以當(dāng)前物流業(yè)所處的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”（線上線下物流，即On/off-line物流）向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐探索階段為背景，以實(shí)體價(jià)值鏈與虛擬價(jià)值鏈的“轉(zhuǎn)換—融合—共生”為理論框架，運(yùn)用應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)方法，主要研究線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)制、路徑和戰(zhàn)略，總體上分為三個(gè)部分共十章。第一部分（第一—第三章）從“互聯(lián)網(wǎng)+物流”價(jià)值鏈的解構(gòu)角度論述線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)制，主要進(jìn)行線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因解析和線上線下物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力剖析，并通過(guò)“企業(yè)A數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)制分析”進(jìn)行案例研究；第二部分（第

本書涉及數(shù)字物流概論、數(shù)字化運(yùn)輸管理、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息技術(shù)、配送管理、物流客戶服務(wù)、電子商務(wù)物流和數(shù)字物流金融等多個(gè)環(huán)節(jié)的**研究成果。本書注重思政引導(dǎo)、案例導(dǎo)入、前沿內(nèi)容呈現(xiàn)和案例討論。書中案例根據(jù)章節(jié)內(nèi)容設(shè)計(jì)，學(xué)生可根據(jù)案例后的思考題進(jìn)行分析；書中設(shè)有二維碼閱讀資源，注重提高學(xué)生的發(fā)散思維能力、邏輯分析能力、語(yǔ)言組織能力和對(duì)專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力。本書可作為經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為電子商務(wù)企業(yè)、物流企業(yè)、供應(yīng)鏈管理企業(yè)、交通

大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新為構(gòu)建交易平臺(tái)，打破時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)大范圍的非面對(duì)面交易提供了基礎(chǔ)條件，破解建設(shè)統(tǒng)一市場(chǎng)面臨的信息傳遞難題。在此基礎(chǔ)上，高效的物流市場(chǎng)建設(shè)還需要解決交易中面臨的信息不對(duì)稱問(wèn)題，而滿足說(shuō)真話約束的交易機(jī)制設(shè)計(jì)是解決這類問(wèn)題的交易成本比較低的交易方式。本書針對(duì)物流市場(chǎng)大量存在的信息不對(duì)稱交易問(wèn)題和較大規(guī)模的交易需求，對(duì)不同類別的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行基于競(jìng)價(jià)形式的交易模式創(chuàng)新，主要是對(duì)雙邊多對(duì)多交易模式進(jìn)行研究，并結(jié)合交易平臺(tái)的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)物流市場(chǎng)交易效率的提升。

本書全面論述了物流成本管理的基本理論與方法，闡述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本預(yù)測(cè)與決策、物流成本預(yù)算與控制、運(yùn)輸成本管理、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理、配送成本管理、裝卸搬運(yùn)成本管理、物流成本績(jī)效評(píng)價(jià)以及供應(yīng)鏈物流成本管理等。

本書從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角，側(cè)重智慧物流場(chǎng)景，分析智慧物流生態(tài)共建的動(dòng)因、共建機(jī)制和共贏機(jī)制。其中，第一部分分析智慧物流生態(tài)共建的動(dòng)因，從共建內(nèi)在動(dòng)機(jī)與能力、伙伴基礎(chǔ)和環(huán)境條件三個(gè)方面厘清促進(jìn)智慧物流生態(tài)共建的因素；第二部分剖析智慧物流生態(tài)共建機(jī)制，從知識(shí)共享、組織敏捷性、服務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略決策四個(gè)方面明晰建設(shè)智慧物流生態(tài)的路徑；第三部分側(cè)重于智慧物流生態(tài)共贏機(jī)制，研究基于業(yè)務(wù)對(duì)象整合、流程整合、數(shù)字化能力、市場(chǎng)導(dǎo)向的價(jià)值創(chuàng)造模式。

