我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度正在不斷地推進(jìn)，而在統(tǒng)籌改革中重要的一步就是新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的二元化制度的省級(jí)統(tǒng)籌。統(tǒng)籌過程不可能一蹴而就，本書從理論上闡述目前階段省級(jí)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)，以城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的績(jī)效差異為切入視角，為省級(jí)統(tǒng)籌這個(gè)階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，探索一個(gè)可行的過渡的模式，建立與之相匹配的普適的醫(yī)療保險(xiǎn)籌資的精算

本書介紹動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型的時(shí)標(biāo)建模與分析.主要內(nèi)容有時(shí)標(biāo)Solow模型、時(shí)標(biāo)Ramsey模型、時(shí)標(biāo)蛛網(wǎng)模型、時(shí)標(biāo)乘數(shù)-加速數(shù)模型、時(shí)標(biāo)通貨膨脹和失業(yè)關(guān)系模型、時(shí)標(biāo)上的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等.本書試圖通過盡可能多的動(dòng)態(tài)模型時(shí)標(biāo)分析的呈現(xiàn),幫助讀者快速了解時(shí)標(biāo)與動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉的研究前沿.

《品牌多元化管理：借勢(shì)營(yíng)銷視角》從借勢(shì)營(yíng)銷這一典型的品牌策略出發(fā)，研究品牌多元化管理的理論發(fā)展和實(shí)踐方式。《品牌多元化管理：借勢(shì)營(yíng)銷視角》從消費(fèi)者行為的角度入手，構(gòu)建了借勢(shì)營(yíng)銷的研究框架，通過系統(tǒng)科學(xué)的研究豐富了借勢(shì)營(yíng)銷的內(nèi)涵，探究了借勢(shì)營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者行為的影響及其作用機(jī)制，為該領(lǐng)域的理論體系提供支撐。同時(shí)，《品牌多元化

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，用戶的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征，企業(yè)通過構(gòu)建“社群/用戶—場(chǎng)景—產(chǎn)品”三元交互的復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，選擇有社會(huì)影響力的社群作為種子社群和用戶，借助社群的內(nèi)在演化動(dòng)力性，在更大范圍的社群間擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)企業(yè)賦能營(yíng)銷策略效果的倍增。《大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群營(yíng)銷模式研究》基于三元交互構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群

本書共七章，內(nèi)容包括：2021年綠色債券相關(guān)政策、2021年綠色債券運(yùn)行分析、綠色債券分類分析、綠色債券省域運(yùn)行狀況、綠色債券經(jīng)濟(jì)區(qū)域運(yùn)行狀況、綠色債券效益狀況分析、綠色債券運(yùn)行存在的問題及建議。

過去四十多年來的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)徹底改變了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)面貌。哪些因素導(dǎo)致了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)？對(duì)此，國(guó)內(nèi)外有很多不同的解釋，如豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力、人口紅利、特殊的政治經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)業(yè)政策、出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)模式，等等。 本書提出，真正的“中國(guó)增長(zhǎng)之謎”不是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為什么比發(fā)達(dá)國(guó)家快很多，而是為什么比其他發(fā)展中國(guó)家快很多。基

本書的核心內(nèi)容用一句話概括：用21個(gè)思維打通七大盈利節(jié)點(diǎn)，揭開賺錢的底層邏輯。 全書共有7章，第1章取勢(shì)：看準(zhǔn)商業(yè)趨勢(shì)，趨勢(shì)造就了首富，它是盈利的第一大杠桿；第2章明道：摸透底層邏輯，讓我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握商業(yè)的本質(zhì)，搶占先機(jī)；第3章修法：建立核心認(rèn)知，幫助大家在重要的那幾步走對(duì)，在關(guān)鍵時(shí)刻做對(duì)關(guān)鍵決策；第4章優(yōu)術(shù)

本書以抖音、快手、微信視頻號(hào)、B站4類短視頻平臺(tái)為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述基于這些平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理。全書共10章，第1章從整體上闡述短視頻電商的概況，包括發(fā)展現(xiàn)狀，較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)，人、貨、場(chǎng)邏輯；第2～5章分別闡述短視頻電商的賬號(hào)構(gòu)建、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、粉絲運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)；第6～9章分別針對(duì)抖音、快手、微信視頻號(hào)、Ｂ站四個(gè)平

本書共十二章，內(nèi)容涵蓋國(guó)家政策及要求、數(shù)字技術(shù)趨勢(shì)與智能制造先進(jìn)實(shí)踐、智慧化工能力模型框架與能力要素、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)安全體系、工控安全體系、組織管控體系、能力評(píng)估體系等。

《銷售薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核完全指南：理念、方法、技巧》介紹了銷售薪酬激勵(lì)有效性分析模型和工具，可以幫讀者準(zhǔn)確評(píng)估現(xiàn)有銷售薪酬激勵(lì)計(jì)劃的有效性，相關(guān)銷售薪酬實(shí)踐能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。作者基于近年來銷售薪酬領(lǐng)域的最佳實(shí)踐、學(xué)術(shù)成果和自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將紛繁復(fù)雜的銷售薪酬實(shí)踐提煉為銷售薪酬激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)4P模型和十要素，幫助讀者掌握