切結(jié)合中國特定制度背景，從管理者特征和相關(guān)的公司治理視角，研究公司財務(wù)行為。本書分為兩個部分，即管理者背景篇和公司治理篇。就管理者背景篇而言，本書從CEO的工作經(jīng)歷（財務(wù)工作經(jīng)歷和公司外部工作經(jīng)歷兩個方面）以及企業(yè)家信仰方面，研究了高管背景特征

本書綜合運用“嵌入性”、資源基礎(chǔ)觀、企業(yè)能力觀、全球價值鏈分工等理論和觀點指出在中國當(dāng)前特定的稟賦結(jié)構(gòu)和制度約束條件下，集群企業(yè)依托全球價值鏈實現(xiàn)國際化成長的實質(zhì)和關(guān)鍵，即通過嵌入跨國公司主導(dǎo)的全球價值鏈組成的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)不斷獲取知識租金。集群企業(yè)實現(xiàn)國際化成長的過程也就是其在全球價值鏈內(nèi)獲取知識租金能力的不斷提升的過

耐用品理論研究一直以來都是國際經(jīng)濟理論研究的熱點問題，并且耐用品一直以來都是統(tǒng)計年鑒中用來衡量居民生活質(zhì)量和國家現(xiàn)代化程度的重要統(tǒng)計指標之一。伴隨著科技的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，當(dāng)今耐用品市場中廠商間的競爭也顯得日趨激烈，耐用品生產(chǎn)廠商如何在市場競爭中立于不敗之地，就需要有貼近現(xiàn)實耐用品市場的理論研究對耐用品生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)和

本書內(nèi)容包括生產(chǎn)過程組織、新產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇、項目管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存管理與供應(yīng)鏈管理、MRPERP原理與應(yīng)用、員工生產(chǎn)率、質(zhì)量管理、先進生產(chǎn)方式等。本書對生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容作了較全面的闡述，對近年來出現(xiàn)的先進生產(chǎn)方式也作了介紹。全書結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容豐富、可讀性強，適用面廣，既可作為高職高專院校管理專業(yè)的教材。也適

本教材第三版對部分項目、習(xí)題、案例進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)教材結(jié)構(gòu)和學(xué)生技能要求，增添了新的知識內(nèi)容，并刪減了部分難度較大的內(nèi)容，便于學(xué)生更好地掌握財務(wù)計算分析技能。本教材反映了*的企業(yè)會計相關(guān)政策、法規(guī)，并融入新的財經(jīng)知識；根據(jù)財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程設(shè)置項目，在項目中穿插財務(wù)管理理論，同時針對所學(xué)內(nèi)容增加案例分析、項目實訓(xùn)練習(xí)；

本書全面、系統(tǒng)地研究和講解了高級財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，注重對核心概念和基本原理的把握與理解；注重對高級財務(wù)管理理論和實踐在當(dāng)今**發(fā)展的介紹與分析，涵蓋了高級財務(wù)管理領(lǐng)域近年來重要的理論和實踐研究成果；并以多個案例幫助學(xué)生理解高級財務(wù)管理的基本理念、分析方法和實際運用；同時特別注重引導(dǎo)學(xué)生以高級財務(wù)管理的基本原理認

靈活用工，*次在人力資源管理上提出了從為我所有到為我所用的企業(yè)經(jīng)營新思維。 新經(jīng)濟時代，勞動力供給結(jié)構(gòu)性短缺和經(jīng)濟增長速度放緩的新常態(tài)已經(jīng)無法避免；共享經(jīng)濟加速了零工經(jīng)濟的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的模式則給了零工經(jīng)濟更大的表演舞臺，而這些都促成了新生代勞動者不同以往的慢就業(yè)不穩(wěn)定就業(yè)等新型就業(yè)觀念和就業(yè)行為。所有以上，都迫使企業(yè)必

隨著中國經(jīng)濟進入新時代，僵尸企業(yè)問題已成為阻礙中國經(jīng)濟走向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵制約。如何有效處置僵尸企業(yè)，化解相關(guān)風(fēng)險，關(guān)乎到中國經(jīng)濟順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的大局。為此，中央明確提出要盡快處置僵尸企業(yè)，讓僵尸企業(yè)入土為安。本書從國際歷史經(jīng)驗入手，重點介紹美國、日本等發(fā)達國家遭遇的僵尸企業(yè)問題，并總結(jié)出各個國家出現(xiàn)僵尸企業(yè)的根源和

本書由28位國企領(lǐng)導(dǎo)者分別從深化國有企業(yè)改革、踐行創(chuàng)新發(fā)展理念、參與一帶一路建設(shè)、助力精準扶貧與提升國際競爭力五個角度講述國企改革的實踐。這些文章政治覺悟高、理論水平高，論證嚴密、案例翔實，有情懷、有故事，深入展現(xiàn)了國企在全面深化改革中的實踐經(jīng)驗，具有高度的理論價值與現(xiàn)實意義。

19世紀三四十年代合作社思想傳入俄國，它與國家發(fā)展道路問題緊密相連，并經(jīng)歷了從空想走向現(xiàn)實的過程。60年代的“大改革”為合作社的建立創(chuàng)造了條件：一方面改革為資本主義經(jīng)濟的發(fā)展提供了契機，另一方面改革后農(nóng)民生活愈發(fā)艱難，在此情形下合作社引起知識分子的關(guān)注。隨著合作社運動的展開，政府開始參與合作社活動，向其提供指導(dǎo)與扶植，