本書將沙漠徒步與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合在一起，不僅詳細(xì)講解了沙漠行走和求生的各類實(shí)用技巧，還將企業(yè)管理的精華知識(shí)巧妙地融入沙漠徒步場景中，幫助讀者形象地理解復(fù)雜的管理學(xué)知識(shí)。在注重講述理論知識(shí)的同時(shí)，書中還引入了大量貼近企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的閱讀材料和案例，進(jìn)一步加深讀者對(duì)企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)的理解和掌握。本書可供廣大創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)管理知識(shí)，也

《非上市公司股權(quán)整體策劃》以股權(quán)激勵(lì)的系統(tǒng)化構(gòu)建作為主線，詳細(xì)介紹了企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過程中，需要考量的如何選擇股東怎樣為企業(yè)估值方案執(zhí)行前后需要注意的事項(xiàng)如何針對(duì)不同股東確定股價(jià)等8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。作者通過簡單易懂的解讀與案例來輔助說明、闡述股權(quán)配置與企業(yè)治理的新思路，并采用了圖文、表格等方式，簡明扼要地對(duì)其中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行

以中國為代表的新興市場國家企業(yè)在成長中創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的管理實(shí)踐甚至全新的商業(yè)模式。本書將近年來以中國情境為基礎(chǔ)，對(duì)當(dāng)前管理理論熱點(diǎn)開展的探索性研究進(jìn)行匯總，試圖構(gòu)建一個(gè)基于中國管理實(shí)踐的包含雙元性視角、復(fù)合式視角、動(dòng)態(tài)性視角和國際化視角的多視角管理理論體系。

本書基于創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)視角，對(duì)跨界搜尋影響組織雙元能力的作用機(jī)理進(jìn)行了系統(tǒng)剖析，闡述跨界搜尋對(duì)組織雙元能力的影響機(jī)理，從技術(shù)供給方與需求方匹配視角，提出了通過跨界搜尋實(shí)現(xiàn)能力結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要路徑。本書基于中國企業(yè)技術(shù)能力結(jié)構(gòu)現(xiàn)實(shí)情境，嘗試性解釋外部異質(zhì)性創(chuàng)新資源對(duì)不同層次技術(shù)能力的影響機(jī)理，對(duì)"跨界搜尋是否以及如何影響組織

該書以動(dòng)態(tài)競爭環(huán)境為研究背景，以核心競爭力、動(dòng)態(tài)競爭等為理論基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)競爭情報(bào)力研究主題，本書首先從動(dòng)態(tài)競爭視角對(duì)"企業(yè)競爭情報(bào)力"概念進(jìn)行界定與系統(tǒng)闡述，構(gòu)建該研究的概念模型與理論框架。以此為基礎(chǔ)，依據(jù)研究的邏輯發(fā)展順序，依次對(duì)企業(yè)競爭情報(bào)力內(nèi)在構(gòu)成及內(nèi)在要素間作用機(jī)理、企業(yè)競爭情報(bào)力測度模型及其應(yīng)用評(píng)價(jià)、競爭情

本書是《發(fā)現(xiàn)中國“義利99”：A股上市公司社會(huì)價(jià)值評(píng)估報(bào)告（2018）》的英文版，由正文和附錄構(gòu)成。正文有五章內(nèi)容，第一章介紹時(shí)代背景以及從社會(huì)價(jià)值的角度解讀當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；第二章介紹“義利99”榜單的基本畫像；第三章是各個(gè)行業(yè)的社會(huì)價(jià)值基本畫像；第四章是義利99指數(shù)與市場指數(shù)的對(duì)比；第五章是對(duì)項(xiàng)目今后的展望。

第一章：品牌的時(shí)代基因（那些各個(gè)時(shí)代的品牌霸主）第二章：生態(tài)戰(zhàn)略：挽救品牌危機(jī)的超級(jí)戰(zhàn)略第三章：生態(tài)品牌戰(zhàn)略路線圖第四章：生態(tài)品牌大BOSS：GE（從多元化進(jìn)化到生態(tài)化的典范）第五章：品牌的未來：生態(tài)品牌的終極模式

知識(shí)轉(zhuǎn)移已經(jīng)在國際商務(wù)、知識(shí)管理等學(xué)術(shù)領(lǐng)域受到持續(xù)不斷的關(guān)注。本書從2000～2014年刊載的國際經(jīng)營管理學(xué)術(shù)期刊論文中，總結(jié)出與知識(shí)轉(zhuǎn)移有關(guān)的核心因素；并結(jié)合知識(shí)轉(zhuǎn)移分析框架（KTA），設(shè)計(jì)出“雙缺口模型”（Two-gapModel）。然后通過對(duì)位于湖北省武漢市的100多家跨國公司進(jìn)行問卷調(diào)查開展層次回歸分析，進(jìn)而得

本書共十四章，內(nèi)容包括：企業(yè)家社會(huì)責(zé)任概論、企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展、企業(yè)家所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、國外企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的概況、我國企業(yè)家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的困難、企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的理論背景、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的解決方案、前景理論與企業(yè)家社會(huì)責(zé)任感等。

本書是在歷時(shí)9年研究中國式企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)而成。書中創(chuàng)新性地提出了成功有效的中國企業(yè)文化建設(shè)理論體系，并提供了具體的實(shí)踐指導(dǎo)、應(yīng)用工具及相應(yīng)的案例解讀，是目前國內(nèi)第一本融理論總結(jié)、操作指導(dǎo)、案例解讀、工具支撐于一體的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐圖書。其中的方法和工具“拿來即用”，可以幫助企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、高效地開展企業(yè)文