本書是筆者和其團(tuán)隊(duì)歷時(shí)15年對創(chuàng)新管理的思考與實(shí)踐的紀(jì)實(shí)。書中介紹了筆者對創(chuàng)新規(guī)律的探索與思考，總結(jié)出自己的“三元論”和“三字經(jīng)”。本書以創(chuàng)新體系構(gòu)建為主線，詳細(xì)介紹了大型國有企業(yè)研究院創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及其成效等方面的實(shí)踐。筆者指出學(xué)習(xí)華為的科研管理體系，是建設(shè)世界一流研究院的必由之路。書中最后描述了當(dāng)前能源轉(zhuǎn)型的“五化”特征和石油公司的戰(zhàn)略選擇。

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