現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)揀選系統(tǒng)的發(fā)展和優(yōu)化主要體現(xiàn)在系統(tǒng)策略上，包括存儲(chǔ)策略、揀選策略以及揀選路徑策略。本書(shū)應(yīng)用馬爾可夫過(guò)程、泊松過(guò)程等隨機(jī)過(guò)程理論，以及排隊(duì)論中的隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)理論，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)揀選系統(tǒng)的管理優(yōu)化進(jìn)行研究。具體為在貨位分類存儲(chǔ)方面，研究分類存儲(chǔ)、關(guān)聯(lián)規(guī)則存儲(chǔ)以及改進(jìn)型分類存儲(chǔ)的仿真模擬。在倉(cāng)儲(chǔ)布局方面，分別對(duì)傳統(tǒng)布局、魚(yú)骨

《合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)一本通（實(shí)戰(zhàn)精華版）》一書(shū)分三部分九章內(nèi)容。第一部分企業(yè)架構(gòu)與股權(quán)，包括企業(yè)架構(gòu)、企業(yè)股權(quán)兩章內(nèi)容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事業(yè)合伙人、合伙人制度的推進(jìn)、合伙人制度設(shè)計(jì)四章內(nèi)容；第三部分股權(quán)激勵(lì)，包括股權(quán)激勵(lì)概述、股權(quán)激勵(lì)的要素、股權(quán)激勵(lì)的落地三章內(nèi)容。全書(shū)對(duì)于合伙人制度的設(shè)立實(shí)施

本書(shū)內(nèi)容分為三部分:第一部分為供應(yīng)鏈管理總論,包括第一章的供應(yīng)鏈管理概論、第二章的供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論;第二部分為供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃,包括第三章的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與方法、第四章的供應(yīng)鏈關(guān)系管理、第五章的供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、第六章的供應(yīng)鏈計(jì)劃管理;第三部分為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理,包括第七章的供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理、第八章的供應(yīng)

《會(huì)計(jì)信息化（用友U8V10.1版）（第2版）》是在十三五國(guó)家規(guī)劃教材《會(huì)計(jì)信息化（用友U8V10.1版）》的基礎(chǔ)上的改編版本，教材在保留原有框架的基礎(chǔ)上，依托用友ERP-U8V10.1軟件，以山東綠都環(huán)保建材貿(mào)易有限公司2022年1月份的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為載體，學(xué)習(xí)軟件環(huán)境下企業(yè)軟件運(yùn)行環(huán)境維護(hù)、日常業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查

本書(shū)主要討論了科學(xué)家的創(chuàng)新效應(yīng)是否存在以及相應(yīng)的機(jī)制問(wèn)題，全書(shū)除導(dǎo)論外共分8章。導(dǎo)論結(jié)合中國(guó)科技人員激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀簡(jiǎn)要介紹全書(shū)的研究視角。第一和第二章可以看作是全書(shū)的研究綜述部分，在科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和公司金融這兩個(gè)細(xì)分學(xué)科的背景下討論了本書(shū)的研究主題，同時(shí)綜述了科學(xué)家公司創(chuàng)新效應(yīng)的已有研究。三到八章為本書(shū)主體部分，使用規(guī)范的

本書(shū)在介紹“資源詛咒”、資源型城市基本概念、資源型城市生命周期、資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展模式等資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展理論的基礎(chǔ)上，綜述國(guó)內(nèi)外資源型城市研究進(jìn)展，闡明我國(guó)資源型城市的興衰與轉(zhuǎn)型、西南地區(qū)成熟型資源城市分類及轉(zhuǎn)型障礙，并以四川省攀枝花市和興文縣為案例分別探討地、縣兩級(jí)成熟型資源城市轉(zhuǎn)型升級(jí)與區(qū)域發(fā)展的協(xié)同演進(jìn)、西南地

在全球競(jìng)爭(zhēng)和信息技術(shù)迅猛發(fā)展的沖擊下，速度和效率成為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。對(duì)于企業(yè)的人力資源來(lái)講，如何提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，為企業(yè)提供更多的增值服務(wù)，是擺在所有人力資源專業(yè)人員面前的一個(gè)重要命題。在這樣的時(shí)代背景下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始探索如何對(duì)人力資源管理組織架構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，紛紛構(gòu)建HR共享服務(wù)中

本書(shū)分為兩大部分：設(shè)計(jì)與傳播。前者主要講品牌的設(shè)計(jì)，分別從什么是好設(shè)計(jì)、怎樣設(shè)計(jì)一個(gè)好Logo、品牌怎樣從設(shè)計(jì)到落地等方面介紹設(shè)計(jì)師如何設(shè)計(jì)品牌各種視覺(jué)物料；后者主要講品牌的傳播，分別從品牌傳播三原則、品牌傳播中要避免的問(wèn)題以及品牌創(chuàng)立需要準(zhǔn)備的東西等方面入手，介紹品牌傳播需要注意的各種問(wèn)題和宣傳銷營(yíng)的技巧等�？傮w而言

全球化的推動(dòng)下，發(fā)展中國(guó)家的制造企業(yè)既獲取了參與全球價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)，同時(shí)也很容易被鎖定于跨國(guó)公司主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈低價(jià)值環(huán)節(jié)，而固化于全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)邊緣。如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力重構(gòu)改變?cè)谌�球價(jià)值鏈中的地位，突破“鎖定效應(yīng)”，形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局是中國(guó)制造現(xiàn)階段亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本書(shū)基于扎根理論進(jìn)行探索性案例分析，構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)權(quán)力形成的扎

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)重要的管理活動(dòng)之一，財(cái)務(wù)管理的管理對(duì)象是影響企業(yè)命脈的資金資源。因此本學(xué)科致力于研究企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本規(guī)律，探討企業(yè)資金資源的優(yōu)化配置。本次編寫(xiě)的財(cái)務(wù)管理教材以價(jià)值評(píng)估為主線，理論結(jié)合案例，把科學(xué)的決策方法運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的方方面面。基于此，本次編寫(xiě)的財(cái)務(wù)管理教材分為基礎(chǔ)篇、籌資篇、投資篇和分配篇。包含