本書共分為八個部分，依次是知識型付費社群的價值輸出、知識付費社群的組織架構(gòu)和制度規(guī)劃、從零開始建立知識付費社群、知識付費社群的日常管理與維護、推廣知識付費社群的方法和步驟、付費社群經(jīng)典案例剖析、社群思維引領(lǐng)傳統(tǒng)教育培訓行業(yè)走向未來、知識付費社群的未來展望。

以清新淡雅的筆調(diào)講述了如何以淡然的心態(tài)面對生活，讓人們學會在喧囂中靜下心來，應對繁雜的情緒，淡然面對得失，豁達應對成敗，享受生活中的苦與樂，撫平都市人的煩躁與困惑，從容行走人生。

本書對市場導向動態(tài)列車運行圖協(xié)同編制理論及技術(shù)進行了深入的研究，全書主要包括四部分內(nèi)容。第一部分即第1章，提出了市場導向動態(tài)規(guī)劃型鐵路貨物運輸組織模式的內(nèi)涵，并深入研究了其運輸組織方法。第二部分即第2章，構(gòu)建了市場導向動態(tài)列車運行圖協(xié)同編制管理機制，提出了全路列車運行圖編制管理中心的職能設(shè)置、機構(gòu)設(shè)置方案構(gòu)想。第三部分

本書觀察實際現(xiàn)象，提煉其關(guān)鍵特征，建立數(shù)學模型，運用博弈論、管理學原理、優(yōu)化理論等理論方法對縱向股權(quán)視角下的供應鏈節(jié)點企業(yè)價值共創(chuàng)問題進行研究。首先，在股權(quán)分類方面，本書將股權(quán)分為兩類：（1）持股以后，被持股企業(yè)沒有新資本的注入（如持股企業(yè)通過上市公司購買股票）；（2）持股以后，被持股企業(yè)有新資本的注入（如持股企業(yè)通過

本書收錄29篇論文，涉及宋元時期南北方窯廠、高麗國青瓷，以及建筑構(gòu)件和琉璃畫等，不僅有根據(jù)相關(guān)史料進行梳理的窯業(yè)發(fā)展史，也有根據(jù)科技檢測對不同時期或不同窯廠的產(chǎn)品進行對比研究，對于從事考古學、歷史學等方面的人員具有重要參考價值。

電子電源在電源分系統(tǒng)中承擔著電源控制的作用，是電源分系統(tǒng)的重要組成部分。全書共分為14章，第1章緒論，主要介紹了電子電源基本概念和發(fā)展趨勢。第2章模擬電路，主要介紹了各類模擬電路的計算與設(shè)計。第3章數(shù)字邏輯電路，主要介紹了各類數(shù)字電路的計算與設(shè)計。第4章DC/DC電路基礎(chǔ)，介紹了基本原理、非隔離型和隔離型DC/DC電路

本書對航天器電源分系統(tǒng)中化學電源研究、設(shè)計、制造和應用，以及化學電源的理論、技術(shù)和測試進行較為詳盡的論述。本書中內(nèi)容主要來源于作者所在上海空間電源研究所承擔的探月工程、北斗導航工程、高分對地觀測專項、載人航天工程、深空探測、兩代遙感平臺、新一代及重型運載、重大武器型號等型號項目幾十年的理論成果與工程實踐經(jīng)驗。

經(jīng)濟全球化、顧客多元化、新興信息技術(shù)進步、產(chǎn)品壽命縮短等態(tài)勢不僅加劇了激烈的市場競爭，并且引發(fā)了企業(yè)商業(yè)模式的深刻變革。在這樣的經(jīng)濟商業(yè)環(huán)境下，合理運行管理控制系統(tǒng)是增加財務績效和確保企業(yè)競爭優(yōu)勢的必備條件�！督�(jīng)營戰(zhàn)略對財務績效的影響》基于資源基礎(chǔ)理論和權(quán)變理論，以企業(yè)為研究對象，主要考察了經(jīng)營戰(zhàn)略、交互控制系統(tǒng)、組織

本書是鄂爾多斯長城資源調(diào)查隊在完成調(diào)查后所寫的一部專著，內(nèi)容翔實，研究獨到。全書共分九章，內(nèi)容涉及鄂爾多斯自然及歷史的基本狀況，戰(zhàn)國、秦、隋、宋、明不同時期長城的修筑背景及原因，各時期長城的分布、走向、發(fā)現(xiàn)、考證及確認的過程，長城的相關(guān)遺址、歷史人物、文化典故，長城的建筑特點、文化、保護等問題，是首部完整論述鄂爾多斯地

本書以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)內(nèi)涵和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展目標為背景，通過實地調(diào)查分析西藏農(nóng)牧民家庭的生計資本、生計策略和農(nóng)牧民就業(yè)情況，總結(jié)當前西藏農(nóng)牧民家庭生計框架和農(nóng)牧民發(fā)展能力的基本結(jié)構(gòu)和特征；以西藏農(nóng)牧民家庭的可持續(xù)生計為切入點全面分析農(nóng)牧民的可持續(xù)發(fā)展問題，系統(tǒng)分析在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下西藏農(nóng)牧民可持續(xù)生計和就業(yè)的現(xiàn)狀、問題及