本書是一本關(guān)于PlantSimulation軟件的學(xué)習(xí)用書，是作者總結(jié)自身項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，梳理出的一套簡(jiǎn)明的軟件操作入門工具書。本書內(nèi)容安排循序漸進(jìn)、深入淺出，圖文并茂地講解了PlantSimulation軟件的各類操作及應(yīng)用案例。本書共分三部分，第1、2章講解了工業(yè)工程、物流仿真的相關(guān)概念及應(yīng)用；第3～8章按照軟件的功能依次講解了軟件的基本操作、SimTalk2.0語(yǔ)法、層次結(jié)構(gòu)、圖形圖標(biāo)的處理、統(tǒng)計(jì)分析工具、實(shí)驗(yàn)工具、優(yōu)化工具、免費(fèi)對(duì)象庫(kù)等；第9章介紹了PlantSimulation在工廠物流仿真

本書以總體國(guó)家安全觀為指導(dǎo)思想，系統(tǒng)概述了我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的現(xiàn)狀，分析產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)能源產(chǎn)業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)、油料作物產(chǎn)業(yè)提出有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展建議，并結(jié)合發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的影響與啟示，提出產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全治理的政策建議。本書認(rèn)為，我國(guó)維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的核心在于增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的高水平自立自強(qiáng)，統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)短板和鍛長(zhǎng)板，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)利益不受威

物流區(qū)位作為物流企業(yè)、物流設(shè)施集聚的場(chǎng)所和空間位置及其與外部的空間聯(lián)系和所具有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義，是認(rèn)識(shí)物流活動(dòng)形成、演化和發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)。本書旨在揭示物流區(qū)位形成與演化的一般規(guī)律、物流區(qū)位類型差異及空間聯(lián)系，總結(jié)物流區(qū)位理論的基本模型，探究不同空間尺度下的典型區(qū)位特征、物流空間行為與區(qū)位政策問(wèn)題，豐富物流區(qū)位的理論與實(shí)證，為物流企業(yè)區(qū)位選擇以及各級(jí)政府物流空間規(guī)劃提供決策參考。

本書以上述七個(gè)問(wèn)題為邏輯框架,一一陳述:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,從“預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)”到“需求拉動(dòng)”;供應(yīng)鏈組織,從“各自為政”到“高效協(xié)同”;供應(yīng)鏈流程,從“供需錯(cuò)配”到“精準(zhǔn)對(duì)接”;供應(yīng)鏈人才,從“經(jīng)驗(yàn)主義”到“專精特新”;供應(yīng)鏈技術(shù),從“數(shù)據(jù)報(bào)表”到“智能決策”;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),從“被動(dòng)應(yīng)急”到“主動(dòng)預(yù)防”;供應(yīng)鏈創(chuàng)新,從“降本增效”到“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。本書內(nèi)容兼具前瞻性與落地性,為供應(yīng)鏈管理人士提供寶貴借鑒與參考。

本書是第一部論述非合作-合作兩型博弈方法的學(xué)術(shù)專著。闡述非合作-合作兩型博弈的定義、組成要素、規(guī)范化刻畫、分析框架、建模與求解過(guò)程，創(chuàng)建同時(shí)解決局中人策略優(yōu)化選擇與聯(lián)盟形成及利益分配問(wèn)題的新范式，形成包含非合作博弈、合作博弈、B-S兩型博弈在內(nèi)的博弈分析方法。著重以押金返還制造商的閉環(huán)供應(yīng)鏈制造商之間競(jìng)爭(zhēng)及制造商與回收商利潤(rùn)共享、押金返還回收商的閉環(huán)供應(yīng)鏈制造商之間競(jìng)爭(zhēng)及回收商與制造商利潤(rùn)共享、綠色供應(yīng)鏈鏈間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與鏈內(nèi)研發(fā)成本分擔(dān)為應(yīng)用場(chǎng)景，闡述應(yīng)用非合作-合作兩型博弈方法進(jìn)行建模與求解的完