《Python金融大數(shù)據(jù)分析第2版》分為5部分，共21章。第1部分介紹了Python在金融學中的應(yīng)用，其內(nèi)容涵蓋了Python用于金融行業(yè)的原因、Python的基礎(chǔ)架構(gòu)和工具，以及Python在計量金融學中的一些具體入門實例；第2部分介紹了Python的基礎(chǔ)知識以及Python中非常有名的庫NumPy和pandas工具集，還介紹了面向?qū)ο缶幊�；�?部分介紹金融數(shù)據(jù)科學的相關(guān)基本技術(shù)和方法，包括數(shù)據(jù)可視化、輸入/輸出操

《床頭經(jīng)濟學》是著名經(jīng)濟學家宋清輝先生的最新力作。本書以床頭漫談的形式，深入淺出地剖析了當前中國和世界經(jīng)濟中的一些典型問題，其中很多涉及老百姓衣食住行等日�，F(xiàn)象，并揭示出這些現(xiàn)象背后的經(jīng)濟學原理；同時，作者也睿智地闡明，在當前各種困局下，其實新的機會也正在形成。借助這些新技術(shù)、新思潮，新的發(fā)展高峰必將很快到來。本書帶給讀者的，不僅是經(jīng)濟學家的獨特視角和睿智思維，更有妙趣橫生的閱讀享受。

在商業(yè)競爭不斷加速的時代，即便能在本行業(yè)中做到極致，也無法避免被淘汰的命運。新巨頭們源源不斷地從其他行業(yè)借用前所未有的力量彎道超車、異軍突起�；钭钟∷⑷绾巍皩е隆睔W洲革命？電視直播如何“終結(jié)”越南戰(zhàn)爭？日產(chǎn)手機為何會在蘋果和華為面前一敗涂地？可口可樂的競爭對手為什么從來不是百事可樂？結(jié)婚率下降，“鉆石恒久遠”正在如何自救？AI法官已經(jīng)來了，AI警察還會遠嗎？書中會對上述問題展開一系列有趣的探討，你會驚奇地發(fā)現(xiàn)：人口結(jié)

《抖音運營攻略：賬號管理+內(nèi)容營銷+模式變現(xiàn)》共有10章，圍繞企業(yè)或運營人員如何布局抖音，利用抖音展開營銷進行深入淺出的闡述。第1章從整體上闡釋了以抖音為代表的短視頻市場發(fā)展背景、趨勢，以及經(jīng)濟效應(yīng)。第2章講述了抖音與營銷的關(guān)系，抖音營銷價值。第3—9章從抖音營銷的優(yōu)勢、抖音平臺的定位、賬號申請與管理、粉絲管理、內(nèi)容規(guī)劃、變現(xiàn)、市場推廣7個方面入手，分別做了詳細的闡述。第10章結(jié)合電商、游戲、旅游、教育、培訓等行業(yè)進

零售業(yè)正在經(jīng)歷一場大變革。商店正在以前所未有的速度關(guān)閉，零售企業(yè)紛紛破產(chǎn)。 網(wǎng)絡(luò)購物的興起，以及其頭號玩家亞馬遜，是這些變化和機遇的核心。這本書探索了電商巨頭亞馬遜的全渠道零售戰(zhàn)略，為那些處于困境中的零售企業(yè)和個人指明了方向。 亞馬遜對現(xiàn)狀的不滿足，是它不同于一般零售商的地方。亞馬遜不僅通過品類擴張顛覆行業(yè)，還通過增強娛樂功能、交付效率和技術(shù)功能，構(gòu)建全場景、全渠道的數(shù)字化體系，隨時隨地滿足消費者的個性化需求。

2020年1月，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情讓原本繁榮喧囂的春節(jié)瞬間凍結(jié)。繼而，中國企業(yè)面臨了一場“生死大考”，每家企業(yè)、每位員工都被推上了戰(zhàn)場：面對同樣的危機，誰能活下去？在企業(yè)生命歷程的種種危機下，又如何一次次扛過來？作者基于其20多年的管理研究、兩家超大型企業(yè)的操盤實踐，以及數(shù)十家卓越企業(yè)的陪伴歷程，展現(xiàn)了企業(yè)如何通過快速應(yīng)變的措施實現(xiàn)自救，又如何強化自身的“免疫系統(tǒng)”，以持續(xù)應(yīng)對變化，獲得長久的發(fā)展。

“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。如果科學技術(shù)轉(zhuǎn)化不成生產(chǎn)力，就失去了應(yīng)用支撐，而變成純理論或被淘汰的技術(shù)。當下，在中國制造領(lǐng)域，各種概念滿天飛，數(shù)字化、智能制造、工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。制造企業(yè)如何撥云見日，理解這些概念背后的核心支撐是什么，如何對接這些技術(shù)或理念？這些都值得廣大從業(yè)人員思考。本書的作用正在于此。從制造企業(yè)面臨的升級轉(zhuǎn)型困局和不知道智能制造到底為何物的疑惑開始，引導讀者思考制造企業(yè)的痛點，深入挖掘痛點背后

本書為讀者從多維度、多視角地深度解讀區(qū)塊鏈。全書分為七章，分別從宏觀整體、功能特性及行業(yè)應(yīng)用、技術(shù)分析、標桿項目、代表機構(gòu)及企業(yè)、現(xiàn)存問題、未來趨勢等多個維度詳細深度解讀區(qū)塊鏈，從區(qū)塊鏈業(yè)內(nèi)視角、以及區(qū)塊鏈作為產(chǎn)業(yè)之一的全產(chǎn)業(yè)視角，將最新的行業(yè)進展及作者對區(qū)塊鏈的觀點，分享給廣大讀者。本書可以作為高層決策者判斷是否進入?yún)^(qū)塊鏈領(lǐng)域的參考，可以作為中層系統(tǒng)設(shè)計者考慮進入?yún)^(qū)塊鏈領(lǐng)域時機及方式的參考，可以作為基層從業(yè)者全面了

作為敏捷時代的基本學習工具，TOC思維流程不僅可以幫助我們實現(xiàn)系統(tǒng)改進，而且有助于我們更好地自我溝通和思考。本書主要介紹兩種思維流程——充分原因思維和必要條件思維，以及兩種思維流程的五種應(yīng)用工具——當前現(xiàn)實樹、未來現(xiàn)實樹、轉(zhuǎn)化樹、疑云圖和先決條件樹。思維流程的五種應(yīng)用工具提供了系統(tǒng)的方法來回答系統(tǒng)改進的三個問題：改變什么？改變成什么樣？如何實現(xiàn)改變？

這是一部系統(tǒng)講解數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、管理與運營的著作，旨在幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 本書由國內(nèi)數(shù)據(jù)中臺領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)數(shù)瀾科技官方出品，幾位聯(lián)合創(chuàng)始人親自執(zhí)筆，7位作者都是資深的數(shù)據(jù)人，大部分作者來自原阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺團隊。他們結(jié)合過去幫助百余家各行業(yè)頭部企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)中臺的經(jīng)驗，系統(tǒng)總結(jié)了一套可落地的數(shù)據(jù)中臺建設(shè)方法論。本書得到了包括阿里巴巴集團聯(lián)合創(chuàng)始人在內(nèi)的多位行業(yè)專家的高度評價和推薦。 全書一共