本書在對新時(shí)代綠色發(fā)展理念深度思考的基礎(chǔ)上，首先，界定了區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力的內(nèi)涵,介紹了區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)與區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力的相關(guān)理論以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;其次,以上市公司為主要研究對象,全面收集、提煉、分析各行業(yè)上市公司2006～2017年相關(guān)信息報(bào)告（社會(huì)責(zé)任報(bào)告/可持續(xù)發(fā)展報(bào)告等），將上市公司區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力評

新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的空間協(xié)同有助于提高新興產(chǎn)業(yè)的競爭能力，解決單個(gè)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不足和區(qū)域空間協(xié)調(diào)發(fā)展的問題，從而有助于實(shí)施中央提出的大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、爭奪經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)的戰(zhàn)略構(gòu)想。本書首先從空間地理學(xué)的研究視角出發(fā)，在對空間協(xié)同學(xué)理論等相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)回顧及述評的基礎(chǔ)上，對新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的空間協(xié)同的概念和內(nèi)涵進(jìn)行深入

本書共計(jì)10章，包括合伙人制度的基本內(nèi)容及落地方法、合伙的主要模式及股權(quán)設(shè)計(jì)，初創(chuàng)企業(yè)的合伙人制度及常見問題，合伙的資本策劃，合伙模式的三種新形態(tài)，首次提出新合伙人制度與阿米巴經(jīng)營模式結(jié)合，合伙的社群化，合伙中常見的風(fēng)險(xiǎn)，打造合伙力的實(shí)用方法等。讀者從書中不僅可以獲得具體的實(shí)操方法，還能了解合伙人制度運(yùn)作的底層邏輯。

本書是筆者和其團(tuán)隊(duì)歷時(shí)15年對創(chuàng)新管理的思考與實(shí)踐的紀(jì)實(shí)。書中介紹了筆者對創(chuàng)新規(guī)律的探索與思考，總結(jié)出自己的“三元論”和“三字經(jīng)”。本書以創(chuàng)新體系構(gòu)建為主線，詳細(xì)介紹了大型國有企業(yè)研究院創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及其成效等方面的實(shí)踐。筆者指出學(xué)習(xí)華為的科研管理體系，是建設(shè)世界一流研究院

"本書按照世界公認(rèn)的COSO報(bào)告內(nèi)容以及我國財(cái)政部等部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的思路，以內(nèi)部控制的五大要素為主線，貫穿國際、國內(nèi)一流企業(yè)的優(yōu)秀做法，結(jié)合企業(yè)主要業(yè)務(wù)控制流程，“以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以制度為基礎(chǔ)，以流程為紐帶，以系統(tǒng)為抓手”將控制流程嵌入具體的業(yè)務(wù)中，同時(shí)明確業(yè)務(wù)目標(biāo)、揭示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提出業(yè)務(wù)控制

實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略是新時(shí)代國家重大戰(zhàn)略之一，縣級單元之間協(xié)調(diào)發(fā)展是國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。本書以四川省閬中市、蒼溪縣、南部縣一體化發(fā)展為例，在空間組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、設(shè)施建設(shè)、生態(tài)治理、民生保障、對外開放、制度改革等方面深入研究，系統(tǒng)性地提出縣級單位之間協(xié)調(diào)發(fā)展的思路框架與具體路徑，力爭為國家進(jìn)一步完善區(qū)域協(xié)

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》主要包括財(cái)務(wù)管理基本認(rèn)知、財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論和方法、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和收益分配管理等內(nèi)容。本書合理把握教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度，力求深入淺出，通俗易懂，并結(jié)合大量案例，進(jìn)行全面而又有重點(diǎn)的闡述。針對該課程是一門應(yīng)用性學(xué)科的特點(diǎn)，本書采用PBL項(xiàng)目式模式，引入企業(yè)經(jīng)營管理過程中或家庭生活中真實(shí)的財(cái)

本書基于社會(huì)身份理論、相對地位理論和相對剝奪理論，運(yùn)用案例分析法，揭示了并購整合中相對地位與相對剝奪分別和一同影響離職意愿的機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn)，在強(qiáng)調(diào)整合的后并購組織中，地位合法性在群體相對地位對離職意愿或者群體相對剝奪的影響關(guān)系中，以及在通過影響群體相對剝奪進(jìn)而影響離職意愿的過程中，都扮演著至關(guān)重要的邊界條件的角色；地位

本書系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的知識(shí)體系，涵蓋了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和作業(yè)各個(gè)層面的內(nèi)容。全書共分為12章，主要內(nèi)容包括生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論、生產(chǎn)與運(yùn)作管理戰(zhàn)略、生產(chǎn)設(shè)施選址規(guī)劃、生產(chǎn)設(shè)施布局規(guī)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作、勞動(dòng)定額與勞動(dòng)組織、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、供應(yīng)鏈與物流管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)控制與優(yōu)化、先

市場主體是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)�！昂谔禊Z”也好，“灰犀�！币擦T，其所帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，市場主體往往首當(dāng)其沖。歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)一再表明，在各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前，尤其是在極端情況下，保證經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行和社會(huì)大局總體穩(wěn)定的基本前提，是保住、穩(wěn)住市場主體。科技的力量：新一輪科技革命正在孕育、